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【党建好故事】浙江一建上海公司以“三个坚持” 助力区域公司稳健发展

|原发: 国企

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《国企》杂志融媒浙江讯(党建好故事   )浙建集团所属浙江省一建建设集团上海公司(以下简称上海公司)积极贯彻浙建集团“走出去”发展战略,积极拓展区域市场,坚持以项目创品牌、以品牌树口碑、以口碑拓市场的发展理念,着力打造区域基地化、人才属地化、公司本土化平台,坚持项目管理精准高效,区域市场稳步开拓,经营外向度不断提升,全力打造企业高质量发展。


坚持开拓进取

着力提高市场竞争实力


上海交大转化医学大楼项目(中国建筑工程装饰奖、上海市优质结构工程、上海市优质工程“白玉兰”奖)

上海公司始终坚持稳健发展,强化项目管理,提升经营能力。面对瞬息万变的区域市场,及时研究、深入分析当地最新招投标政策,紧盯市场环境变化,认真研判形势,整合市场资源,以开放的姿态和敏锐的市场嗅觉,捕捉合作机遇,拓展业务范围。始终重视维护大业主市场,与上海交通大学、上海陆家嘴集团保持良好合作关系的同时,聚焦新市场、寻找新业主,力争抢占上海建筑市场一席之地。

近年来,上海公司陆续承接上海系统生物医学研究中心、上海交大海洋装备研究中心长兴岛基地一期智能制造实验室项目、前滩07-02地块项目等工程,累计获得中国建筑工程装饰奖1项、上海市白玉兰奖9项、上海市优质结构工程8项,在上海市场竞争力逐步提升。


坚持强基固本

逐步增强企业管理活力


上海公司以“十坚持十保持”的标准,坚决筑牢企业信用基石,严格落实浙江一建年度合约法务专项责任书,持续开展对企业信用管理的管控措施,加强总包合同及各专业分包合同的管理,确保无诉讼案件及被强制执行案件发生、无资金冻结,确保行政处罚及信用扣分“零”发生。自成立以来,上海公司已连续五年获得进沪施工企业综合实力30强及上海市建筑施工诚信企业荣誉称号,区域品牌影响力持续提升。


坚持项目精治

深度筑牢项目管理防线


上海市建设工程金属结构(市优质工程)金钢奖工程——上海交通大学海洋装备研究中心长兴岛基地一期智能制造实验室项目

上海公司坚持推进项目精细化管理,严控工程成本管理,严格审核各类结算及支付依据和相关手续及资料等工作。坚持落实全面预算管理,事先策划、过程把控,保证各类款项支付正常,无逾期及拖欠支付事件发生,确保各项资金正常运行。坚持项目招标采购,全面推行浙建集团统一招采平台,做到“应招尽招、真招实招”,为项目正常有序施工提供有力保障。

建一项工程、树一座丰碑、交一方朋友、拓一片市场。下一步,上海公司将继续开拓创新、勇毅前行,扎实推进项目精细化管理,站稳上海市场,为打造“浙江建设看浙建”贡献区域力量。


关注分享】《国企》杂志(上下半月刊征订电话0571—86915636)并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵,是《国企》杂志融媒浙江红色引领,绿色发展的大平台。《国企》杂志创办于2006年,是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物,也是中国企业改革与发展研究会会刊,由国务院国资委批准并支持创办,要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江大平台,正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江党建圆桌会“这一融媒体平台,为推进共建联建、整合优势资源,拟优选若干家共建单位,并以“共建联建,赋能服务”形式,确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格,推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建,促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下,取得浙江高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心(北京、浙江两地驻点办公)与宁夏分中心、杭州萧山区瓜沥镇大梅林蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。

(责任编辑:蒋鑫富


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