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《国企》杂志融媒浙江讯 2022年12月整合重组以来，杭州市商旅集团（市运河集团）以商贸文旅投资建设运营和城市生活物资保供为全新功能定位，开启了“文旅农商体”融合发展的新篇章，布局农发、酒店餐饮、文旅体展、商贸、投资与资产经营、区域开发六大板块，“吃、住、行、游、购、娱”等众多产业深度融入城市生活的方方面面，成为推动杭州高质量发展与经济繁荣的一股强劲力量。
▲大运河滨水公共空间（谢村段） 多年来，集团在深化国企改革、推动创新发展、参与国家战略、服务全市大局、践行社会责任等方面奋力扛起“挑大梁、当头雁”的担当，经济发展稳中有进、持续向好，稳居中国服务业500强、浙江省服务业百强。凭借自身的综合实力和发展成果，市商旅集团（市运河集团）入选2024年度杭州市四星级总部企业及百亿级总部企业榜单。 新征程中的“商旅运河六问” 当前，国际竞争和外部环境的不确定性仍在增加，国内经济下行压力持续加大；从传统生产力向新质生产力的过渡与转型，需要不断克服现实困境、持续探索新机制新模式；优势企业的跨区域投资和产业垂直整合带给我们的竞争压力越来越大……这些冲击都倒逼我们思考六个问题： 战略方向明不明。面对复杂敏感的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，我们能否认清发展大势、跟上时代步伐、洞悉市场需求、找准发展道路？ 主业发展强不强。集团大多数企业都处于竞争性行业，面对日趋白热化的市场竞争和实力强劲的竞争对手，我们能否集中优势资源深耕主业，在激烈的市场竞争中站稳脚跟？ 发展机制活不活。体制机制弊病是国有企业的“老大难”问题，我们能否借国企改革东风，破题闯关，不断释放“人与机制”相互激发、相互促进的乘数效应，为企业发展注入源源不断的内生动力？ 转型发展行不行。面对日新月异的市场变化，我们能否解放思想、先行先试，克服传统模式的惯性重新出发，在转型发展上率先蹚出一条新路来？ 发展后劲足不足。推动企业走得更远、更稳是集团的理想和使命，我们能否以做长期主义者的坚定，树立精品意识，打造品牌、产品、项目、技术等独特优势，前瞻性谋划可持续发展格局？ 新业发展优不优。新产业、新业态是推动经济高质量发展的强大引擎，我们能否靠前布局、抢占先机，在培育壮大新兴产业和未来产业、促进新老产业融合发展上开辟新赛道、积蓄新动能？ 面对新征程中的“商旅运河六问”，我们必须时刻头脑清醒，保持战略定力，坚定发展信心，主动把集团工作放到城市发展的大局中去谋划、思考和推进，以工作的确定性应对形势变化的不确定性。 坚守融入和服务全市发展大局的战略定力 践行国企“长子”的使命与职责，我们要在多个关键领域发挥中流砥柱的作用。 以“运营前置”的理念推进大城北运河文化带建设。大运河国家文化公园建设是国家推进实施的重大文化工程，必须高站位谋划、高标准推进。形象进度与招商运营要“两手抓”，努力探索城市区域开发新路径。按照“产城人文融合”理念扎实推进杭钢公园、京杭大运河博物院、大运河未来科技艺术中心等项目，做好区域增值文章。项目进度与政策争取要“两手抓”。2024年集团围绕重大项目争取各类政策补助4.5亿元，今年集团要积极争取用好专项债、超长期国债、中央预算内资金补助等政策。聚商气与聚人气要“两手抓”。坚持“优地优出、熟地先出”，点燃土地出让“热度”；持续办好“京杭对话”“走运大会”等品牌活动，积极对外展示品牌形象，传递商旅运河的“温度”。 以“大小兼顾”的理念推进“诗路文化・三江两岸”世界级文化旅游带开发。要统筹推进法国“狂人国”等重大文旅项目招引与梅蓉村奥飞微乐园等“小而美”项目建设，把项目推进与赋能区域协同发展、助力共同富裕有机结合起来；将水上运营与岸上项目有机结合，进一步丰富水上旅游产品矩阵。 以“政府主导，企业主体”的理念加速推进国际“赛”“会”之城建设。着力打造全市赛事运营和体育发展平台、会展运营平台，在世羽赛、数贸会、良渚论坛等“实战大考”中培育团队、积累经验；发挥集团产业整合、业态融合的优势，大力探索“赛事+”“会展+”新业态、新模式、新场景；聚焦足球俱乐部中长期发展规划，夯实青训根基，努力实现足球事业长远发展与俱乐部市场化运营的平衡，赋能杭州全国足球重点发展城市建设迈向新高度 。 以“平战结合”的理念持续推进城市保供体系建设。以全生命周期管理理念，加速推进钱新仓等项目建设和招商工作，“平时”积极参与市场经营活动，在激烈的市场竞争中站稳脚跟；“战时”以保供责任为第一要务，不断扩大保供覆盖面。 聚焦“四个核心”提升主业竞争力 在当前竞争激烈且瞬息万变的市场环境中，必须精准锚定发展方向，通过聚焦核心业务、核心专长、核心市场和核心客户，持续面向市场塑造具有独特竞争优势的行业标杆企业和标杆产品，才能在市场浪潮中乘风破浪。 商贸板块是集团业务的重要一环，我们敏锐捕捉到各级政府出台的消费品“以旧换新”、消费券发放等促消费政策契机，集团旗下各大商场、购物中心积极响应，乘势而上，迅速调整营销策略，持续释放消费潜力。 餐饮板块立足当下市场趋势，牢牢抓住食品加工和电商这两大未来发展的重要增长点。