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《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事 通讯员 倪晓兰）开年以来，浙建集团下属浙江建设商贸物流有限公司紧扣“一稳两增”全年发展主线，以“改革、能力、作风”为关键词，聚焦“落实”，在市场开拓、创新变革、效益提升等方面取得显著成效。截至2月底，公司各项经济指标大幅提升，新签合同额、营收和利润均与时间同步推进，为实现全年目标任务、夺取“全年红”奠定了坚实基础。
浙建商贸积极深化合作交流，创新合作机制，以贸易业务带动施工业务协同发展 一、“四大变革”有序推进，构建创新创效新格局 浙建商贸始终坚持变革引领发展，面对经济下行压力，主动拥抱变化，坚定不移推进变革，不断优化组织架构、经营模式和管理机制。 （一）组织变革迭代，新部门发挥增效叠加效应 公司通过成立营销中心、新材料公司和资金中心，优化机构职能，扩大资源优势，抢占盈利新机，深化业财融合，进一步提升公司盈利水平。新部门的成立不仅优化了资源配置，还通过协同合作，实现了效益的倍增。 （二）模式变革助力企业出海，迈出“走出去”关键步伐 浙建商贸积极推进模式变革，新增“货物进出口”经营范围，成功申领进出口企业电子证书及密钥，为企业拓展国际市场提供了有力支持。这一举措标志着公司在国际化道路上迈出了坚实一步，为未来业务的多元化发展奠定了基础。 （三）考核变革深化价值导向，激励经营团队专业高效 公司修订完善“亮晒赛马”激励办法，加大区域开拓奖励力度，出台2025年再强化再激励制度，迭代优化考核指标。通过更科学合理的考核体系，激励经营团队不断提升专业能力，以更加高效的方式推动公司业务发展。 （四）治理变革升级风控管理，保障企业安全稳健发展 浙建商贸进一步完善合规管理与内审机制，健全制度体系，强化刚性执行，确保企业在复杂多变的市场环境中稳健前行。通过加强风险防控，公司有效规避了潜在的经营风险，为高质量发展提供了坚实保障。 二、“全员经营”走深走实，拼出攻坚创效新进度 浙建商贸秉持“以业务效益看发展论英雄”的理念，深化“全员经营”模式，以“开局全速奔跑”的姿态，全力开拓新市场、抢业务、创效益。 （一）班子成员率先垂范，全力开拓市场 班子成员以“大走访大对接”专项行动为抓手，积极开展交流洽谈，累计达105人次。他们深入市场一线，与客户面对面沟通，精准把握市场需求，为公司业务拓展奠定了坚实基础。 （二）创新合作模式，促进产业链协同发展 公司与平湖交投、嘉兴运河城投、松阳文旅投等地方国企深化合作，以贸易业务带动施工业务，进一步促进集团产业链发展。通过创新合作模式，公司实现了业务的多元化拓展，提升了市场竞争力。 （三）全员围绕目标发力，实现“一稳两增”新突破 全体员工围绕目标客户、项目落地、过程管理、清欠回款，四位一体多措并举，推动“一稳两增”取得新突破。在工程业务方面，公司做稳做优，不断提升区域贡献度，1-2月份工程业务量与同期相比增幅明显。省内依托浙东、浙南、浙西、浙北四个办事处，稳固“根据地”，区域占比持续提升。同时，公司积极参与内部投标，营收占比和贡献度显著增加。 （四）壮大“第二增长曲线”，培育“第三增长曲线” 浙建商贸持续壮大“第二增长曲线”，充分利用资源优势，重点瞄准高附加值新产品，能源化工等新业务量同比大幅提升。同时，积极培育“第三增长曲线”，大力拓展新材料、新品类，推进与省属国企开展进出口贸易代理，不断深化贸易模式创新升级。 三、队伍建设融心融力，迸发奋进创效新动能 浙建商贸抓实“引育管用”全链条，打造强业务、精管理、求高效、有活力的专业型人才队伍，为高质量发展注入强大动力。 （一）精准引才、科学用才，优化人才结构 公司优化招聘机制，加快推进紧缺人才招聘，重点加大成熟贸易团队引进力度。同时，强化后备人才库运用，挖掘高潜力人才，注重在一线选拔培养青年骨干，进一步优化了人才结构。 （二）对标对表、以学促干，提升专业能力 通过高质量开好月度办公例会，以问题为导向充分交流，创新“三融”学习平台，细化专业领域专项培训，公司员工的思想观念和专业能力得到进一步提升。 （三）比学赶超、争先进位，加强作风建设 公司优化亮晒赛马表彰机制，1-2月份共表彰14人次，正向激励持续激发员工干事创业热情。通过优化考核机制，公司进一步加强了作风建设，营造了比学赶超的良好氛围。 （四）凝聚合力、同心同行，提振团队士气 积极开展“三服务”蹲点调研，用心开展各类员工活动，打造具有商贸特色的优秀企业文化。通过一系列举措，公司进一步凝聚了团队合力，提振了员工士气，为高质量发展提供了强大精神动力。 2025年，浙建商贸以变革为引擎，以全员经营为核心，以队伍建设为支撑，全面推动高质量发展。未来，公司将继续保持奋进姿态，以更加坚定的决心和更加有力的举措，向着更高的目标迈进，为浙建集团的发展贡献更多力量。 【关注分享】《国企》杂志（上下半月刊征订电话0571—86915636）并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵，是《国企》杂志融媒浙江红色引领，绿色发展的大平台。《国企》杂志创办于2006年，是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物，也是中国企业改革与发展研究会会刊，由国务院国资委批准并支持创办，要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江大平台，正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江党建圆桌会“这一融媒体平台，为推进共建联建、整合优势资源，拟优选若干家共建单位，并以“共建联建，赋能服务”形式，确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格，推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建，促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下，取得浙江高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心（北京、浙江两地驻点办公）与宁夏分中心、杭州萧山区瓜沥镇大梅林蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |