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《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事 通讯员 虞 舒 ）6 月 16 日，浙江三建“百人计划”启动仪式隆重举行。这一聚焦人才强企战略的创新举措，标志着浙江三建在打造高素质专业化干部队伍、激活企业内生动力的征程上迈出了关键一步。首次共有 125 名骨干入选，他们均是从全集团精心选拔的年富力强、业绩突出的青年骨干，肩负着为企业高质量发展注入新活力、新动力的重任。
战略升级：破解人才瓶颈，搭建成长“立交桥” 此次“百人计划”的启动，是浙江三建深入贯彻新时代人才强企战略的重大决策，更是谋划打造高素质专业化干部队伍的关键行动。该计划为企业员工搭建起实现个人价值的成长新平台，通过系统性、实战化的培养体系，着力锻造一支政治过硬、经营灵活、专业精湛的复合型人才队伍，为三建集团高质量发展“搭梯子”“蓄动能”“强支撑”。 “百人计划”将通过一系列创新举措，重点培养一批既懂管理、又精实战，兼具创新思维与担当精神的“复合型、高素质、专业化”人才队伍，为企业的转型升级提供坚实的人才保障。 机制创新：“3+X”轮岗模式，激活人才“源动力” 在启动仪式上，《百人计划“3+X”轮岗实施细则》正式发布，为人才成长路径划定了清晰的“路线图”。“3”代表三维轮岗路径，构成人才成长的主干道： 一是推动两级本部员工“沉下去”赋能一线。针对缺乏项目基层经验、统筹能力待提升的员工，安排扎根一线历练，通过参与项目管理、解决实际问题，夯实实战根基。 二是助力项目基层员工“选上来”学习业务。针对管理经验、系统思维待加强的员工，提供本部轮岗机会，在战略规划、资源统筹等场景中提升宏观管理与决策能力。 三是支持企业骨干员工“走出去”拓展视野。让优秀人才到行业头部企业、重点项目或新兴领域挂职，在更广阔的平台中增强综合协调与战略思维。 而“X”则代表超越岗位本身的硬性挑战，要求每位参与轮岗挂职的骨干必须主导或深度参与至少 1 项新兴领域研究，形成多项成果或业绩。这一设计正是“百人计划”区别于常规轮岗的关键所在，也成为检验“创新型”人才的“试金石”，只有真正在实践中突破、在创新中成长，才能拿到这张“复合型人才”的“认证卡”。 责任期许：以实干铸就未来，做转型攻坚“急先锋” 对于入选的 125 名“百人计划”成员而言，这不仅是一份荣誉，更是一份带着温度的责任。浙江三建党委在启动仪式上殷切寄语：“三建正处于从‘规模扩张’向‘质量效益’转型的关键期，你们不是来‘镀金’的，而是要当‘突击队’；不是来‘体验’的，而是要扛‘千钧担’。”对此，对“百人计划”成员提出三点具体要求： 一是以“空杯心态”深学，在实战中锤炼硬本领。轮岗是“带着问题去、揣着答案回”，无论是扎根一线的项目骨干，还是挂职本部的管理干部，都要把每一次任务当作“必修课”，把每一个难题当作“练兵场”，真正把“要我学”变为“我要学”，把“学一阵”变为“学一生”。 二是以“闯将姿态”攻坚，在破局中彰显大担当。面对集团数字化转型的技术攻关、重大项目履约的质量管控、新兴业务的模式探索等挑战，要坚决摒弃“怕出错、怕问责”的畏难情绪，拿出“敢闯无人区”的胆魄、“舍我其谁”的锐气，在解决具体问题中成长为一流人才。 三是以“工匠精神”笃行，在落实中锻造真功夫。遵守廉洁从业要求，把心思聚焦在“干成事”上，把精力投入到“抓落实”中——在项目一线做“质量把关人”，在本部岗位当“战略智囊团”，在跨领域协作中扮“协同润滑剂”，努力成长为重大项目的“压舱石”、创新突破的“开路人”、跨界协同的“多面手”。 人才强企：持续发力，营造“立业”“活力”“有为”生态 浙江三建历来高度重视青年人才的培养，不断转变人才培养观念，大力提拔年轻干部，以实干担当为导向，建立和完善中层管理人员后备队伍，强化对人才工作的顶层设计。通过健全多平台锻炼提能、多舞台竞争上岗、多通道孵化成长、多元化正向激励的培养机制，激励那些敢闯敢干、善谋会干、真抓实干的青年骨干脱颖而出。 下一步，浙江三建将持续打好人才培养组合拳，紧扣“引、育、用、留”四个方面，不断完善选拔、培养、管理、激励“全链条”人才培养机制，努力营造“立业”“活力”“有为”的人才发展生态，为集团生产经营提供坚实基础，助力企业在高质量发展的道路上行稳致远。 【关注分享】《国企》杂志（上下半月刊征订电话0571—86915636）并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵，是《国企》杂志融媒浙江红色引领，绿色发展的大平台。《国企》杂志创办于2006年，是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物，也是中国企业改革与发展研究会会刊，由国务院国资委批准并支持创办，要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江大平台，正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江党建圆桌会“这一融媒体平台，为推进共建联建、整合优势资源，拟优选若干家共建单位，并以“共建联建，赋能服务”形式，确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格，推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建，促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下，取得浙江高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心（北京、浙江两地驻点办公）与宁夏分中心、杭州萧山区瓜沥镇大梅林蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |