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【党建好故事】国资国企风采——浙江省国资运营公司以新质生产力驱动“全年红”

|原发: 国企

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《国企》杂志融媒浙江讯(党建好故事  江 风)4月16日,浙江省委书记易炼红调研省国资运营公司时强调,要锚定打造世界一流企业目标,创新模式、优化布局、突围发展,全面提升核心竞争力,在不断做优做强做大中实现政治效益、经济效益、社会效益有机统一,助推我省优势产业、新兴产业培育壮大;树牢“人才就是企业生命线”理念,抓实抓好“三支队伍”建设,进一步增强人才培育力和吸引力,营造人才“各尽其才、各展其能”良好生态。省国资运营公司党委第一时间召开专题会议,全面传达学习贯彻落实易炼红书记调研指示精神,总结一季度工作情况,部署下一阶段工作,深刻把握省委关于聚焦聚力打造“三支队伍”、积极助力构建现代化产业体系的重要部署要求,围绕中心服务大局,强化“战略投资、资本运作、资源配置、科创引领、智库支持”五大功能,加快建设高能级科技创新平台和产业投资平台,全力助力构建我省现代化产业体系和科技创新高地。


发展新质生产力

聚焦科技创新铺开战略布局


国产大尺寸半导体硅片、自研脑机接口智能仿生手、高纯度新材料、晶圆制造设备……在省国资运营公司总部展厅,一系列公司投资企业的先进技术、高精尖产品,展现了国资助力我省新兴产业关键领域的持续突破,资本正加快转化为创新发展“硬实力”。

公司联合西湖大学共同投资的标志性项目强脑科技公司

科技创新是发展新质生产力的关键动能。对标发展新质生产力的使命要求,省国资运营公司着眼长远,在科技创新领域着重开展战略布局,积极参与我省“4+1”专项基金遴选,以多元化、全周期的“基金矩阵”赋能实体制造业发展,奋力构建投资新格局,服务“省之大计”。截至3月底,公司营业收入同比增长135.5%,投资额同比增长106%,各项经营指标全面飘红,为全年开局打下坚实基础。

公司聚焦战略性新兴产业投资的部分项目


省国资运营公司强化逆周期布局,当好“耐心资本”和“长期资本”,坚持投早、投小、投硬科技,战略性新兴产业投资占比达60%以上。一季度,公司围绕实施数字经济创新提质“一号发展工程”,在相关产业环节,布局舜云互联(工业互联网)、浙江坤盈(SaaS数字化仓储)、国家集成电路大基金二期续投等一批新质生产力项目,目前共有25个已决策待投放项目。决策通过浙江省集成电路产业基金和浙江省高端装备(新能源汽车)产业基金、科创基金二期等关键性基金,三基金总规模达110亿元,大力助推我省现代化产业体系建设。此外,公司服务农业、海洋、水利、装备等基础设施建设,以融资租赁方式加大投放力度,与湖州南浔合作浔园产业园资产证券化项目,支持地方产业园区平稳发展,助力我省主导产业延链补链强链。


创新改革双驱动

多维发力提升平台核心竞争力


以创新促发展、向改革要动力。今年是省国资运营公司全面打开国资运营升级版新局面的关键一年,在新阶段,公司以一系列先试先行的改革举措,奋力提升服务战略功能和平台核心竞争力。

公司投资企业新剑机电传动生产的人形机器人

3月,省国资运营公司旗下浙江富浙资本公司更名重组为浙江省产投集团有限公司,将围绕我省“415X”先进制造业集群建设,在战略性项目投资、重大产业招商、产业园区运营三大业务板块多维发力,培育更多集成电路、新能源等领域的重大战略性产业,朝着打造“省级国有资本产业投资主平台”不断前进。不久前,浙江产投在丽水投资的中欣晶圆大直径硅外延片项目和年产360万片12英寸抛光片生产线建设项目,入选省重大产业项目名单,加速了集成电路领域重点产业布局,更带动了丽水当地经济和社会发展。