要以市场需求为牵引，加快研发创新，实现生产降本增效，同时注重专业技能人才培养和品牌挖掘。 酒店板块加强轻资产输出模式，做强会员体系，完善集采体系建设，巩固提升自有酒店运营水平和盈利能力，增强品牌黏性。 文旅板块致力于打造独具特色的文旅产品，通过策划引进知名IP，推进文旅、商旅、乡旅、交旅融合发展，打造差异化产品，不断提升运营效益。 创新“六大机制”激发内生动力 唯有坚持向改革要动力，才能在激烈的竞争浪潮中破浪前行，实现持续稳健发展。改革，是国有企业激活体制机制、摆脱路径依赖、激发团队活力的关键密钥，要以改革的主动，积极谋求发展的主动。 目前，集团已经探索实践了“一二级企业班子破难攻坚”任务领办机制、“强化绩效弱化职务分配”考核机制、“实战和贡献”人才选拔机制、“创业合伙人”微观激励机制、“总部服务企业、管理服务一线、一线服务顾客”服务机制、“严管厚爱、激励担当”容错纠错机制等“六项机制”。今年，我们将进一步深化党建和业务融合工作机制，优化集团党建工作“指导员”、导师带徒等机制，在改革创新、破难攻坚、重大项目、招商运营等重点任务中强化党建赋能。 未来，在合法合规基础上、国资监管框架内，我们还要持续探索有利于企业发展生产力、国有资产保值增值、调动员工积极性的体制机制改革新路径。比如扩面推进划小经营单元、“创业合伙人”试点；完善“少将排长”深蹲式挂职等机制；坚持“微改革、微创新”，倡导尊重基层首创精神。 围绕“新老融合”深挖转型潜力 在市场环境快速变化的当下，克服传统模式的惯性，实现新老融合，是产业发展的规律，也是优化资源配置、推进可持续发展的必然要求。唯有积极转型，才能更精准有效地为客户、为社会创造价值。 我们将全方位、深层次地整合各类资源，深挖传统产业潜能，持续迭代升级传统产业优势，积极探索企业转型发展的新路径、新方法、新举措。如传统百货企业转型，要精准把握年轻一代消费群体的需求偏好，打造独具魅力的城市新文旅业态，为传统百货赋予全新活力。再如建设功能企业转型，我们将大胆尝试“代建+”市场化转型模式，以创新为驱动，拓展业务边界，为企业发展开辟新的增长曲线，在激烈的市场竞争中抢占先机，实现高质量发展。 抓实“十大泛经营”工作锤炼耐力 发展后劲关乎企业的长远生存与壮大，拥有强劲发展后劲的企业，能够在风云变化的市场浪潮中站稳脚跟，从容应对诸多不确定因素。因此，要以长期主义者的韧劲，持续做好难而正确的事。 我们坚持提前谋划、靠前布局，扎实抓好产业招商和运营提升，物业去化和资产处置，传统产业转型升级，产业投资、股权投资及并购，规划优化、项目优化、投资优化、过程管控及风险处置等十项泛经营类重点工作，并结合实际情况作出动态调整、推陈出新，以“不是经营、胜似经营”的重点工作，为集团中长期发展奠定坚实基础。 开辟“新赛道” 点燃引擎迸发活力 新业发展为企业开辟全新的增长空间，既帮助我们突破现有瓶颈，增强抵御风险的能力，又有助于保持创新活力，紧跟时代潮流，提升品牌形象和市场竞争力。 今年，我们将以创新为引领，积极布局首发经济、夜间经济、国潮经济等前沿领域，培育新的产业增长点，为企业发展注入强劲动力。在食品板块，一体优化产品研发、创意视觉艺术、空间展陈、包装设计及材料，提升智能制造化程度，全方位提升产品竞争力。在安保板块，聚焦公安、银行、纪检、医疗等领域的定制化需求，打造数智安防解决方案，提升服务的精准度与高效性，巩固在行业内的优势。 风劲帆满海天远，雄心不泯赶潮头。当前，集团发展面临千载难逢的机遇、千钧负重的责任，唯有继续奋力先行，方能不负时代赋予的使命，续写辉煌篇章，为城市建设与经济腾飞注入强劲动力。 【关注分享】《国企》杂志（上下半月刊征订电话0571—86915636）并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵，是《国企》杂志融媒浙江红色引领，绿色发展的大平台。《国企》杂志创办于2006年，是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物，也是中国企业改革与发展研究会会刊，由国务院国资委批准并支持创办，要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江大平台，正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江党建圆桌会“这一融媒体平台，为推进共建联建、整合优势资源，拟优选若干家共建单位，并以“共建联建，赋能服务”形式，确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格，推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建，促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下，取得浙江高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心（北京、浙江两地驻点办公）与宁夏分中心、杭州萧山区瓜沥镇大梅林蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |