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全国党建研究会《国企》刊网2023年2月13日党建好故事创作编辑研究（数字化）中心组稿 据上虞财政 浙江省绍兴市上虞区财政局深入贯彻落实省市区委变革型组织建设要求，围绕“四个聚焦”，对财政业务和干部能力进行全方位、系统性、整体性的重构变革，全面提升财为政服务的能力和水平。成功入选全省财政系统20家变革型财政组织创建优秀试点单位，也是绍兴唯一获此殊荣的县市区局。
聚焦业务模式变革 重塑收入组织体系 构建财政、税务、自规等多部门协同的收入组织体系，成立大企业大集团税源回归等四个区级工作专班，通过关注重点税源、注重引税育税、加快经营性土地出让、加大国企税收贡献度等多种方式，全力探索新形势下财税收入稳定增长的对策机制。2022年全区实现一般公共预算收入91.01亿元，同口径增长1.2%；税收收入占一般公共预算收入比重79.8%，一般公共预算收入规模、增幅及税占比等三项重要指标，皆以排名第二的成绩领跑绍兴市第一方阵。
聚焦要素保障变革 提升财政统筹能力 迭代升级集中财力办大事政策体系，全面推进资金统筹、资产盘活、资本增值、资源提效。统筹落实“5+4”稳进提质、中小微企业减负纾困等各类惠企政策，2022年累计兑现各类惠企政策资金22.98亿元，“强化政策集成落地综合指数”排名全市第一。积极发挥专项债券对有效投资的拉动作用，专班攻坚、全流程协调，全年累计争取新增政府债券42.74亿元,额度居绍兴市第二。持续开展国有闲置资产资源摸排梳理，注入区级国企，2022年累计转性注入资产54宗，涉及建筑面积13.6万平米，土地面积380.5亩，评估价值40.12亿元。
聚焦运行机制变革 探索共同富裕实践 深入谋划推进共同富裕的财政机制和政策体系，优化制定新一轮乡镇财政管理体制。深化创新乡镇资产平台化运行，盘活整理乡镇街道闲置资产，通过国企市场化运作，2022年面向乡镇街道安排反哺资金3.5亿元以上，确保每个乡镇1000万元以上，有效提升乡镇实际可用财力，项目成功入选全省财政系统高质量发展建设共同富裕示范区“小切口”改革优秀实践案例。设立共同富裕专项基金，整合土地出让“两金”、建设发展专项经费、国有企业股权投资收益等资金，每年安排不低于1.5亿元，用于促进共同富裕和乡村振兴。
聚焦能力作风变革 锻造实干担当队伍 横向以科室为单位开展工作质效、改革突破等五大擂台赛，纵向以支部为单位开展收入组织等三大攻坚战，纵横结合，全面激发干部争先创优动能。开设“财政讲堂”，由局班子领导带头授课，中层干部、业务骨干结合岗位实际分享业务经验。实施“青苗成长”导师帮带计划，以言传、手帮、身教等形式形成以老带新、以专促能的良好局面。2022年累计举办擂台赛7次，开设财政讲堂9期，安排师徒帮带15对，打造出一支高素质、专业化、重实干、有担当的财政铁军。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |