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《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事 江 风）绍兴市柯桥区围绕建强“三支队伍”要求，聚焦培育链、实践链和管理链的“全链式”培养，持续健全年轻干部培养机制，助推全区中层和科级干部健康成长，全覆盖锻造一支具备“胆剑血脉”特质的年轻干部队伍，为柯桥区在“勇当先行者、谱写新篇章”中再创现代化“国际纺都”新辉煌提供有力的干部保障和组织保证。 多维覆盖，丰富“培育链” 分层分类完善年轻干部培养体系，开展青年干部“大演兵”，创新“政治铸魂淬火砺兵”“百日调研配将点兵”“综合集训分类练兵”等载体。打造“柯好学”系列培训品牌，突出政治标准，加强年轻干部政治训练。今年以来，已对200余名年轻干部系统性开展政治理论、党性教育等培训。聚焦创新深化改革攻坚开放提升等中心工作，择优筛选80名30岁以下中层副职，分8组参与“百日调研”活动，并安排调研课题相关单位的主要领导为调研组导师。开展中青年干部培训班和“年轻干部成长训练营”，淬炼提升年轻干部综合能力。
蹲苗历练，拓宽“实践链” 通过开展业绩赛比、吃劲岗位历练、基层磨砺锤炼等方式，持续优化年轻干部成长路径。聚焦条线上标志性工作成果、突破性工作进展，区镇两级联动常态化开展年轻中层正职“岗位亮绩”，每期从各单位推荐干部中择优挑选20人比实绩、赛亮点，分享收获感悟。安排信访维稳、拆迁征地等一线岗位让年轻干部轮岗锻炼，在急难险重任务中提升专业本领。选派优秀年轻干部到党组织软弱后进、工作任务重和治理难度大的重点村社开展专职驻村，今年以来，已选派优秀年轻干部32名。
宽严并济，拧紧“管理链” 持续优化监督管理，注重抓早抓小，实时掌握思想动态。建立“90后”科级年轻干部季度座谈交流机制，每半年至少开展1次年轻干部座谈会，通过面对面、全覆盖的座谈交流，切身感受年轻干部成长。实行分片分组“周打卡”，组织部部机关每个科室分片联系11至13个单位，每周至少走访1个联系单位，及时了解相关干部表现，已完成镇街部门首轮全覆盖。结合领导干部试用期满考察，对新提任35周岁以下年轻干部，提任后1年期、2年期履职表现，派出考察组开展专题的集中性“回头看”，对存在问题及时引导和纠偏，护航年轻干部成长。
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