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《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事 记者 江 风）浙江省建设集团党委树牢“大人才观”，聚焦打造高素质企业家和经营管理队伍、高水平专业人才队伍、高素养建筑工人队伍，出台专项实施方案，开展“四项行动”、搭建“五大平台”、建好“六个优才库”，打出人才工作系列组合拳，打响“浙建优才”品牌，为企业高质量发展蓄势赋能。 开展“四项行动” 省建设集团聚焦“对标一流、勇争一流，创新提质、蓄势提能，争当国有企业高质量发展排头兵”总体目标，以实干担当为导向，以价值创造为核心，以提质培优为目标，深入开展“四项行动”，持续激发人才队伍活力。
省建设集团总部及事业部机构改革动员会 开展人才发展生态提优行动。着眼加强政治建设和作风建设，扎实开展党纪学习教育，深入谋划“以案促治”专项行动，一体推进机构改革、制度“留立改废”和10个重点领域发展攻坚。针对性加强调查研究和复盘分析，创新完善“引进、培养、激励、使用、评价”工作体系，着力破除机制障碍，推动人才服务增值提效。 开展选准管好用优骨干行动。突出实绩实干实践用人导向，以培养高素质复合型管理人员为目标，综合运用年度考核、专项调研和日常了解等多种方式，考准察实骨干管理人员现实表现，通过组织推荐、集团领导实名推荐以及公开遴选、竞争上岗等多元渠道，一批政治素质好、学历层次高、专业能力强、干事激情足的优秀中青年骨干脱颖而出。今年以来，提拔和进一步使用中层管理人员36人，集团中层管理人员中40岁以下占比18.24%。 开展创新提质蓄势提能行动。完善专技人才晋升政策制度，并依托科研攻关课题、重点重大工程，梯队式组建科研课题小组，引导更多思维活跃、精气神足、勇于开拓创新的青年加入科创队伍。今年以来，新增高层次人才135人，平均年龄38.9岁，其中35周岁以下青年人才42人。 开展职业技能素质提升行动。推行岗位大练兵、技术大比武、技能大提升，设置全专业赛道，让近2万名管理人员全上跑道、争先进位。深化新时代浙建工匠培育工程，设立大师工作室、组建创新创效团队，开展技术攻关、技艺提升、带徒传技。目前，集团拥有省级技能大师工作室11个，今年入选国家级技能大师工作室1个。 搭建“五大平台” 省建设集团聚焦建筑企业人才培养周期较长、人员流动性较大等特征和难题，坚持在机制上破垒赋能，搭建“五大平台”，提升企业人才吸引力、凝聚力。
开展2024年新生代项目经理培训班 搭建引智聚才平台。聚焦企业用工特点和转型发展需要，分层分类抓好129名管培生、技术型储备人才、应用型人才招聘，推动集团内部人才市场建设，有效调节人才余缺，盘活人力资源。 搭建能力提升平台。通过教育培训、贴心帮带、压担历练、项目实践等方式，为集团培养懂项目、懂经济、懂经营的复合型人才提供平台和渠道。今年以来，与浙江大学、省委党校等合作举办中青年骨干、新生代项目经理、青年优才等主体培训班15批次，开展“浙建智库”报告会等活动5场次。 搭建才能施展平台。深入实施“青年优才”计划，把优秀年轻干部选派到“两外”前沿市场、重点重大项目、急难险重任务和关键吃劲岗位压担锻炼。第一批572名青年优才中，已有111人成长为集团二三级单位中层管理骨干。 搭建关心关爱平台。实施同心同行专项行动，落实好各级领导联系人才制度，深入一线开展高温慰问、节日关怀、志愿服务、“WIFI进工地”等暖心实事活动。持续深化“建筑工人沟通日”，围绕提升员工满意度，征集并回应“金点子”建议300余条，营造“尊重劳动、崇尚技能、鼓励创新、共谋发展”良好氛围。 搭建考核激励平台。出台集团总部和二级单位综合考核实施意见，实行薪酬绩效与发展绩效强挂钩，明确容错免责具体情形清单，激励干部担当作为。推进业绩考核与能上能下相结合，连续4年开展集团中层管理人员“精气神大体检”，推动一批不胜任的管理人员退出现职。 建好“六个优才库” 省建设集团结合产业发展需求，按照边储备、边培养、边使用原则，精细化建好用活“六个优才库”，强化人才队伍梯队储备和梯次培养。
表彰优秀项目经理代表 建好集团两级中层管理人员后备人才库。开展二三级单位班子建设情况调研和政治素质考察，做好立体画像和结构分析，储备集团中层正职后备240名、中层副职后备480名。 建好项目经理库。实施“品牌项目经理”工程，每年评选表彰一批优秀项目经理，并进行系统培训和跟踪培养。目前，集团全国、省级品牌项目经理达87人、345人。 建好优秀经济责任人目录库。对进入评价信息库的项目承包责任人按年度进行信用考核，做到全面采集信息、准确定性行为、及时监督检查，引导诚实守信。目前，集团共有AAA级优秀经济责任人178人。 建好高层次人才库。依托重大项目和科研课题，引育一批绿色建造、智能建造、低碳建造等领域高层次人才。集团现有高层次人才835人。 建好紧缺人才共享库。聚焦产业发展方向，动态完善投资运营、设计等紧缺人才目录，建立市场营销、基础设施、规划设计、制造业研发等11个专业人才共享池，确保在急难险重任务攻坚中有人可派、有人可用。 建好浙建工匠人才库。用好省级职业技能等级认定试点企业、“新八级工”制度试点企业等平台，实行培训、竞技、晋级“三位一体”技能提升模式，让更多能工巧匠“破土冒尖”。目前，集团培育省级工匠98人，浙建工匠427人。 下一步，省建设集团将深入贯彻落实省委书记易炼红调研集团指示精神，紧扣“行业前三、争当标杆”发展目标和“主业做强、全链跃升、适度多元”发展战略，深化干部人事体制机制改革，着力在培养人、吸引人、激发人、成就人、塑造人、尊重人上打造标志性示范成果，以“大人才观”推动建强“三支队伍”，为打响“浙江建设看浙建”品牌、发展新质生产力提供坚强人才支撑。 【关注分享】《国企》杂志（上下半月刊征订电话0571—86915636）并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵，是《国企》杂志融媒浙江红色引领，绿色发展的大平台。《国企》杂志创办于2006年，是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物，也是中国企业改革与发展研究会会刊，由国务院国资委批准并支持创办，要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江大平台，正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江党建圆桌会“这一融媒体平台，为推进共建联建、整合优势资源，拟优选若干家共建单位，并以“共建联建，赋能服务”形式，确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格，推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建，促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下，取得浙江高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心（北京、浙江两地驻点办公）与宁夏分中心、杭州萧山区瓜沥镇大梅林蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |