联系我们
|
《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事 江 风）浙江建材认真贯彻落实浙建集团党委决策部署，聚焦聚力“1510”工作主线，结合企业发展实际，按照建筑行业新材料发展和集团建筑工业制造板块发展趋势，以“转型升级、降本增效”为目标，扎实推进改革深化提升工作。 坚持瘦身强体 完成本部机构改革 坚持“党的全面领导、整合资源要素、优化协同增效、公平公正公开”的原则，制定《浙江建材本部机构改革方案》，统领本部机构改革与管理重组工作。 一是按“大部制”设置管理部门 二是全体起立开展公开竞聘 三是妥善做好分流安置工作 坚持整合资源 推进二级单位重组 以“优化资源、创新提质、权责清晰、管控高效”为导向，实施区域重组管理。
1、加强区域站点集聚度，整合优化资源配置 2、增设深化设计中心，按照事业部模式运行 3、推进既有的贸易公司实体化运作 坚持无缝对接 完成本部整体搬迁 根据“推进管理与生产无缝对接联动”的目标要求，浙江建材研究制定了《浙江建材本部搬迁方案》，对管理本部搬迁至生产基地的相关工作作出具体布置安排，顺利完成搬迁工作。
德清基地新办公楼 坚持开源节流 千方百计降本增效 结合集团“十大专项行动”要求，抓紧抓实降本增效“七大举措”的专项研究与部署，最大限度做好“节流”文章，致力于细化工作方案，落实班子分工，力争快破局、早见效。坚持市场为导向，围绕业务结构调整优化抓好经营开拓，以更大力度做好“开源”文章，切实推进主业板块特别是目前盈利板块的做强做大，扩大业务，提升产能，努力提高营收、利润贡献度。 坚持严控风险，合法合规护航改革 一是加强组织领导，提高政治站位。成立由浙江建材主要领导担任组长的本部机构改革领导小组、员工分流安置工作领导小组，由总经理担任组长的搬迁工作领导小组，先后召开5次党委会、1次董事会、6次班子碰头会、2次职代会及职代会联席会议，审议通过有关本部机构改革、本部搬迁等方案，同时根据有关规定向集团进行了报批报备。二是严格工作标准，落实工作责任。严守纪律程序，规范发布公告，科学设置竞聘评委与评分标准，严格执行回避制度与复核监督，实施竞聘全程录像与原始数据留存等，确保公平公正公开落到实处。三是多管齐下，防范各类风险。在全面排摸风险隐患的基础上，由第三方专业机构对本部机构改革等进行风险评估并形成《浙江建材本部机构改革风险评估报告》，提出了应对举措，多管齐下，确保了近期各项工作合法合规。 浙江建材将加快培育发展后劲，不折不扣贯彻落实集团党委决策部署，通过进一步优化配置资源与管理重组、优化发展方式与管控模式、优化基础管理与创新改造，体系化推进改革深化提升工作，凝心聚力、攻坚克难，推进企业运行良性发展。 《国企》杂志（上下半月刊征订电话0571—86915636）并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵，是《国企》杂志融媒浙江事业拓展的大平台。《国企》杂志创办于2006年，是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物，也是中国企业改革与发展研究会会刊，由国务院国资委批准并支持创办，要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江大平台，正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江党建圆桌会“这一融媒体平台，为推进共建联建、整合优势资源，拟优选若干家共建单位，并以“共建联建，赋能服务”形式，确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格，推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建，促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下，取得浙江省高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |