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《国企》杂志融媒浙江讯 (党建好故事 江 风）5月18日，一年一度的“五一”员工座谈会在乐居学院召开，蓝乐集团本部经营班子，各中心、条线负责人，区域、项目群负责人，子公司负责人及提案代表现场参会，其余全员线上参会。
集智破局 四大维度提案，赋能发展 “五一”员工座谈会是公司的优良传统，是员工建言献策、公司听取建议的有效途径。公司和个人是同呼吸共命运的，公司是员工的安生立命之所，公司也因为员工的努力与付出得以发展。每位管理者应始终以开放包容的心态听取员工建议，敢于打破思维定式，通过持续自我革新与优化，在否定中突破，在突破中成长，保持组织的活力与竞争力。今年公司各单位以“同舟共济，穿越寒冬”为主题，围绕经营、发展、组织及个人、新技能四大维度，全员参与展开讨论，共输出54个提案，其中8位代表就各提案主题作了现场分享。 固本拓新，破局价值增长 市场发展中心胡卫斌提出“固本-拓新-共创”策略重塑政府代建核心竞争力；产品运营中心颜欣翔从借东风-模块化-互赋能体系来提升产品力；台州区域谢炜康从代建+物业、装修等，多模块协同发展，为公司的发展破局建言献策。 真善至美守初心，珍业惜岗共成长 杭绍区域钱小峰以“精准设槛-激活动能-利导长效”为主线，提出打造“使命驱动、文化引领、能力为本”的韧性组织的人才激励体系，为人才发展提出了创新性方案。
精益管控，筑牢生存防线 营销服务中心陈华娜从去化攻坚、营销费效比提升机制改革出发；金华区域梁晓亮从事项认同、成本可控、过程合规出发，阐述了在经营管理过程中的精益管控。 拓宽思维，拥抱变化 浙北区域王锦锋从AI在智能安全监控、数据驱动进度管理、质量与资源智慧决策、施工风险预判的技术应用；衢州项目群王瞩宇从AI赋能会议-会议管理应用实践方面，展现数字化工具对效率提升的显著作用。 直面痛点 凝心聚力，破难题 为精准破局，会议特别设置“公司痛点研讨”环节，由集团工会主席、本体行政中心总经理欧阳小萍主持。通过“匿名痛点投票”与“解决方案矩阵研讨”，与会人员集思聚智，梳理出公司当下核心痛点，并选择聚焦“如何提振信心及增强凝聚力”主题进行深度共创，现场输出高质量解决方案。
领导寄语 以信念为帆，破浪前行
蓝城集团副总裁、蓝乐集团党委书记、董事长、总裁裘黎明在总结发言中强调：“行业寒冬中，发展是破局的核心，唯有团结协作、迎难而上，方能穿越周期。”他提出三点要求：一是坚定发展信心，以代建业务为支点，持续优化产品力与服务力，夯实品牌优势；二是深化员工关怀，践行“以人为本”理念，建立困难员工帮扶机制，增强团队归属感；三是强化创新驱动，致力于业务模式创新、管理工具创新、产品与服务创新，增强企业核心竞争力，为委托方创造更大价值。前路虽艰，惟志惟勤！
【关注分享】《国企》杂志（上下半月刊征订电话0571—86915636）并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵，是《国企》杂志融媒浙江红色引领，绿色发展的大平台。《国企》杂志创办于2006年，是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物，也是中国企业改革与发展研究会会刊，由国务院国资委批准并支持创办，要求杂志订阅到各个党支部。重点文章均被新华网、人民网、新浪等门户网站转载。《国企》杂志融媒浙江大平台，正聚焦由习近平总书记在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、李强总理在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江党建圆桌会“这一融媒体平台，为推进共建联建、整合优势资源，拟优选若干家共建单位，并以“共建联建，赋能服务”形式，确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格，推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建，促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下，取得浙江高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心与宁夏分中心、杭州萧山区瓜沥镇大梅林蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。
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