绍兴市新昌县是一个“八山半水分半田”的山区县，与绍兴其他兄弟县市区比较，村集体经济体量小，基础相对薄弱，经营性收入40万元以下的村尚有203个。村集体经营性收入很大一部分依靠县级规模性消薄项目，17个县级规模消薄项目共涉及231个行政村，每年实现税后分红4664.7万元。
为切实提高村级集体经济增收能力，当地出台了《新昌县“消薄增收攻坚年”活动实施方案》，实施“八八行动”，下达“消薄”“提低”十大重要指标清单，进一步明确增收途径、压实主体责任、激发增收动能。经过该县上下共同努力，2022年上半年，经营性收入40万元以上行政村达到115个，占比45.5%；其中经营性收入50万元以上村74个，占比46.25%（任务数160个）。同时，新昌县还实施了绿色共富低效林改造项目，培育壮大林业产业，将绿色生态价值转化成经济价值，实现经济、生态效益双赢，带动村集体经济和农户双重增收。
从绍兴全市层面看，目前还有333个年经营收入30万元以下的相对薄弱村，而且分布全部集中在绍兴嵊州、新昌，消薄任务依然艰巨。而国有企业作为国民经济的压舱石和稳定器，在帮促共富之路上，理应发挥作用，彰显担当。
为此，绍兴市国资委部署开展市管企业“一企一策”助力共富行动，建立四大类43项任务清单，落实8个强村富民项目，努力打造企业乡村“富裕共同体”绍兴样板。组建国企“党建合创”联盟，汇聚国企力量，扛起责任担当，在党建创新中办实事、促共富。一年来，市管国有企业和各区、县（市）广泛聚焦共富基本单元建设，持续探索强村富民新模式，结合产业特点谋划深度合作，取得了实质性突破。
在当天举行的绍兴国企助力新昌共富项目推进会上，绍兴市新昌县镇街相关负责人分别介绍了各自的资源优势及可供深化合作的项目，比如小将镇介绍了低产林的流转优势、以及农村富余劳动力优势； 七星街道的经济集聚优势和人口集聚优势等。
参会的绍兴市产业集团、绍兴市公用事业集团 、绍兴黄酒集团公司、绍兴市交投集团、绍兴市城投集团、绍兴市国资运营公司等国企及绍兴银行、邮储银行绍兴市分行分别结合自身行业优势，产业优势，介绍了助力共富项目的情况，以及需要新昌县支持协调的相关事项。
会上，绍兴市产业集团和绍兴黄酒集团还分别与南明街道、七星街道签订共富项目合作协议。根据协议规定，两家国企分别与对口支持街道共同设立强村公司，通过产业化造血来帮助当地村民共同富起来。“目前，我们的‘强村公司’正推进建立‘古越龙山·美好生活’综合服务中心（品鉴馆），下设32个村（居）便民服务站，开展家宴中心升级服务、黄酒文化传播等服务子项目，此举将惠及七星街道15万人口，助力强村富民。”绍兴黄酒集团有关负责人介绍。
“接下来，市管企业将进一步加强与新昌县政府各部门、各乡镇（街道）的协作、合力推进，使助力新昌共富能由起步开局、立柱架梁转入全面推进、重点突破阶段。进一步加快国企助力共富样本取得突破性进展，打造标志性成果、创造普遍性经验，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。”绍兴市国资委有关负责人表示。
