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《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事 江 风）酷哇科技成立于2015年，是根植中国、放眼全球的高级别自动驾驶专用车新造车势力。它专注于高级别自动驾驶技术在城市场景的落地和应用，拥有L4全栈自动驾驶解决方案和基于智能网联的高端城市服务运营经验；精耕市政环卫、城配物流、智慧出行三大领域并成功实现商业化，是高级别自动驾驶专用车和商用车领域中商业落地最快、体量最大的领军企业；已经在全国近20个城市开展常态化自动驾驶商业运营服务。在台州的项目主要生产城市全场景新能源自动驾驶环卫设备。 3月，在椒江南岸外沙路附近，新入驻了不少科创企业，台州酷哇科技华东总部项目也在动工，这家公司已是国内专用车和商用车自动驾驶领域的第一梯队。 对于自动驾驶企业来说，技术是背后的生命线。目前，酷哇科技在上海已凝聚了一支近千人的研发团队，在市政环卫、城配物流、智慧出行领域实现规模化商业应用。
为什么选择在台州设子公司，还准备将主要数据中心在台州落地生根？ 追溯起来，酷哇与台州的结缘是因为椒江区政府去上海的数次招商。“一次又一次坦诚、热忱的沟通，被台州优秀的营商环境打动。”台州市酷哇科技华东总部项目负责人陶弘毅说，再结合台州紧挨着上海、杭州等经济发达城市这样优越的地理位置和雄厚的产业基础，他们做下决定。
“作为科创型企业，我们需要通过技术的实际应用，才能不停地迭代升级。”陶弘毅介绍，“所以，我们急需扩大产能，台州有包括汽车及零部件、新材料、光电等优势产业，这样完善的工业基础于我们也是不二选择，我们还打算把服务器搬到这，以后所有数据到台州做结算。” 项目要落地，土地整备是关键。“椒江南面的土地供应十分紧缺，有很多本地企业都不得不去北岸，而椒江区政府却将这块稀缺的土地资源给我们，还给我们预留了二期扩展的土地。”陶弘毅表示，政府十足的诚意让他对未来充满信心。
2022年5月，初步洽谈；11月，成功签约；12月，成立台州子公司华东总部；2023年3月，拍地；6月，装机先行……这样的办事效率，令陶弘毅在感激之余非常震惊，“实在是太高效了。” “其实，在正式开工前，我们手续都还没办齐全，当时真的担心赶不上进度。”陶弘毅说，根据以往经验，由于涉及部门多，办理审批手续是企业落地中时间最不可控的环节。
对于企业而言，行政审批，不仅是企业频繁接触的场景，更是提升企业获得感的有效途径。台州如何在相同时间里，让审批流程跑出更多路程？ 陶弘毅回忆，去年5月的一个下午，椒江区政府二楼会议室，区发改委、区经信局、区自然资源和规划局等涉及审批的部门全部到场，来了一场集中式行政服务。
平时，企业需要发送建筑图纸至十几家部门“穿珍珠”式的依次询问意见，而那天，建筑图纸同时出现在十多台电脑中。当看到钢结构主体厂房，区住建局对厂房装修方式提出要求，经开区管委会对土地回填提出标准……企业现场提问，审批部门现场答疑。 不破法规破常规，不变标准变流程。上海到台州，两个地理坐标间，横跨400多公里，但政府用一次次面对面、心连心的沟通，拉进了酷哇科技与台州的对话。项目现场，望着大型挖掘机挥舞“大手”挖土装车，陶弘毅充满信心。 企业建议： 加强政策宣传和解读：政府可以加大对政策的宣传力度，及时发布政策信息，并对政策进行解读和说明，使企业能够更好地了解和利用政策，从而提高政策的执行效果。 夯实高新技术的土壤：学习国内外一些高新技术先行试点区域的成功经验，建立新的地方政策拥抱新的产业，健全传统行业的标准迎接新的变革。勇于尝试，才能实现经济的二次振兴。 推动产业升级和创新发展：政府可以加大对产业升级和创新发展的支持力度，鼓励企业加大研发投入，推动技术创新和产业升级。同时，加强与高校、科研机构的合作，促进产学研一体化发展。 优化人才引进和培养机制：进一步完善人才引进和培养机制，吸引更多的高层次人才来台州发展。同时，加强职业教育和培训，提高本地人才素质，满足企业用人需求。 政府回应 椒江区投资促进中心： 一是重塑招商机制，推动项目全生命周期管理。出台《椒江区进一步规范招商引资工作流程管理的实施细则（试行）》，建立重点盯引项目库，按照项目成熟度分为A—D类。出台《招商引资项目协议履约管理办法》，正在建设项目履约管理系统，将近5年重点项目，尤其是需要政策兑现的项目纳入到线上管理系统中来。 二是统筹招引力量，高效推进项目落地转化。完善“一个项目、一套人马、一抓到底”的专班责任制和专员负责制，探索建立项目终身负责制，以24小时在线解惑、靠前跟踪服务等方式，积极协助企业做好全流程服务工作。持续开展本土企业走访工作，了解企业增资扩能意愿，帮助企业围绕企业产业链上下游引进配套项目，加速形成特色产业集群。 三是整合宣传资源，全线升级招商宣传推介。将重点发布椒江区专题招商引资宣传片，进一步提升区域招商品牌价值影响力，促进更多优质项目落地。通过组织举办、协同参与上海·台州周、厦洽会等招商推介活动，拓宽渠道，扎实做好招商引资对外宣传推介工作。 《国企》杂志（上下半月刊征订电话0571—86915636）并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵，是《国企》杂志融媒浙江事业拓展的大平台。《国企》杂志创办于2006年，是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物，也是中国企业改革与发展研究会会刊，由国务院国资委批准并支持创办，要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江大平台，正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江党建圆桌会“这一融媒体平台，为推进共建联建、整合优势资源，拟优选若干家共建单位，并以“共建联建，赋能服务”形式，确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格，推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建，促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下，取得浙江省高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |