【党建好故事】浙江化工以“五轮驱动”开启高质量发展新征程

《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事   江 风）开年以来，浙江化工以“整合、出海、投资、改革、创新”五轮驱动为导向，全面推动公司转型升级与高质量发展。截至1月底，公司进出口总额（含医保）达到9630万美元，同比增长23.91%，其中出口额达到9279万美元，同比增长23.19%。这一成绩不仅为全年高质量发展奠定了坚实基础，也彰显了公司在全球市场中的强劲竞争力。在业务拓展方面，浙江化工积极行动，已组织4批次跨国贸易团组，前往重点区域开展商务洽谈。同时，公司还积极拜访国内核心工厂与客户，致力于构建深度协作的产业链体系。此外，公司越南项目团队协同供应链上下游企业组成考察团，前往越南实地调研当地政策环境、市场需求及产业配套情况，共同挖掘市场机遇，携手开拓越南市场，为公司国际化发展开辟了新路径。

今年是浙江化工“整合与发展”的关键之年。公司将持续践行“1331”战略，以医化专业化整合为契机，坚持“稳增长、调结构、强改革、促发展、防风险”的主基调，全面推动转型升级与高质量发展。

1. 强化党建引领，筑牢发展根基浙江化工将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以“四个项目”为抓手，促进党建工作与业务发展深度融合，推动全面从严治党工作体系化建设，为公司高质量发展提供坚实的政治保障。

2. 聚焦主责主业，提升发展质效公司将继续深入谋划“十五五”规划，加快产业链布局，推动绿色转型发展，积极培育新质生产力，进一步提升核心竞争力，实现可持续发展。

3. 深化改革创新，激发发展活力浙江化工将稳妥推进医化专业化整合，完善职工持股会制度，聚焦数字化创新，持续强化人才队伍建设，为高质量发展注入新动力。

4. 强化内部管理，防范经营风险公司将着力提升管理效能，强化合规体系建设，树牢安全发展理念，为高质量发展保驾护航。

重点经营项目：强化“链式”思维，提升总部经济，增强技术创新。

1. 强化“链式”思维，深化集采与供应链管理浙江化工将以公司6个集采和供应链专项小组为着力点，深化集采策略，强化供应链管理。

通过投资、控股、参股设立工厂或与工厂签订战略合作协议等多种形式，增强产品的自主性和可控性，加快推进全产业链布局。

2. 做强总部经济，拓展国际市场公司将继续推进印尼分公司以及越南办事处的筹建工作，并探索将出海模式复制到南美、中东、金砖五国、“一带一路”沿线国家等市场，致力于打造具有国际竞争力的跨国公司。

3. 提升技术创新能力，加强人才培养浙江化工将立足当前商业化项目，充分调动业务员积极性，赢得更多稳定客户与项目来源。同时，公司将全方位加强人才培养，打造特色服务品牌，塑造差异化竞争优势，实现业务的持续增长与品牌价值的稳步提升。

浙江化工将继续以创新驱动为核心，以市场为导向，以国际化视野为引领，持续推动转型升级，为实现高质量发展而不懈努力。

（责任编辑：蒋鑫富）

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