1月,浙江省国资国企研究院有限公司挂牌成立,这是浙江国资国企加强新型智库建设的重要举措,也是国资运营升级版“智库支持”功能的题中之义。研究院将围绕“两翼并重,全链赋能”战略,做强“改革思想库”,集聚多方智力资源,形成取长补短、集思广益、开放包容的多元互动交流平台,为国资国企改革发展提供更加优质、高效、专业的智库支持。


建强“三支队伍”

为高质量发展提供坚强人才支撑


人才就是企业的生命线。省国资运营公司深入贯彻落实省委“新春第一会”精神,对标“三支队伍”建设要求,第一时间提出目标明确、数据详实的“1+3+N”思路举措,进一步增强人才培育力和吸引力,营造人才“各尽其才、各展其能”良好生态,奋力打造一支懂产业、懂经济的战斗型队伍。

公司召开“三支队伍”建设专题工作会暨年度人才工作会议

强化整体设计,细化“三支队伍”建设落地举措,明确匹配国资运营升级版战略需求的人才队伍建设时间表、路线图,做好人才“引育留用”文章。强化政治铸魂,落实好干部队伍“铸魂”“赋能”“薪火”行动,推动干部队伍政治建设走深走实、能力素质全面提升、梯队建设更加合理。强化内培外引,深入实施“富浙融智引才”工程,落实好“融智双百”行动,加大匹配主业发展的紧缺高端人才、行业领军人物和柔性人才的引进力度,持续强化智库平台功能,积极稳妥推行职业经理人制度,推动高层次人才引育能级跃升。围绕高素养劳动者队伍建设,抓好“富浙匠心打造”工程,打造一批职工创新工作室和岗位技术能手。强化要素保障,进一步完善高层次人才的引进、培养使用以及关怀保障,鼓励干部人才队伍在打造国资运营升级版的实践中奋勇争先、建功立业。


推进双融共促

凝聚思想合力激发红色动能


发展的稳进源自思想的坚定。省国资运营公司始终把学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务、最大政治责任,以党建为引领,为公司发展注入红色动能。

省国资运营公司第一次党代会

年初,在省国资运营公司第一次党代会上,明确提出今后五年要全面实施红色领航工程、红色铸魂工程、红色堡垒工程、红色头雁工程、红色勤廉工程,全力打造新时代国企党建新高地。持续实施“全企一体 双融共促”工程,全面推行“党建+投资运营”党建联建,着力打造资本链产业链供应链创新链“链上党建”特色工作品牌,全面构建投资生态圈。大力建设“党建品牌、企业品牌、文化品牌”三位一体品牌矩阵,为建设一流企业锻造“软实力”。着力发挥党建工作在引领科技创新、带动党员先行、弘扬国资国企新风尚方面的重要牵引作用,让党旗高高飘扬在助力构建现代化产业体系的前沿阵地。

在国资运营升级版新征程上,省国资运营公司将围绕三个“一号工程”“十项重大工程”和“三支队伍”建设部署,瞄准一流企业建设要求,坚持围绕中心、服务大局,强化“战略投资、资本运作、资源配置、科创引领、智库支持”五大功能,助推浙江构建现代化产业体系和科技创新高地,努力当好“勇当先行者、谱写新篇章”国企排头兵和主力军,交出更加优异成绩单。


《国企》杂志(上下半月刊征订电话0571—86915636)并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵,是《国企》杂志融媒浙江事业拓展的大平台。《国企》杂志创办于2006年,是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物,也是中国企业改革与发展研究会会刊,由国务院国资委批准并支持创办,要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江大平台,正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江党建圆桌会“这一融媒体平台,为推进共建联建、整合优势资源,拟优选若干家共建单位,并以“共建联建,赋能服务”形式,确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格,推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建,促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下,取得浙江省高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。

(责任编辑:蒋鑫富


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