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《国企》杂志融媒浙江讯 今年以来，浙建数字继续锚定集团赋予的数字化实施归口单位的职能定位，紧紧围绕集团“1510”工作主线，以“强服务 重创新”为先，深化“全员经营”理念，一季度营业收入完成年度指标的24.55%，同比增长46.97%，利润总额完成年度指标的31.50%，同比增长789.86%，各项经济指标增势向好，营收和利润大幅提升，奋力夺取“开门红”，为实现“全年红”打下坚实基础。 聚势而进 以“六干”强保障
浙建数字发挥党建引领，丰富打造“数智云”党建品牌 “实干”，是成事之基，是兴业之本。浙建数字坚持“数智云”党建融入中心工作，以党建好促发展强，以作风好促效益好。以“大走访大对接”专项行动为抓手，领导班子亲自带队深入大华股份、之江城投、广宏建设及集团内部各子公司等20家企业走访对接，积极与山东港口集团开展交流学习，与浙江建设职业技术学院等开展党建共建交流。以“党建引领研发”为牵引，围绕企业高质量发展打造更多具有浙建辨识度的数字化应用成果，加快企业创新基础设施建设。以“三服务”蹲点调研为抓手，与公司“数智+”文化融合，调研解决公司产品落地应用疑难点，服务保障企业项目建设，推动经营业务稳健发展。以“数字阳光”品牌建设为推动力量，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，积极调动党员领导干部发挥“六干”精神高质量落实“三无三全”理念，严格执行“十严禁十必须”规定要求，营造风清气正的干事环境，为公司经营破局保驾护航。 乘势而上 以创新为引领
从“经验决策”到“数据驱动”，浙建数字持续推进集团业财税资一张表建设，实现数据穿透分析 “创新”，是启智之钥，是焕新之核。浙建数字从单点突破，建设、深耕一站式数字化服务，力求将服务做到行业标准。提炼深化核心技术的使用覆盖面，打磨产品成熟度，优化基础生产力。浙建数字研发“浙建AI助手”，通过对接OA、PM、浙建采和智慧工地等业务系统，采用自然语言处理技术实现跨系统知识检索与智能应答，有效解决员工在项目管理、采购流程、施工规范等场景的即时查询需求，显著降低内部沟通成本。“数智浙建”持续推进业财税资一张表建设，遵循“一数一源，一数共享”原则，推动项目各业务领域数据自动抓取，通过数据穿透分析，实现从“经验决策”到“数据驱动”转变，支撑项目全生命周期数据的全层级穿透、全链条关联、全要素分析，当前已覆盖1064个在建项目，实现集团、二级单位、三级单位及项目部四级数据贯通。 顺势而为，以服务树品牌
浙建数字成功通过CMMI3级国际评估认证 “服务”，是筑梦之梁，是拓新之壤。一季度，浙建数字新获浙江省创新型中小企业，通过质量、环境、职业健康安全、信息技术服务及信息安全等管理体系认证及CMMI3级国际评估认证，抓好《加快建设创新浙建 因地制宜发展新质生产力行动方案》部署落实，进一步夯实公司数字化信息化服务支撑能力，建强数字化服务品牌。精准把握项目实际需求，构建“哈比丁”智慧工地直营自采自服务体系，开展硬件设备集中采购及迭代更新，有效优化成本结构，为项目建设赋能增效。深化BIM技术服务，梳理形成深基坑方案优化、管线综合出图、施工模拟等20余项BIM应用，为香港理工THH项目、香港科技PST项目、义乌超高层项目等10余个重点重大项目提供BIM技术服务，为北仑文化中心、省全民健身中心等项目创建鲁班奖提供BIM咨询服务。从“浙建+”“+浙建”理念出发，整合优秀生态合作伙伴的成熟能力，依托中国电信、联通的基础网络服务水平，优化提升集团整体网络环境。以全周期服务理念作为价值链条，在需求洞察、方案交付、长效运营等关键环节建立标准化控制体系。通过“点-线-面”三维进阶的数字化精进之路，持续锻造覆盖“咨询设计、系统集成、系统开发、智慧运维”的立体服务能力矩阵。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |