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《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事 江 风）今年以来，浙江省环保集团牢固树立“大人才观”，组织开展“强基固本”“提素增能”“凝青聚力”三大行动，在重大项目中培育攻坚队伍，在产业协同中培育经营队伍，在担当作为中培育服务队伍，激励党员干部、专业人才、青年职工各尽其才、各显其能，为高质量发展注入“新活力”。 强基固本，创建学习型组织 常态化开展“五提五学”活动创建学习型组织。一是理论提能“集中学”。建立学习旁听制度和党支部书记专题领学机制，更好发挥中心组学习的示范、指引和带动作用。二是全面提效“分层学”。印发《关于开展分级分层学习的通知》，划分37个学习单元，围绕国家重大方针、上级文件精神、生产经营情况等制定学习计划，目前已开展学习11期。三是技能提跃“专业学”。创新开展专业技能培训，开展党务知识技能提升、财务共享、合规管理等30余场专项培训，为打造懂专业、会管理的职工队伍打牢了基础。四是创设“青绿讲堂”。以“讲课”形式为全体职工提供学习知识技能、提升素质修养的良好平台，目前已组织开展青绿讲堂8期。五是创新提质“常长学”，结合专业知识学习等开展“一周一学”活动，目前已开展学习23次，为抽蓄项目建设提供了知识保障。
提素增能，锻造环保铁军 大力推行各级董事会建设、子公司经理层成员任期制和契约化管理。修订《经理层任期制契约化实施方案》，根据管理类和业务类在考核分数设置上体现差异化，进一步体现考核的激励性。全面优化干部队伍年龄、学历结构，不断完善“干部能上能下”“员工能进能出”“收入能增能减”等机制，并由班子成员带头下沉一线，领导班子兼任事业部负责人带头冲在一线带团队、拓业务，公司干事创业氛围日渐浓厚。为更好实现四大板块优势互补、携手并进，今年环保板块首次打通了内部人员交流和管理通道，组织干部职工开展板块内的岗位交流，为公司可持续发展奠定了人才基础。系统加强专业技术人才及企业家队伍建设。充分发挥薪酬导向作用，建立“H”型晋升机制，为专业技术人才提供多元化发展机会。围绕紧缺人才清单做好专业人才引进，柔性引才5人，为固废危废、抽蓄建设等提供了人才支持。
凝青聚力，打造青年生力军 切实加强团组织战斗堡垒作用，高起点谋划、高站位推动、高标准完成浙江省环保集团共青团换届，团总支升格为团委建制。成立庆元抽蓄、青田抽蓄青年突击队，组织开展2次党性教育与环保公益结合的党建带团建活动，积极参与三重三创青年建功竞赛，在解决生产技术难题和新项目推进等急难险重任务中充分发挥团员青年生力军和青年突击队作用。着力抓好青年精神文明建设，组织开展“强国有我”党史微宣讲比赛、五小防震减灾作品征集等活动。组织开展新员工培训，通过系列学习切实增强新员工对公司管理制度和企业文化的认识，为企业发展注入新鲜活力。主动开展对标学习，各部门、子公司主动走出去，赴中国三峡建工、嘉源环境集团、广东省环保集团、巨化集团、浙能集团、清华长三角研究院等20余家单位开展对标学习，赴磐安、松阳、景宁抽水蓄能电站项目考察，参加福伊特、东芝、浙富、东电、哈电、GE等六家主机设备制造企业了实地考察调研，进一步提升专业领域的对标能力。
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