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《国企》杂志融媒浙江讯 品质是蓝城乐居建设管理集团有限公司的立身之本。自成立以来，在以产品力著称的蓝、绿体系内，始终保持飞检第一梯队，被媒体誉为“品质之师”。衢州市高铁新城GT-08-04地块（凤语听澜）项目，从臻选材料、厘定尺寸到精研施工工艺，始终遵循一贯的严苛标准，在蓝城集团2024年三季度工程品质第三方评估中取得92.54分的耀眼佳绩，位列蓝城集团前五，商品房排名第一，凭实力印证衢州西产品力样本之名。
做好细致的工程策划，是品质实现的首要前提。在项目前期，合理的场平策划和布置，是对施工现场资源配置的细分与优化，不仅能大幅度提高工程效率，也能有效保证施工安全。 凤语听澜项目通过两阶段（基础阶段、主体阶段）场布的评审，确保项目现场总平布置合理，符合工程整体推进方向，减少互相干扰，避免工程材料二次搬运，稳步推进施工进程的同时，也让施工环境保持整洁有序。
▲主体阶段场平布置图
蓝城造房子，从来都是样板先行。凤语听澜项目坚持“样板先行”，严格按照集团发布的工艺、实体、材料、交付等各阶段样板管理标准，践行品质承诺。根据工程计划，按期完成各项工艺样板的施工和现场展示，以便大面积施工时有章可循。 工艺样板实施过程中，前期参观考察优秀项目的工艺样板，吸取其中的管理经验和集团的优异做法，实现自身项目样板方案的优化和定稿。 样板实施期间，制定详尽的专项实施计划及责任人，全程跟踪督导，梳理问题销项清单，严格做到一疑一改、一改一销，对现场后续施工具有指导意义，以便保证施工过程的合规性和质量可靠性，确保项目高品质完工。
▲屋面样板
▲管井及外墙样板
▲二次结构及支模样板
▲ 厨房及卫生间样板
项目从主体结构阶段即启动实测实量管理，通过各项工程的实测管理宣贯会议，落实代建团队、监理单位及总包单位实测实量专职人员，并对实测实量严格落实事前、事中和事后控制，实现主体结构实测实量的精细化管理。 施工过程中发现的数据偏差问题，项目部及时且重点地分析，从模板材料选择、支模方式、模板加固优化等多方面提升实测数据。如将原5道钢背楞调整为6道进行加固、调整底部三道螺杆采用双螺帽加固、梁柱及跨洞口部位模板采用L形模板、提高事前及事中实测精度等。
▲拆模成型效果 组织专人跟踪实测实量，建立拆模后实测数据台账，现场实测数据及时上墙。
▲实测实量管理数据台账
项目以精益化管理贯彻全过程管控，从材料进场开始，以及对质量风险、防渗漏、安全文明等关键环节严格把控，确保工程质量符合要求。 在质量风险管控中，严格落实各项施工技术交底工作，将层层交底贯穿在整个项目品质营造过程中。施工过程中，遵循品质管控要求，每道工序严守举牌验收制度，下发督导整改报告，及时整改落实，不断优化与升级、铸就“第一品级”标准。 主体结构方面，翻边一次性浇筑成型，成型效果较好。为减少渗漏隐患，外墙采用三段可拆卸式止水螺杆，进一步加强止水效果；同时，止水钢板拼接双面满焊，转角位置采用L型成品止水钢板，减少因焊接不到位而导致转角部位的渗漏隐患。过程管理注重对地下室底板、顶板及侧墙开展常态化渗漏巡查工作，建立防渗漏台账，监督落实后续渗漏整改工作。
▲翻边一次成型效果
▲转角成品止水钢板 安全生产，是蓝城工地管理的第一条原则。开工以来，项目团队深入每一个细节，将安全永远放在第一位。 践行日式管理要求，针对重点部位（如项目主入口、大堂等）、重点区域，在标化内容实施前即提前介入，对安全文明实施方案设计深度参与，对拟实施方案进行多轮次评审及指导工作，确保整体落地效果达到项目品质管控要求，努力将项目安全文明管理打造成区域标杆。
▲项目主入口形象
▲安全通道
▲楼层墙柱阳角成品保护
▲临边洞口定型化防护 “为更多人造更多好房子”，从来不是一句空喊的口号。在当前市场环境下，坚守品质营造弥足珍贵，凤语听澜项目刷新与提升品质营造水平足以体现蓝城乐居建设管理集团有限公司的卓越追求. 未来，凤语听澜将会继续以匠心品质、精细施工、严格把控为基石，把“高标准、严要求”落实到每一项工作中，打造真正安放家人美好生活的理想居所。
1.推广名:衢通蓝城•凤语听澜，备案名:凤语听澜，开发商为：衢州市信安置业有限公司，代建管理商为：蓝城乐居建设管理集团有限公司。 2.本宣传资料所涉及的图片仅供示意参考，具体以政府部门最终审定的图纸和销售合同约定为准；买卖双方的权利义务以双方签订的《商品房买卖合同》及其补充协议、附件等书面文件为准。 4.本广告所述的架空层数据与实地景观及环境或会不相符，仅供参考，绝不构成任何表述、承诺或保证，最终以政府批准文件及双方合约为准，开发商保留最终解释权。 3.本宣传资料为要约邀请，不作为要约或承诺，相关内容不排除因政府相关规划、规定及开发商未能知晓的原因而变化，本公司保留对宣传资料进行修改的权利，敬请留意最新资料。 【关注分享】《国企》杂志（上下半月刊征订电话0571—86915636）并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵，是《国企》杂志融媒浙江红色引领，绿色发展的大平台。《国企》杂志创办于2006年，是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物，也是中国企业改革与发展研究会会刊，由国务院国资委批准并支持创办，要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江大平台，正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江党建圆桌会“这一融媒体平台，为推进共建联建、整合优势资源，拟优选若干家共建单位，并以“共建联建，赋能服务”形式，确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格，推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建，促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下，取得浙江高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心（北京、浙江两地驻点办公）与宁夏分中心、杭州萧山区瓜沥镇大梅林蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |