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【要闻】促改革 提能力 转作风 增效益 —— 浙建商贸召开2025年工作会议部署年内重点工作

|原发: 国企

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《国企》杂志融媒浙江讯(党建好故事  通讯员  倪晓兰 )1月24日,浙建集团下属浙江建设商贸物流有限公司召开2025年工作会议暨二届四次职工大会,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的二十届三中全会、中央、省委经济工作会议、省委十五届六次全会和省两会精神,认真贯彻落实浙建集团2025年工作会议暨二届七次职工代表大会精神,总结回顾2024年的主要成绩,研究部署新一年的重点工作。

浙建商贸党总支书记、董事长、总经理方建忠作了题为《促改革、提能力,转作风、增效益 奋力续写商贸高质量跨越式发展新篇章》的讲话。他强调,2025年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实浙建集团的总体部署,锚定“要做工程业务领域的行业标杆企业”目标,聚焦“一稳两增”全年发展主线,围绕改革、能力、作风三个关键词,以改革为方向、以经营为龙头、以效益为动能、以风控为定力、以党建为引领,不断开辟商贸高质量跨越式发展新境界,并就谋划2025年的目标任务和重点工作提出五个方面要求:

一要坚持不懈以改革为方向,谋深谋实,创新发展。以组织变革推动资源整合、拓新升级;以考核变革强化正向激励、激发干劲;以模式变革探索业务创新、企业出海;以治理变革推进科学决策、高效运作。

二要坚定不移以经营为龙头,做强做精,稳健发展。以“七个狠抓”做稳做实、做精做优工程业务,扬优势求突破;以“五个提升”壮大“第二增长曲线”,提质量优水平;精准施策培育“第三增长曲线”,谋长远促落地。

三要坚决有力以效益为动能,提质提效,高新发展。以改革、管理、资源、采销为“四轮驱动”,推动团队专业化、系统数字化,管理精细化、效率最优化,成本最小化、资金灵活化,采销一体化、效益最大化。

四要坚不可催以风控为定力,从严从紧,安全发展。提升源头把控,落实更精准防范;提升合约法务,提供全领域支撑;提升运营管理,实施全过程监管;提升财务管理,做到高标准融合;提升清欠管理,加强动态化清零;提升仓储安全,严格常态化管理;提升效能监督,实现规范化运作。

五要坚如磐石以党建为引领,出新出彩,融合发展。创新开展“五个一”,全力打造商贸党建品牌;加速畅通人才成才通道,多形式培育复合型人才梯队;推进党纪学习教育常态化长效化,高质量落实好省国资委党委巡察整改,切实把党风廉政建设贯穿到发展全程。

会上,进行了2024年度“抢抓业务提升效益再强化再激励”表彰及先进集体和个人的表彰,部署了年度安全生产工作,各单位、业务部门递交了2025年目标责任书,相关单位、部门进行了表态发言。


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(责任编辑:蒋鑫富


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