【党建好故事】温岭市城发集团党委以党建引领推动高质量发展，助力“两城两湖”建设

《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事   通讯员 俞青青）温岭市城发集团党委聚焦“全企一体、双融共促”这一主线，紧密结合“稳进提质年”工作部署，深入实施“党员争先锋、稳进大提质、擂台大比武”项目提质行动，充分发挥红色力量，推动经营绩效提升、精品项目建设和标杆队伍锻造，为城市建设贡献了强大动力。

压实“第一责任”，强化“头雁效应”

市城发集团党委创新性地将红色力量延伸至投融资、项目建设、资产经营、产业链建设等中心工作，出台《“党员争先锋、稳进大提质、擂台大比武”活动》文件，专项制定 10 项攻坚目标。领导班子领衔组建管理提质攻坚队、项目提速攻坚队、经营增效攻坚队以及青城助力攻坚队等 4 支队伍，通过亮出党员身份墙、划党员责任区，搭建起一级抓一级、层层抓落实的责任体系。

同时，集团依托城发党校、“城言诚语”宣讲团等载体，领导班子深入子公司、项目一线，开展调研会、红色宣讲会、先锋课堂、育鹰传帮扶等活动，激发攻坚队员先锋力量，推动党建“软指标”转变为推动业务工作的“硬杠杆”。

搭好“比武擂台”，激发“赛马效应”

市城发集团坚持一线练兵比武，定期召开“挂图作战、晾晒比拼”专题会议，绘好“日日比拼、季季擂台”的攻坚作战图。各攻坚队瞄定攻坚目标，推行“五个一”工作机制，逐一编制时间表、任务图，实施挂图作战，每月推进落实，季度总结汇报，将跟踪调度、督查督办贯穿于工作全过程。全年破解政策处理、项目推进、产业拓展等方面的问题 360 余处，切实做到谋划“有方”、推进“有力”、落实“有果”。

集团还推行挂榜调度法，对季度重点工作挂榜调度，建立亮灯预警机制，实行“黄灯”“红灯”预警提醒、工作滞后约谈。组织开展“五星项目”大比武活动，实施“入心、暖心、恒心、廉心、安心”五心工作机制，通过自查与现场核验评审结合、每季一评、年末总评的考核机制，比成效、比作为、比担当，评选出红色城星、先锋党员，切实激励党员干部和职工群众争先创优。最终，管理提质攻坚队、青城助力攻坚队被评为 2024 年度优秀攻坚队。

做好“融合文章”，释放“蝴蝶效应”

围绕“谋划提效、项目提实、资产提质、产业提速”，市城发集团以红色力量编织党业融合“同心结”，2024 年底实现集团总资产达 408 亿元。在集团党委的领导下，管理提质攻坚队精准发力，积极利用资本市场，实现非公开发行公司债券 8.5 亿元，创全国同级别有史以来最低利率；经营增效攻坚队坚持靶向施策，高效推进海上风电、资源化利用、集采平台等产业链经营建设，强力推动房票发放、拆迁等城村两改工作。

集团持续厚植清城沃土，项目提速攻坚队打好“清廉 + 项目建设”组合拳，健全工程建设项目和资产租赁全生命周期廉洁机制，层层梳理重点岗位廉洁风险清单，组建廉共体，深入推进“六有一好”清廉工地建设，构建全方位覆盖闭环管理体系。实现重点项目投资 53 亿元，九龙大道、横湖路、牧长路等道路顺利贯通，累计新建及改造道路 25 公里，礁山渔港小镇核心区改造项目（一期工程）较原计划提前 30 天全面结顶，滨海精品路线、文化中心等城市新地标惊艳亮相，为建设“两城两湖”贡献了城发力量。

市城发集团党委通过党建引领，创新性地将红色力量融入企业核心业务，形成了“头雁效应”“赛马效应”和“蝴蝶效应”，实现了党建与业务的深度融合。未来，集团将继续发挥党建优势，为城市建设贡献更多力量。

（责任编辑：蒋鑫富）

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