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《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事 江 风）近年来，安邦护卫集团坚持围绕国家“大安全、大应急、大减灾”防控体系，坚定不移推动改革攻坚、创新深化、开放提升三个“一号工程”，结合省委“新春第一会”精神，围绕“国内一流综合性安全服务企业”的目标，探索有安邦特色的安全服务全产业链发展生态。2023年12月20日，安邦护卫集团在上交所主板鸣锣上市，成为我国首家整体IPO上市的省属安全服务企业，开启跨越式发展的新征程。作为一家脱胎于公安系统的企业，安邦护卫有着与生俱来的红色底蕴和红色基因，坚守着“安邦利民 护卫发展”的使命宗旨，逐渐成长为中国安全服务行业的领航企业。
坚持创新赋能 重塑安全服务全产业链模式 杭州亚运会、亚残运会为世界呈现了一幅精美的体育画卷，这背后离不开多方聚力。 作为省属国有安全服务企业，安邦护卫集团承担了杭州亚运会、亚残运会奥体中心场馆开闭幕式安保和安检、亚运火炬传递安保、亚运奖牌和射击比赛枪弹押运等任务，被评为保安服务信用等级A级企业、浙江省保安行业“深入学贯二十大·护航亚运保平安”优秀集体。
安邦护卫集团护航杭州亚运会、亚残运会 这只是安邦护卫集团立足国家安全，砥砺奋进履职尽责，服务大局勇于担当的一个缩影。 今年政府工作报告指出，贯彻总体国家安全观，加强国家安全体系和能力建设。提高公共安全治理水平，推动治理模式向事前预防转型。这离不开政府、社会、公众的共同参与、协同配合。 安邦护卫集团首创了“队伍+装备+系统”的基层社会安全治理现代化运营服务模式，在杭州、宁波等地的60多个乡镇（街道）投入运营，打造基层社会安全治理浙江样本。此外，集团创新实践的“涉案财物管理模式”入选国家级服务行业标准化项目，成为全国范式；围绕金融守押业务，创新开发“枪弹智能化管控平台”，在全国推广；牵头成立了“长三角武装守押企业创新联盟”，携手构建守押企业跨区域合作机制、重塑安全服务全产业链发展模式。 当下，安邦护卫集团正锚定新质生产力方向，不断推动企业实现高质量发展。集团开发无人机“零距离”空地一体作战指挥平台，打造安邦作战指挥体系品牌，并以此为契机，前瞻布局低空经济安全服务新赛道，以创新助推提质增效，积蓄发展新动能。
安邦护卫集团开发无人机“零距离”空地一体作战指挥平台 立足国家安全 打造一流综合性安全服务企业 在上海证券交易所主板鸣锣上市；涉案财物管理软、硬件产品服务于全国11个省（直辖市）32个地市；打造“3+1”产业板块格局，构建全方位多层次的安全服务矩阵……立足“平安浙江”“平安中国”的战略使命，安邦护卫在创新升级中实现“蝶变”发展，在服务大局中找准定位、担当作为，已成长为位居国内前列的综合性安全服务企业。 面向新征程，吴高峻表示，安邦护卫集团将以挂牌上市为契机，锚定“国内一流综合性安全服务企业”目标，认真落实省委“新春第一会”精神和省国资委“六大提升行动”工作部署，坚持和加强党的全面领导，扎实推进三个“一号工程”，全面加强“三支队伍”建设，在“勇当先行者、谱写新篇章”中作出安邦贡献。 一是加强党建引领赋能发展，持续巩固提升党建引领优势。充分发挥党组织建设示范、引领和激励作用，以“护卫先锋”为党建主品牌，打造“1+N”型党建品牌矩阵。深度挖掘优秀企业管理人员、优秀员工的先进事迹和突出贡献，持续培育国企新风尚，唱响主旋律，汇聚正能量。 二是加强投资管理，持续优化投资创业环境。通过加大浙江公共安全服务中心建设，加强集团数字化能力基础建设，打造安邦行业大脑。同时，发挥上市公司优势，通过资产重组、股权置换等多种方式，以引进先进科技资源，提升科技创新实力为重点，部署实施安全服务企业整合兼并。 三是加强业务拓展能力，持续巩固创新成果，为高质量发展蓄势赋能。在新型金融安全服务方面，持续推进区域现金处理中心建设，提高新型金融安全服务能力，形成一体化运营的发展模式；在综合智能安防服务方面，以“队伍+装备+系统”的新型安防服务运行模式作为突破口，强力推进基层社会治理服务项目落地见效；在安全应急服务方面，以空地立体安防研究为核心，全力推进低空经济安全服务领域业务布局和落地，积极融入应急救援体系，增加防灾减灾、应急保障等民生领域有效供给；在海外安保服务方面，高质量参与共建“一带一路”倡议，为在海外投资发展的浙江企业和华人华侨提供安全服务保障，打造海外安保服务安邦样板。
安邦护卫集团打造应急救援队伍助力社会基层治理 坚实人才支撑 构筑企业高质量发展新优势 今年省委“新春第一会”上，提出要全面加强“三支队伍”建设。安邦护卫集团强化人才支撑，不断构筑发展新优势。集团着力打造管理人才、科技人才、技能人才三支队伍，以深化人才发展体制机制改革为动力，把国有企业人才优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势，为做强做优做大国有资本、培育具有竞争力的一流企业提供坚强人才保证。 安邦护卫集团将进一步提高站位、拓宽视野、放大格局，不断增强公司的创新力、服务力和核心竞争力，加快形成新质生产力，做强做优做大特色安防产业，打造成为一家有理想、有情怀、有价值的企业，为平安护航中国式现代化作出更大贡献 一是打造具有企业家精神的管理人才队伍。集团持续推动经理层成员任期制和契约化管理工作，推动管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度落地；选优配强子公司领导班子，修订完善企业领导人员综合考评细则，建立全方位、全流程、全要素的干部选拔任用、激励机制。同时，强化管理队伍专业化、国际化、年轻化建设。 二是打造具有安邦特色的科技人才队伍。集团始终坚持把科技人才队伍建设摆在人才工作的重中之重，着力打造一支“爱国奉献、勇攀高峰、严谨求真、集智攻关”的科技人才队伍。聚焦低空经济安全服务新赛道，创新科技人才激励机制，激发科技人才的创新潜能和活力，以高质量人才队伍推动高水平科技自立自强。 三是努力培养更多高素质技能人才，加快打造人才梯队体系。技能人才是连接技术创新与生产实践最核心最基础的劳动要素。集团积极打造具有工匠精神的技能人才队伍，努力培养更多高素质技术技能人才，找准“企业职工技能提升培训”突破口，持续加大技能培训投入，不断提升员工技能水平和专业素养，大力弘扬精益求精、追求卓越的工匠精神，营造尊重技术、尊重人才的企业氛围，为推动集团高质量发展提供坚实产业人才支撑。 《国企》杂志（上下半月刊征订电话0571—86915636）并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵，是《国企》杂志融媒浙江事业拓展的大平台。《国企》杂志创办于2006年，是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物，也是中国企业改革与发展研究会会刊，由国务院国资委批准并支持创办，要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江大平台，正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江党建圆桌会“这一融媒体平台，为推进共建联建、整合优势资源，拟优选若干家共建单位，并以“共建联建，赋能服务”形式，确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格，推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建，促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下，取得浙江省高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |