【要闻】杭钢集团召开数字产业2025年工作部署会

《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事   江 风）2月8日，杭钢集团召开数字产业2025年工作部署会，系统总结数字产业2024年工作开展情况，研究部署2025年工作。杭钢集团党委书记、董事长章建成，党委副书记、总经理吴东明出席并讲话，党委委员、副总经理刘树林主持。相关单位（部门）负责人参会。

章建成充分肯定了数字产业2024年工作成绩。他指出，集团公司高度重视数字产业培育发展，数字产业全体干部职工团结奋进、锐意进取，充分发挥优势，抢抓新机遇，基础设施建设取得新成效，产业经营质效取得新突破，数据价值化开拓新路径，生态打造成效实现新凸显，数字杭钢影响力不断增强。要坚定产业发展的信心决心，增强发展好产业的紧迫性和使命感，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，迅速进入状态，全力以赴推动全年各项目标任务顺利实现。

章建成强调，作为唯一一家把数字产业作为主业发展的省属国企，要以更高的政治担当和更强的使命意识，大力实施“五大攻坚行动”，进一步增强核心竞争力，实现数字产业“破圈”“出圈”。

强化全面统筹

厚植数字产业发展优势

坚定发展定力，着力将数字产业打造成为集团公司引领性产业板块，锻造一支能打硬仗胜仗的高素质人才队伍，培育打造具有行业影响力的领军型企业；加强战略引领，锚定五年、谋准三年、扎实干好每一年，高质量完成“十四五”收官任务，高起点谋划“十五五”发展战略，谋划一批具有战略意义的重大项目；加强产业研究，主动融入创新浙江建设大局。

加强创新突破

提升产业融合发展质效

高质量实施重点创新项目，大力推进“通用算力+超算算力+智算算力”全方位高能级布局；加强创新应用技术合力攻关，加强内外部资源统筹与协同攻关，力争形成标志性创新成果；持续增强生态合作协同，充分发挥集团公司产业应用场景优势，持续开展“四走访”行动，以半山数字经济小镇产业布局为基础，进一步完善“产业基金+园区运营+生态孵化”创新模式。

弘扬“六干”作风

确保重点任务见行见效

聚焦数字经济小镇能级提升，扎实推进重点项目建设运营；聚焦核心产品打造，系统梳理产品体系，加快丰富数字化产品矩阵；聚焦经营能力提升，准确把握行业动态，制定切实可行的经营策略；聚焦战略转化关键环节，进一步提升资源引入力度，储备更多优质项目。围绕三个“加快”，加快数据中心能力优化，加快推进健康云的建设与应用，加快形成数据要素，提升市场经营绩效。

严守安全底线

筑牢产业快速发展基石

坚持和加强党的领导，积极推动党建工作与生产经营深度融合发展。筑牢安全生产底线，强化安全生产意识，将安全责任层层落实到每一个岗位、每一个环节，守牢数据安全底线；加强经营风险防范，密切关注市场动态和政策变化，加强财务管理和风险控制，注重知识产权保护；加强廉政风险防控，高度警惕廉政风险，确保企业各项业务合法合规，领导干部带头做到勤廉并重，筑牢思想防线。

吴东明提出五个“抓落实”具体要求：坚持目标导向抓落实，围绕年度目标任务，以月保季、以季保年，力争实现“开门红”，推动数字产业实现新突破；坚持问题导向抓落实，充分认识到数字产业发展中的问题与不足，梳理总结并逐一击破，坚持科技研发与经营工作“两手抓”；坚持项目导向抓落实，按节点推进存量项目，争取早日落地储备项目，招引更多新质生产力项目，推进投资并购，坚持项目责任化、责任节点化，真正把项目落到实处；坚持创新引领抓落实，围绕科技创新任务书中的具体工作，在创新上持续发力，加强总结提炼创新成果，打造创新平台，建强创新生态，营造浓厚的创新氛围；坚守风险底线抓落实，聚焦数据安全、生产经营安全等方面，加强风险管控，压紧压实安全主体责任，强化合规管理，筑牢廉洁底线。

会上，科技创新部汇报了数字产业整体情况；数字产业各单位汇报了2024年经营情况、2025年重点工作等；参会单位、部门围绕会议主题展开交流讨论。

（责任编辑：蒋鑫富）

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