【要闻】对标部署抓落实 实干争先开新局——浙建集团召开党委会（扩大）会议传达学习贯彻全省新春第一会精神 ...

《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事   通讯员 金 初）2月6日上午，浙建集团召开党委会（扩大）会议，传达学习贯彻全省新春第一会精神。集团党委书记、董事长陶关锋在会上强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察浙江重要讲话精神，全面贯彻落实全省新春第一会精神，对标对表省委“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”工作部署，加压奋进，大抓落实，实干争先，拼出加速度、干出贡献度，以“开门红”的实绩实效展现浙建集团的作风担当。集团领导班子成员，集团总部部门和二级单位主要负责人参加会议。

陶关锋指出，王浩书记在全省新春第一会上的讲话，通篇贯彻了习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，体现了浙江先行示范的深远考量、勇挑大梁的责任担当，为全省做好2025年的各项工作指明了方向。集团上下要深入学习领会、全面贯彻落实，切实强化“争当国企高质量发展排头兵”的使命意识、责任意识。

陶关锋对集团岁末年初取得的工作成效表示肯定。他指出，集团各级领导干部对集团发展既有“时时放心不下”的责任感，又有“事事放心不下”的行动力，坚持以上率下开展大走访大对接，走访对接324个党政机关、央国企、民企，重点经营跟踪项目340个，经营拓市取得较好成效；“两重不停”项目建设保障有力，集团境内19个项目不停工，5000余名一线管理人员和工人坚守岗位，春节期间完成产值2亿多元；主要经济指标稳中有进，为节后集团各项工作开好局、起好步打下了坚实的基础。

陶关锋强调，集团要全面贯彻落实全省新春第一会精神，主要做好三个方面工作。一要全力拼项目，跑出高质量发展加速度。坚持“以项目看发展论英雄”，围绕重点抓好指标攻坚，完善指标月度通报晾晒机制，动态管理、争先进位，以“开门红”引领“全年胜”；迅速行动抓好项目经营，建立二级单位主要负责人工作例会机制，推动二级单位主要负责人统筹抓好项目经营、项目承接、项目管理，营造比学赶超氛围；有力有序抓好复工复产，做好各项准备工作，确保所有续建项目元宵节前100%复工。二要坚定抓创新，激发转型升级新动能。紧盯重点项目抓创新促转型，落实落细《加快创新浙建建设 因地制宜发展新质生产力》工作方案和具体行动计划；完善工作载体抓创新促转型，加快分解年度重点工作任务，加快研究制定新一年的十大专项行动工作方案，指标化、项目化、清单化推进重点任务和专项行动。三要持续正作风，擦亮浙建铁军金名片。弘扬“六干”精神抓落实，深刻对照王浩书记提出的“六干”要求，以等不住、拖不得的心态，对待每一项工作，确保都能在基层落地生根、开花结果；推进领导蹲点项目“三服务”，两级领导班子要带头服务项目建设纾困解难，通过集中蹲点调研与常态化走访联系相结合、政策宣讲解读与常态化问需问计基层相结合、调研成果汇总与常态化交办落实相结合，在服务项目建设、服务项目精治、服务项目员工“三服务”上做好示范引领。增强创优争先的自觉，要有争先恐后、不甘人后的锐气，锚定高质量发展目标，用实绩说话、用数据比拼，勇争第一、勇争一流。持续营造清朗正气之风，持之以恒抓“勤廉并重”，坚持实绩实干实践用人导向，结合运用“精气神体检”结果，让躺平式干部躺不住、混日子的没市场，用好集团“容错免责”制度，为敢拼敢闯、担当作为的干部撑腰鼓劲。

（责任编辑：蒋鑫富）

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