【党建好故事】浙建集团所属浙江一建以勇毅前行的拼搏姿态推动企业变革重塑

《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事  记者 江 风）今年以来，浙江一建紧紧围绕集团年度工作会议精神，聚焦“1510”工作主线，做到“集团有部署、一建有行动”。在各项工作快速推进的同时，坚持反躬自省、对症下药、变革重塑，切实采取有力举措，突破当前困境，力争完成全年目标任务。

坚持全员拓市

市场经营合力攻坚

浙江一建义乌全球数字自贸中心超高层项目效果图

浙江一建上下攻坚克难，项目质量和规模较去年同期均有所增长。截至9月底，新签合同额同比增长35.08%。科学谋划发展定位，稳住1个杭州基本盘，深耕嘉兴、湖州2个主营战场，推动温州、衢州、金华、宁波等N个重点区域同步开拓，构建“1+2+N”的省内区域布局，其中金华、温州、衢州等地区合计经营额35.90亿元，有效缓解“同城同质”竞争压力。

坚持靶向发力

专项行动走深走实

围绕集团《“十大专项行动”专项方案》，浙江一建聚焦系统优化提升发展能级，增加“安全筑基专项行动”，形成领导班子牵头抓总，各部门全力推进，各单位全力配合的“大会战、大作战”工作格局，切实增强企业核心功能、提高核心竞争力。

浙江一建举办历年来规模最大、涉及人员最多的浙江省房屋市政工程全民安全素养提升行动现场观摩会暨“安全生产月”活动

作为集团第一批安全总监试点企业，浙江一建建立安全总监库，共计15名安全总监分派至省属文三路、省全民健身中心等重点重大项目中。上半年成功举办历年来规模最大、涉及人员最多的浙江省房屋市政工程全民安全素养提升行动现场观摩会暨“安全生产月”活动，承办浙建集团“万人应急演练”启动仪式暨有限空间应急救援比武活动，累计覆盖2000余人次，获得十多家新闻媒体报道，极大地提升了企业的品牌影响力。

坚持变革重塑

机构改革坚实有力

2024年7月3日，浙江一建举行机构改革动员会

浙江一建严格对标对表集团部署和要求，科学谋划两级总部组织架构优化重组，致力打造精干、服务、高效的“三型”两级总部。根据《两级本部机构改革方案》，优化部门结构，成立工程造价中心等5个事业部，组织开展两级总部管理人员竞聘上岗，并同步出台《作风建设改革活动的实施方案》，有效提高工作效能。机构改革后，35岁以下中层正职管理人员占比由21.73%提高至29.63%，切实促进干部年轻化。

坚持激发动能

品牌创建成果丰硕

浙江长龙航空创新智能维修保障主基地机电安装工程获评2024年度浙江省优质安装工程

坚持“品牌兴企”战略，激发高质量发展“动力源”。今年以来，浙江一建获评2023年度西湖区建筑业发展龙头企业、浙江省建筑业先进企业等多项荣誉。先后荣获中国钢结构金奖，浙江省优质安装工程、“西湖杯”优质工程、浙江省绿色示范工程等国家级、省市级荣誉17余项。

浙江一建出版首部科技成果专著《大型体育场馆——有机更新技术创新》

坚定不移发挥科技创新牵引作用。总结大型体育场馆改造施工技术，《既有体育场馆有机更新改造技术》科技成果被浙江省建筑业行业协会评价达到国际先进水平，出版发布专著《大型体育场馆有机更新技术创新》，在体育场馆改造领域工程科技营销。发展新质生产力，参与的浙江省“尖兵”研发攻关计划项目《CO2捕集与资源化利用关键技术和装备》在省属文三路项目实施应用。

坚持党建引领

政治生态持续净化

2024年6月13日，浙江一建组织党员共50余人前往浙江省档案馆参观“中国共产党人的家风”档案展。浙江一建党委书记、董事长叶肖敬上党课

强化党建引领，推进党建工作融入生产经营，深挖“党建+”工作亮点特色，以微党课、项目现场观摩、主题党日活动等形式积极与属地住建局、投资平台、省造价站及街道等地方党支部开展党建联建工作，切实将党建资源转化为发展资源。各级党组织积极开展党纪学习教育，坚持以身边案例来警示身边人，营造风清气正的良好政治生态。

（责任编辑：蒋鑫富）

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