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《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事通讯员 苗丽娜 金燕翔 ） 春节即将来临，绍兴市柯桥区安昌古镇年味渐浓，毗邻景区的安华村也迎来了腊肠销售旺季。“我们村腊肠年销售额近百万元。如今交给第三方运营，可马虎不得！”迎着冬夜寒风，驻村指导员缪洁芳叫上市场监管、文旅等条线的驻村人员，前往诗野研学乐园进行民情夜访。“通过水上游线从安昌古镇吸引人流的方案，也正好讨论下。”一行人在田埂上边走边讨论。 以安昌腊肠为代表的酱制品是柯桥区特色农产品。为助推产业规模化、标准化、品牌化发展，柯桥区专门成立“安昌酱制品品牌服务指导站”，发动各类人才走村入企答疑解惑。在这些“智囊团”的助力下，“安昌酱货”已形成集种植养殖、生产、检测、销售、物流、文旅等于一体的全产业链，年产值达5.6亿元。 组团驻村、精准赋能，这样的场景正在柯桥区不断上演。2024年起，柯桥区以村为单位组建驻村指导团队，着力推动科技特派员、基层站所人员、公安驻村民警、金融指导员等人才力量由单打独斗向抱团协作转变。柯桥区委组织部相关负责人表示：“通过优势互补，眼下这支队伍正带动更全面的发展要素向乡村集聚，推动生产加工、乡村旅游、休闲露营、电商直播等多种业态在乡村一体发展，聚力打造以工坊为枢纽的共富带共富群。” 拥有2500多年养兰种兰历史的漓渚镇，兰花相关从业人员达5000余人。但因为农户协作能力弱、专业人才支持不足等问题，一直无法实现兰花产业全链条增值和品牌化发展转型。“比如这两年，很多兰农都在尝试直播卖货。但单个农场销售量少，既无法享受物流公司优惠政策，也很难招收到专业直播人才。”漓渚镇国兰家庭农场负责人童水标表示。 组建驻村指导团队后，这一情况得到有效改善。“我们成立了兰花产业链联合党委，下设生产、销售、研发、文化四大链条。每个链条都有具备一技之长的驻村指导员，同步吸收驻村力量、龙头企业、专业人才成为链主、链长和驻链服务员，日常分散收集需求，定期会商解决发展难题。”漓渚镇党委委员马弘济表示，“前不久，生产链和销售链代表全体兰农与快递公司洽谈，让每单运费下降了近4元。” 稽东镇地处水源保护区，招商引资不易。驻村指导团队成立后，农创客、金融机构等社会力量相继受邀前来考察，很快挖掘出天然土菜IP。凭借不用农药、不施化肥的优势，2024年“稽东一桌土菜”项目销售蔬菜十多万斤，232名签约农户覆盖该镇15个行政村，人均年增收1.3万元。 兰亭街道里木栅村则在驻村指导团的帮助下，将年久失修的老茶厂改造成农业产业园，并畅通了兰亭及周边镇街的土特产销售网络，其生态酵素米已远销国外。“老茶厂变成‘聚宝盆’，我们每年都有分红，小日子真是越来越富。”村民王锦友说。 组团驻村的故事还在延续。目前，柯桥区已累计选派20批6400余名机关、企事业单位党员干部下沉村社一线，助力全区实现了以“一片叶子（日铸茶）、三棵摇钱树（香榧、红豆杉、杨梅）、五朵金花（兰花、菊花、梅花、桂花、荷花）”为代表的“135”特色农产品矩阵，基本消除年经营性收入120万元以下的集体经济相对薄弱村。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |