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【专题】台州市经信局与浙智专委共商产业体系建设,推动经济高质量发展

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《国企》杂志融媒浙江讯(党建好故事    5月8日,台州市经信局屈文斌局长一行莅临浙江省智能制造专家委员会(以下简称“浙智专委”),就台州市“5+5+6”产业体系建设及产业平台提能升级开展交流研讨。浙智专委主任徐纪平、副主任卢耀辉、徐高春、凌云、蒋珍贵等出席了本次座谈会。

会上,屈文斌局长对浙智专委多年来对台州市经济建设发展的关心与支持表示衷心感谢,并详细介绍了近期省委主要领导在台州调研时提出的指示精神,即对标落实“加快构建现代化产业体系,打响制造之都品牌”。他重点阐述了台州市新“5+5+6”产业体系的建设规划及实施过程中遇到的困难与疑惑。该产业体系包括五大传统支柱产业、五大战略新兴产业和六大未来产业。台州市经信局总工程师翟爱玲进一步介绍了“5+5+6”产业体系建设的调整方向以及强化“链长+链主”保障机制的设想。

与会人员在听取介绍后,积极交流讨论,畅所欲言,深入剖析问题。大家一致认为,台州市新“5+5+6”产业体系的调整和产业平台提能升级,既符合中央和省委省政府的要求,也契合台州市当前经济发展的实际需求。

浙智专委主任徐纪平结合当前宏观经济形势,提出了以下专业建议:

一、规划编制需统筹“四维分析”在产业规划编制过程中,应立足产业基础现状(有什么)、把握市场需求导向(要什么)、激发企业内生动力(干什么)、强化政府支撑作用(推什么)。特别是要高度重视关税政策与国际贸易环境对产业发展的深远影响,确保规划的科学性和前瞻性。

二、科学界定产业分类与动态关系建议保持“5+5+6”产业分类框架,但需进一步科学界定传统产业与新兴产业的动态关系。通过产业链图谱梳理,建立二级产业分类体系,并精准设定各项发展指标,以提升产业发展的精准度和有效性。

三、优化“链长制”实施路径在“链长制”实施过程中,政府应侧重于构建服务生态,龙头企业则应聚焦于供应链整合。

针对产业梯度转移的趋势,建议建立企业外迁动态评估机制,并创新“总部+飞地”协同模式,支持企业通过数字化转型实现产能的有序布局。本次交流研讨为台州市“5+5+6”产业体系建设和产业平台提能升级提供了宝贵的智力支持,也为台州市经济高质量发展注入了新的动力。


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(责任编辑:蒋鑫富


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