【先锋】浙江三建：以“新质生产力”引领建筑业转型升级

《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事  通讯员 袁 俊）在建筑业转型升级的大潮中，浙江省三建建设集团（以下简称“浙江三建”）凭借敏锐的行业洞察力和强大的创新驱动力，紧紧抓住“新质生产力”的核心要素，在新技术、新模式、新业态三大维度协同发力，成功构建起具有国企特色的科技强企新范本，成为行业转型升级的标杆。

一、新技术：传统工艺焕新，复原建造技术达国际领先水平

浙江三建以技术创新为引擎，构建了全员参与的持续改进机制，推动传统工艺的现代化革新。公司通过总结提炼，评选出300余项创新成果，形成70余项核心技术，实现了施工工艺优化与资源集约管理，显著提升了企业的降本增效能力。每年举办的创新创效大赛，更是激发了一线员工的创新热情，促使他们立足实际、打破常规、深度思考，不断改进施工工艺、提高生产效率。在德寿宫项目中，浙江三建对木作榫卯、露银砌、金砖桐油钻生等12项传统工艺进行了改良优化，形成了涵盖原址原位复原设计、南宋木结构制作与安装、木结构配套机电安装、南宋建筑屋面营造法式等技术的古建筑复原建造技术体系。该技术经鉴定达到国际领先水平，为文化遗产的保护与传承贡献了重要力量。

二、新模式：全链条数字化管理，构建新生态

浙江三建以数字化技术为突破口，实现了基于工程全生命周期数据模型的信息集成与业务协同，有效解决了项目全生命周期管理粗放、专业协同程度低等问题。公司以动画形式制作了42个质量通病防治视频，实现了全过程质量闭环管控，确保了质量隐患的早发现、早预警、早处置。同时，浙江三建持续推广BIM技术应用，拓展应用面，服务项目创效，荣获国家级BIM奖项10余项。公司研发并推广了BIM“一模多用”技术，在基于Revit的底层平台上集成算量模型和实施模型，利用模型精确算量和模拟现实的功能，有效提升了项目质量和成本的过程管控能力，推动了管理模式的创新升级。

三、新业态：智能建造助力转型升级，打造行业新标杆

浙江三建以智能建造为突破口，聚焦新质生产力培育，通过科技创新、产业升级、管理革新“三轮驱动”，积极发展建筑业新质生产力，加快建设创新型企业。公司搭建了智慧工地集成平台，集成质量管理、安全管理、劳务管理等11大系统，实现了所有在建项目的全覆盖。截至目前，已累计获得省级智慧工地示范项目40项以上，全省领先。在金华市第五医院迁建项目中，浙江三建通过产学研用深度融合组建了创新联合体，与智能机器人厂商共同研发了人机协同作业的全新交互方式和施工工艺。施工中采用了施工机器人、测量机器人、智能人货梯等智能装备集群，实现了从工单下发、任务分配、执行反馈到质量验收的全流程闭环管理。这一创新举措有效提升了设备利用率，实现了资源集约化度提升10%、施工效率提升15%的显著成效。该项目也被列入浙江省智能建造试点项目（第一批），成为建筑业转型升级的佳作之一。

四、荣誉与成就：科技强企成果丰硕

近年来，浙江三建累计荣获各类科技奖项50余项，培育国家高新技术企业1家、省级知识产权示范企业1项，更在复原建造等领域实现国际领先的技术突破。这些成就不仅彰显了浙江三建在技术创新和管理升级方面的卓越能力，也为整个建筑业的转型升级提供了宝贵经验。

浙江三建的成功实践表明，通过新技术、新模式、新业态的协同发力，传统建筑企业可以实现从劳动密集型向技术密集型的转变，从粗放管理向精细化管理的升级，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业的引领者。

（责任编辑：蒋鑫富）

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