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《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事通讯员 刘斌权）实施国企改革深化提升行动，是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度，面向新时代新征程作出的又一全局性、战略性重大决策部署。内蒙古电力集团薛家湾供电公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以铸牢中华民族共同体意识为主线，严格贯彻落实集团公司国企改革深化提升行动决策部署，以增强核心功能、提高核心竞争力为重点，坚持以改革激发活力动力，以冲锋在前的姿态跑出了高质量发展加速度。
加强组织领导 打通改革落实链 面对新一轮国资国企改革历史机遇期，薛家湾供电公司坚持向改革要效益、以改革促发展，成立以公司主要领导为组长的国企改革深化提升行动领导小组，明确责任分工，建立健全“日联络、月调度、全过程跟踪督办”工作推进机制，建立国企改革工作群，确保改革信息互通，改革工作协同；紧盯任务时间节点，在月度例会中增加国企改革深化提升行动专题汇报模块，通过“月度例会调度+专题会议部署”的方式，及时了解改革进展，协调解决改革落地中的难点和痛点；以建设精优强新薛供为目标，将改革任务同公司战略任务一体研究、共同推进，公司穿透实施改革举措60项、自主开展“十大行动”任务43项；对照《国企改革深化提升行动任务内部评估标准手册》，严格检查自评，确保任务完成一项、达标一项；在任务推进的同时，注重改革成果成效总结宣传，通过建立国企改革深化提升行动宣传专栏、组织开展标志性成果征集活动等方式，营造良好改革氛围，让广大职工成为改革的参与者、支持者和贡献者。国企改革深化提升行动以来，薛家湾供电公司累计召开各类改革推进会议13次，承接落实的60项改革举措已完成51项，完成率85%，自主开展的“十大行动”29项年度任务100%完成；累计形成改革典型案例、标志性成果报告21篇，1篇理论文章获得自治区国资委党委“推动国资国企改革落地见效”征文活动二等奖，3篇改革案例获集团公司“改革长镜头”栏目采编发布，3篇改革案例获得国家行业级奖项。
立足供电企业核心功能 更好服务国家自治区战略落地 为更好发挥国有电网企业“产业控制、科技创新、安全支撑”三个作用，国企改革深化提升行动以来，薛家湾供电公司将“提前发现、超前介入、快速治理”作为电力设施保护工作目标，建立“政、警、企”联防、联管、联控的电力设施保护长效工作体系，公司连续9年荣获全国电力行业电力设施保护示范单位荣誉称号，连续10年保持安全生产稳定局面。支撑保障区内电源发展，全力推进自治区“796”煤电项目两项配套接网工程建设，蒙能准大电厂配套接网工程提前里程碑节点具备启动送电条件，汇能长滩电厂配套接网工程按计划开工建设。印发《优化用电营商环境工作方案（4.0版）》，深入开展“优服务、提质效、降投诉”专项行动，构建“村网共建”电力便民服务体系，有效解决村务治理和电力服务问题，高效完成政府规划范围内2078户煤改电通电任务，获得属地政府优化营商环境先进集体。树立分布式新能源接网服务标杆，发布《分布式电源并网技术标准》等3项制度，系统内率先开展可开放容量公示，试点建成3项群调群控应用场景，2024年受理分布式新能源并网装机容量同比增长297.38%的同时，因分布式新能源并网引发投诉同比降低22.65%。深入践行创新驱动发展战略，联合浙江大学推进《面向复杂电力场景的多模态微功率无线通信技术》科技项目，4项成果在系统内外得到推广应用，5项成果获得自治区电力行业职业技术成果奖，1项成果再获国际质量大赛金奖。 以提高核心竞争力为重点 有力推进公司经营管理质效升级 提升国有企业的活力效率是提升核心竞争力的重要抓手，薛家湾供电公司持续完善党领导国有企业的制度机制，以构建“聚力党建”品牌为抓手，全面实施领航、铸魂、强基、薪火、清风、凝心“六项党建工程”。不断健全完善“第一议题”制度，动态优化党委前置事项清单，深入实施薛供党委、机关党支部、所属单位及业务出资企业党支部贯彻落实“三重一大”事项集体决策等制度，从组织、制度、机制上确保有效发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用。持续加强战略管理，系统构建以十大行动方案为战略管理路径，以对标管理为战略管理工具，以领先指标和短板弱项“两清单”为战略管理基础的“精优强新薛供”战略体系，十大行动年度29项目标任务全部完成，46项指标中42项指标实现提升。以考评管理作为提升企业核心竞争力的重要抓手，建立经营业绩与党建工作“双效”考核机制，差异化设置关键指标87项，精简基础指标202项，根据业务属性明确不同类别单位关键指标，有效推动公司党的建设和经营管理水平螺旋式提升，公司在集团公司供电单位2024年季度平均经营业绩排名中提升至第五名。全面推行三级绩效包干制管理模式，推动定员管理与绩效薪酬深度衔接，合理优化超缺员单位薪酬分配，公司生产运维效率和经营管理质效得到有效提升。构建多要素财会监督体系，积极履行财务专业对公司的决策支持和监督职能，为公司防范化解重大经营风险提供坚实保障。深化服务乡村振兴战略，建成“乡村振兴助残就业爱心工厂”，累计生产劳保服装、手套50万元左右；实施“党建+屋顶分布式光伏阳光暖心工程”，全旗121个行政村“党建+屋顶分布式光伏项目”全部并网，共计发电1063万度，累计并网售电762万余元。 2025年是国企改革深化提升行动的收官之年，也是实施“十四五”规划的攻坚之年，薛家湾供电公司将继续紧盯改革任务目标，深入贯彻改革精神，以本轮国企改革为契机，不断增强公司核心功能、提高核心竞争力，为集团公司建设成为世界一流现代化能源服务企业贡献薛供力量。 【关注分享】《国企》杂志（上下半月刊征订电话0571—86915636）并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵，是《国企》杂志融媒浙江红色引领，绿色发展的大平台。《国企》杂志创办于2006年，是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物，也是中国企业改革与发展研究会会刊，由国务院国资委批准并支持创办，要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江大平台，正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江党建圆桌会“这一融媒体平台，为推进共建联建、整合优势资源，拟优选若干家共建单位，并以“共建联建，赋能服务”形式，确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格，推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建，促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下，取得浙江高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心（北京、浙江两地驻点办公）与宁夏分中心、杭州萧山区瓜沥镇大梅林蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |