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《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事 江 风）2月18日，农历新年的第一个工作日，浙江省委以“新春第一会”的高规格召开全省持续推动“八八战略”走深走实，全力打造高素质干部队伍、高水平创新型人才和企业家队伍、高素养劳动者队伍大会，吹响了全面加强“三支队伍”建设的号角。 浙江国资国企认真学习领会大会精神，迅速把思想和行动统一到省委决策部署上来，树牢“大人才观”，倾力打造“三支队伍”，推动国资国企各类人才在勇当先行者、谱写新篇章中大展身手、大放异彩，以人才工作“支点”撬动创新破难、改革破题、开放破局，进一步加快国资国企高质量发展，奋力实现开门红、季季旺、全年胜。 “新春第一会”结合浙江实际、时代背景，进一步明确浙江要全面加强三支队伍的建设——即“高素质干部队伍、高水平创新型人才和企业家队伍、高素养劳动者队伍”。从“三支队伍”的内部逻辑来看，高素质干部队伍是决定因素。“我们将聚焦选育管用全链条发力，建强干部人才队伍。坚持配好班子、用好干部、育好人才、建好机制，深化干部队伍专项调研，充实优化‘3+N’干部人才队伍名单，构建梯队合理、数量充足、充满活力的国企干部人才队伍。”浙江省国资委相关处室负责人表示。 高水平创新型人才和企业家队伍是中坚力量。建立健全省属企业科技创新人才工作动态评价考核体系、赋予战略性人才引进“一人一策”自主权、鼓励企业利用科技创新平台加大柔性引进高层次人才力度……近日出台的2024年省国资委1号文件，对省属企业加强科技创新给予“一揽子”激励保障，其中明确指出要充分发挥人才支撑作用。新的一年，省国资委将从加大人才考核力度、完善高层次人才引育机制、加强柔性引才用才、完善人才专项资金使用、健全人才激励保障机制等5个方面，推动省属企业加快创新型人才队伍建设。 高素养劳动者队伍是基础支撑，产业工人队伍建设是其中重要一环。省国资委将持续推动省属企业深化新时代产业工人队伍建设改革，努力培育一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。
“新春第一会”上，易炼红书记要求突出树牢1个理念、聚焦6大方向、实施7项行动，这是我省全面贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措，是持续推动“八八战略”走深走实的生动实践。“这让我们深受鼓舞、倍感振奋，同时也深感使命光荣、责任重大。”浙江省旅投集团主要负责人表示，集团旗下省人才发展集团是我省人才发展服务市场化主平台，下一步，将着力发挥好平台优势，扎实开展好“战略人才引育行动”，助力打造引才聚才“浙江样本”，为“人才强省”建设作出积极贡献。 近年来，省旅投集团紧紧围绕省委、省政府关于人才工作的部署要求，积极构建“以才引才、活动引才、数据引才、项目引才、生态引才”五位一体的全链条引才服务模式，与省内多家地方人才办、高能级科创平台、高校及科研院所、省属企业等建立引才合作关系，设立国际院士创新中心、香港工作站、英国工作站，汇聚600余万条人才数据，聘任国际院士40名、全球引才大使20名，助力引进1名顶尖人才、180多名博士等领军人才。
创新深化，归根结底是靠人才驱动。新春首个工作日，由浙能集团领建的白马湖实验室一派繁忙景象，来自材料表征、智慧火电、二氧化碳捕集及利用等研究方向的20支科研团队正埋首攻关，力争在新的一年取得更多标志性成果。在人才引育方面，白马湖实验室如何把解决“燃眉之急”与满足长远所需统筹起来？“新春第一会”为实验室人才工作指明了方向。相关负责人表示，实验室将贯彻落实会议精神，继续围绕“尖兵领雁+X”研发攻关计划汇聚科研人才，通过建立科研人员全职业生涯激励制度走好人才自主培养之路，不断探索教育科技人才一体化发展新模式，更好助力高质量“人才强省”建设。 作为浙江省机电集团新能源板块的龙头企业，运达股份将以“新春第一会”为契机，持续发力科技人才队伍建设，加快健全人才发展长效机制，深化以产品为导向的组织管理模式，优化人才识别与培养机制，强化高端人才引进机制，细化考核激励规则，真正形成“能者上、平者让、庸者下”的用人导向，实现科技人才“优胜劣汰”，为企业提升创新能力提供源源不断的人才保障。
