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《国企》杂志融媒浙江讯(党建好故事 江 风)近日,温州市国资委专职党委副书记陈成虎带队赴温州设计集团、市现代集团、市交运集团、市国投公司、市工业与能源集团调研党建工作,分别听取了各个集团的党建工作汇报,并就当前工作中存在的困难及下步工作要点进行探讨交流。 在温州设计集团,陈成虎强调:一是当好集团党建的“设计院”。进一步加强对党建工作的顶层设计,坚持对党建设计的系统思维、科学统筹和特色取舍,在做好日常工作的基础上,谋划有辨识度的党建特色亮点,发挥出党建工作的最大效益。二是当好集团党建的“施工队”。进一步加强对党建工作的组织实施,坚持国企业务延伸到哪里,党组织的建设触角就要延伸到哪里,实现党组织设置的全覆盖,树立党员的风险意识,建立长效的监管机制,深化党业融合,进一步提升集团党建品牌。三是当好集团党建的“督查员”。进一步加强对党建工作的自查自纠,对党建的主体责任、上级政策文件贯彻、党务干部配备以及党建考核内容等落实情况开展督查,加强党务干部培训和使用力度,对党务干部配备择优派遣,配齐配强党务工作者队伍。 在市现代集团,陈成虎强调,下一步,市现代集团要做到四个“新”。一要在国企党建重要作用、国企党建工作路径、国企改革价值取向三方面增加新认识;二要在组织建设、执行制度、党员管理三方面增加新作为;三要在党业融合、履行职责、党建考核三方面增加新成效;四要在组织建设、工作机制、队伍建设三方面增加新保障。 在市交运集团,陈成虎强调:一要进一步压实党建工作的主体责任,建立健全党建例会制度和基层党组织书记述职制度,切实做好落实管理监督职责。二要进一步加强党员队伍的管理教育。及时排摸掌握党员信息,了解思想工作状态,实施动态管理、定期核查,做到底子清、数据新、资料实,更好发挥党员的先锋模范作用。三要进一步加强国企党建的创新精神,打通党业融合的渠道和路径,有效发挥“四强四优”党建示范点、党建品牌和宣教阵地作用的整体效益和规模效益。四要进一步加大典型案例的挖掘选树,大力宣传国企改革创新做法,提高企业知名度和美誉度。 在市国投公司,陈成虎强调:一是要坚持国企姓党,夯实国企党建的政治基因。要把党的领导融入公司治理的全过程各环节,将党建入章执行到位,提升党业融合的质效;二是要坚持守正创新,激发国企党建的生机活力。要更好地发挥基层党组织领导核心作用,做好人才集聚党组织学习教育导向,更好的将党建和业务融合,进一步提升党务干部的工作积极性;三是要聚焦制度建设,发挥国企党建的功能作用。要建立国企党建的工作例会制度,完善党组织书记抓基层党建述职评议制度,建立党建工作比拼亮晒机制。 在市工业与能源集团,陈成虎强调:一要加强顶层设计,提升国企党建水平线。要全面学习贯彻落实党的二十届三中全会精神,坚持问题导向和效果导向,围绕学习教育的质效和党建品牌价值的提升,准确把握国企党建工作的特点和规律,进一步强化国企党建工作的规划性、系统性、创新性,在做好事业发展谋划的同时注重完善党建工作的组织体系、制度体系、责任体系和保障体系。二要建立比拼机制,激活国企党建动力源。要通过建立“一个案例集、一个进度榜、一个贡献榜”“三个一”竞争机制,推动集团党建引领作用最强化,党业融合互促最优化,先锋模范发挥最大化。三要创新工作方法,丰富国企党建工作箱。要系统打造党建工作新模式,积极探索“五微工作法”,通过“微提醒”、“微信息”、“微讲坛”、“微巡察”、“微评估”,切实把党的政治优势组织优势转化为基层治理效能。 【关注分享】《国企》杂志(上下半月刊征订电话0571—86915636)并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵,是《国企》杂志融媒浙江红色引领,绿色发展的大平台。《国企》杂志创办于2006年,是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物,也是中国企业改革与发展研究会会刊,由国务院国资委批准并支持创办,要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江大平台,正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江党建圆桌会“这一融媒体平台,为推进共建联建、整合优势资源,拟优选若干家共建单位,并以“共建联建,赋能服务”形式,确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格,推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建,促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下,取得浙江高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心(北京、浙江两地驻点办公)与宁夏分中心、杭州萧山区瓜沥镇大梅林蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。 (责任编辑:蒋鑫富) 国企网版权与免责声明: ① 凡本网注明“来源:国企网或《国企》杂志”的所有作品,版权均属于国企网,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:国企网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。 |