【党建好故事】多措并举促实干 全员拓市显实效——浙建集团以实干实绩实效论英雄

《国企》杂志融媒浙江宁夏讯（党建好故事  江 风）今年以来，浙建集团紧跟政策导向优化业务布局，聚焦国家“三大工程”、我省“千项万亿”“千万工程”等重点投资领域，聚力“1510”工作主线，深化全员拓市专项行动，找准方向、抢抓机遇，针对性列出计划清单，内挖潜力、外吸增量，形成经营攻坚态势，以实干实绩实效论英雄，推动集团转型发展、高质量发展、可持续发展。

开展大走访大对接 全员拓市“活”起来

集团与宁波镇海区、宁波城投签订战略合作协议

头雁先飞，群雁齐追。集团把大走访大对接作为重要工作来抓，集团领导以上率下，转作风、树新风，带头出击，以“走上去”“走出去”“走下去”“请进来”的形式全面开展大走访大对接，落实全员拓市专项行动。

今年以来，开展走访对接5484次，其中集团领导带队406次，对接走访省直厅局单位28家、设区市政府8家、县市区政府19家。二级单位1610次，三级单位3468次。通过走访对接，上半年与19家政府和单位签订战略合作协议，累计中标项目136个，新签合同额339.3亿元。

拓展集团区域布局 全员拓市“强”起来

2024浙建集团上海发展恳谈会

扎根地方，深耕地方。集团挥出体制机制改革等一系列大抓经营的精准组合拳，推动业务从省内布局主导向区域多元化、市场高端化转型，以更强信心抢占市场份额，以更大力度优化业务布局。

今年以来，集团设立省内10个区市办事处，完成人员选聘，开展岗前业务培训，制定配套管理和激励制度，在所在区域召开“经营拓市推进会”。组建上海区域总部，召开集团上海发展恳谈会，深化集团在上海乃至长三角的品牌影响力，也为进一步拓展省外区域市场明确了方向。主要领导召开了首次区域办事处座谈会，进一步推动有效组建。浙江三建与武义城投合资成立金华浙武建设有限公司。

召开经营发展大会 全员拓市“热”起来

2024浙建集团经营发展大会

舞好经营“龙头”，提振经营信心。在省委省政府正确领导下，集团聚焦聚力“1510”工作主线，强化大经营龙头，构建大经营格局，召开了2024年浙建集团经营发展大会，掀起全员拓市新高潮，进一步解放和发展经营生产力。

会上发布经营激励、优化管理费收取标准、完善项目承包责任人管理等经营政策，表彰了10名优秀经济责任人、10名优秀项目经理和15名一线经营骨干。优秀经济责任人、项目经理、经营骨干等共2000余人参会。

深入开拓境外市场 全员拓市“跑”起来

集团中标英国曼彻斯特科利赫斯特公寓项目

以高质量“走出去”助推集团高质量发展。集团积极谋划海外新国别市场营销机构设立，瞄准海外“一带一路”国家，突破新领域、开辟新市场、拓展新业务，加快推动“走出去”发展。

今年以来，境外新市场新签合同额29.57亿元。中标英国曼彻斯特科利赫斯特公寓项目，中标金额19亿元；泰国、马来西亚、白俄罗斯等国别市场连续承接多个项目。白俄罗斯市场新签合同额4.28亿元，创新高。

今后，集团将持续贯彻经营发展大会精神，用好经营激励政策，发挥大走访大对接经营机制，以省内区域办事处为抓手，巩固“11+90”省内大本营政府主战场，着力推动以投资带动布局优化、产业链升级，积极运用收购兼并、合资合作、外资带动、EOD、特许经营等模式，带动主业提质，开拓新赛道。同时，积极运作好泰国市场，开拓马来西亚、印尼、白俄罗斯等新兴市场，寻找新的市场增长点，推动国内国外市场协同发展。

（责任编辑：蒋鑫富）

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