“希望大家积极投身‘三零’工程迭代、流程变革、重点项目研发等重点工作，不断提升科研效率和工程化能力……”节后首个工作日，巨化集团技术中心战略掘进队负责人与队员们已迅速投入到新产品的技术创新中。该负责人表示，技术中心是集团的创新中心，战略掘进队必须争分夺秒地解难题、创实效，更好助力集团改革创新。 全省“新春第一会”坚定了巨化深化人才强企、创新强企发展战略的决心。当前，巨化正深入实施人才强企战略，逐步提高人才密度，加快打造“倒三角”型人才队伍。下一步，巨化将紧紧围绕重大项目、重点任务，进一步将各层面有认知、有经验、有潜力的骨干充实进“战略掘进队”，通过“训战结合”方式加快优秀人才培养，推动人才在科技创新、技术攻关、开放提升、组织变革、数智赋能、流程梳理等各个重要领域发挥作用，以大平台支撑下的“精兵作战”模式为推动集团战略落地提供更有力支撑。
新春伊始，宁波舟山港梅山港区繁忙有序，远控桥吊操作室内热火朝天，“起飞王牌战队”的桥吊司机们正面对着显示屏，通过操控手柄，完成三四公里外的桥吊作业，将一个个集装箱装卸至集卡上。这是宁波舟山港桥吊司机从50米高空到后方远控室，从传统俯首操作到现代化远控工艺的转变。 全省“新春第一会”指出，高素养劳动者队伍要落实“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军”要求。平均年龄不足28岁的梅东公司，通过浙江海港工匠学校学习、岗位培训、劳动竞赛、技术比武等途径，已培养出不少岗位能手，组建了一支“起飞王牌战队”。“我相信，借助科技与工艺创新，海港产业工人未来大有可为。”全国交通技术能手、浙江工匠、战队队长吴起飞表示，将依托省海港集团产业工人技能素质提升体系，充分推广好《起飞远控桥吊操作法》，接续培养出更多优秀的桥吊司机，为世界一流强港建设打造争创一流有追求的新时代高素养劳动者队伍。
在浙建集团所属浙江一建西湖大学项目现场，吊车“振臂挥舞”，卡车“来回穿梭”，轰鸣着的机械声吹响了龙年催人奋进的号角。项目上的吴高利钢筋工工作室里，吴高利正在和工友们讨论技术问题。“公司工会将工友驿站和技能工作室设在项目一线，为工友职业技能培养提供专业指导，让大家不断磨砺提高技术水平。目前，工作室已有多名成员获评‘全国住房和城乡建设行业技术能手’等荣誉。我们工人感觉很有奔头！”吴高利对工作室的前景充满期待。 接下来，浙建集团将深入贯彻落实全省“新春第一会”会议精神，把工友驿站、建筑工人学校、技能工作室等作为工友在项目一线的“技能加油站”，发挥“传帮带”优势，健全“产学研赛训”职工培训体系，畅通技能提升和职级提升通道，全力推进产业工人队伍建设，用身边的榜样引领更多年轻人努力前行，不断壮大高素养劳动者队伍。 《国企》杂志（上下半月刊征订电话0571—86915636）并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵，是《国企》杂志融媒浙江事业拓展的大平台。《国企》杂志创办于2006年，是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物，也是中国企业改革与发展研究会会刊，由国务院国资委批准并支持创办，要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江大平台，正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江党建圆桌会“这一融媒体平台，为推进共建联建、整合优势资源，拟优选若干家共建单位，并以“共建联建，赋能服务”形式，确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格，推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建，促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下，取得浙江省高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |