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《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事 江 风）谋事赶早趁早，做事求早抓早。今年以来，康恩贝以“开局就是奔跑，起步就要跃进”的奋进姿态，时不我待、只争朝夕的精气神，全力冲刺“开门红”。作为上市公司，打出回购+大股东增持“组合拳”，用真金白银传递信心、反哺投资者；作为中药大健康企业，春节期间生产不停歇、供应不断档，用实际行动守护大众健康。 2024年是公司上市20周年，也是实现“十四五”规划目标关键一年，康恩贝认真把握外部环境的时与势，紧扣省国贸集团年度工作会议“一二三四五”工作思路，以内生增长和外延扩张的“双轮驱动”交出上市20年高分答卷，为国贸打造高质量生命健康产业生态圈、建成一流产融控股集团做出更大贡献。
肠炎宁生产车间 立足强主业 持续推进改革发展 以市场化为导向，价值创造为立足点，做实做深改革与发展两篇文章。一是以差异化管控深化混改。在投资管理、组织人事、考核激励等方面进一步明确差异化管控范围和标准，更好地发挥混合所有制企业优势。二是发挥优势促增量。坚守以中药大健康为核心主业的产业发展战略，以中成药、中药饮片为发展重点，加速全品类大中药业务发展。利用既有的优势管线，推进营销体系差异化定位，完善医疗推广体系。三是外延扩张提价值。积极关注市场结构性调整带来的投资机会，提前做好研究储备，推进中医药大健康优质标的并购和优质产品BD引进，形成并完善投前、投中、投后联动机制，让并购发挥乘数效应。 立足蓄动能 深入实施“三大工程” 切实抓好“三大工程”，增强核心竞争力，厚植高质量发展动能。一是聚焦大品牌大品种工程。焕新“康恩贝”“前列康”“天保宁”等老品牌，打造“金康灵力”等新品牌，加快中药创新药黄蜀葵花口腔贴片、改良型新药清喉咽含片上市，推进学术转型，夯实12-15亿级品牌产品，打造大品牌大品种矩阵。二是加快科技创新驱动发展工程。深化省中医药创新发展联合体建设，推进产学研合作，聚焦重点项目创新性研究，以及大品种二次开发及循证医学研究，争取在创新药和特色仿制药批件取得上实现新突破，让创新更创效。推进数字康恩贝建设，以主数据系统、ERP系统建设为切入点，加快数智赋能。三是积极建设人才强企工程。健全多元化激励机制，优化人才结构，推进技术、管理岗位“双通道”复合发展，促进干部人才队伍能力提升。加快引进高端复合型人才，以争取各级工匠、工作室入选为抓手，培育高素质技术技能人才。
大品牌大品种矩阵 立足提质效 谋深谋实产业塑型 锚定战略目标和发展方向，优化资源配置，集聚高质量发展优势。一是围绕主业做好减法。完成相关子公司低效资产处置，适时调整与主业不符的子公司，轻装上阵盘活资产。二是深化整合做好加法。持续推进金华、江西、云南等地厂区和“1+1”产能共享工作，发挥产业链、供应链协同效应，提升产能利用率。三是集约化管理做强总部。加强总部建设，提升专业能力，聚焦成员企业难点、痛点、堵点精准发力，主动赋能，提升管理效能和服务意识。 《国企》杂志（上下半月刊征订电话0571—86915636）并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵，是《国企》杂志融媒浙江事业拓展的大平台。《国企》杂志创办于2006年，是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物，也是中国企业改革与发展研究会会刊，由国务院国资委批准并支持创办，要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江大平台，正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江党建圆桌会“这一融媒体平台，为推进共建联建、整合优势资源，拟优选若干家共建单位，并以“共建联建，赋能服务”形式，确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格，推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建，促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下，取得浙江省高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |