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全国党建研究会《国企》刊网2023年1月5日党建好故事创作编辑研究（数字化）中心组稿 按语：2022年10月18日下午，我们（浙江省党的建设研究会会长王永昌同志一行）应邀赴位于余杭仁和街道的腾川家居发展有限公司调研。公司董事长平凡先生介绍了该公司的基本情况：创办于1996年，经营业务主要是“布老虎”窗帘和家居（全案家居软装服务），公司以“装扮每一个有情调的家”为使命，用心做好每一片窗帘，“让家居场景无限美好”。调研座谈会上，笔者就腾川家居公司的未来发展，谈了若干建设性意见。现将讲话录音整理如下。  在党的二十大隆重召开之际，我们来企业调研，实际上是来宣传党的二十大精神的。党的二十大报告明确提出，我们要毫不动摇地巩固和发展公有制经济，毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展，强调要大力支持引导民营经济发展壮大。我们每一家企业的生存和发展都是与党和国家的前途命运紧密联系在一起的。党的二十大提出了要全面建设社会主义现代化国家的号召，第二个百年征程正扬帆起航，巍巍巨轮正滚滚前行。回顾新时代这十年，在复杂的国内外形势下，我国总体发展很好，成绩巨大，面向未来，企业更应充满信心。同时，要进一步思考，如何进一步与祖国同呼吸共命运，为振兴中华民族，建设中国式现代化做出更大的贡献。 针对腾川集团未来发展该如何定位、如何发挥优势做深做专做强，提出以下几点建议。 第一，深耕一个主航道。许多企业的发展经历和做企业的基本规律告诉我们，虽然面临失败会有多种方式，但其中一个重要原因就是盲目、轻易离开了自己业务的主航道，被枝枝叶叶、支流细河所干扰。如果动不动变道改航，这对企业的主业拓展和长远发展是很不利的，甚至是充满危机风险的。当我们坚守主业，或者在主业周边业务上有所拓展，经营风险就会相对小一点。腾川集团的主航道是窗帘，在这一领域打下了坚实的基础和广阔的市场，品牌和影响力也在扩大，积累了很多经验，如果在这一条主航道上继续做深做透，做出新的不平凡事业，就会更加精彩。比如，将腾川集团打造成这个行业的研发中心、设计中心、销售中心、交易中心和展示中心，主业就会不断做深做强，不断拉长产业链和附加值。你们不仅要敞开怀抱打开中国大市场，更要面向世界，沿着自己的主航道，打造窗帘的精彩大世界。我们希望你们持续深耕自己的主航道，打造窗帘的精彩世界，成为平凡窗帘的不平凡之窗。 第二，打造一个主品牌。“布老虎”这个品牌已经是一个非常好的品牌了，很容易被记牢，而且也十分响亮，你们应继续把这个品牌做大做强，力争做布艺世界中的“真老虎”“大老虎”，要打造这个行业的行业标准，持之以恒地走下去。打造品牌需要长期坚持，需要久久为功。 第三，建好一个大平台。据介绍，围绕着腾川集团周围已集聚了一大批设计师，如果将这些人才和其背后的设计院、研究院、高校等资源充分整合，并为其搭建起一个共建共享大平台，并联合政府等力量共同打造好这个平台，每年举办一场有全国影响力的设计师大会，以及其它多场次的相关主题性活动，让资源在这个平台上活跃起来，提升设计师的含金量、粘合度，同时也提升腾川集团的行业地位，那是非常有意义的。你们可以通过这个平台，从窗帘、到家居、到时尚这个主航道无限地延续拓展下去。  第四，打造区域“仁和里中心”。借钱江经济技术开发区的区位优势，腾川集团要突出主业，将“平凡的道场”精神灵魂与文化事业相结合，将文化事业与生活环境相结合，同时要打造开放包容的创业文化阵地，赋予更高层面的东西。你们应在当地政府支持下，先立足打造“仁和里中心”。目前情况看，要打造更大区域范围内的“中心”是有难度的。即便要成功打造“仁和里中心”，也并不是那么容易的。除了区位优势外，要有好的理念、规划，要有特色资源，要有足够的实力支撑，等等。重要的是，何以能集聚起人流、信息流、生活流及其背后的物流、财富流？凭什么去吸引人？这是打造区域中心的关键性问题。 第五，打造线上大窗口。“布老虎”目前针对的更多的是线下实体，要普及打开更大市场，迎合时尚步伐，就要将自己搬上网络，要开放包容、合作共赢，利用好数字技术，将“布老虎”进化成为“网老虎”。 第六，打造一支队伍。企业要想在你这个行业里做大做强，首先你要有经营实力。同时，还要有天下胸怀和贡献精神，要积极参与或成立相关行业组织，要有一定的组织、队伍和人才。没有强大的组织，是干不成大事业的。企业要做大做强，必须提高组织化程度。你们要争取成为全国窗帘行业的骨干企业和重要的引领者。 我们衷心期待平凡董事长续写发展新篇章，讲好新时代“布老虎”的新故事。（本期由浙商发展研究院秘书崔妍帮助整理） （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |