【先锋】项目尖兵 党员先锋——中国移动台州分公司运用“3333”工作法吹响高质量发展冲锋号

《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事  江 风）中国移动台州分公司党委坚持党建引领、抓好党建创新，以“3333”工作法深入开展“项目尖兵、党员先锋”行动，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，持续推进党建工作与生产经营双融共促，吹响高质量发展冲锋号。

建好“三条路径”定标点题

围绕技术创新、产品创新、管理创新、机制创新和服务创新，打造“条线联动点题、党委聚焦点题、深入基层点题”三条路径。一是条线联动点题。发挥“管战建”协同优势，公司6个业务部门结合职责职能，梳理部门重点工作25项，区县分公司重点工作21项，明确点题方向，形成上下共答“一张卷”的有效机制。二是党委聚焦点题。聚焦年度重点工作，通过公司党委会甄选攻坚项目52项，其中45个项目来自公司年度重点工作，3个项目来自数智化改革项目，1个项目来自重点督办项目，1个项目来自中央巡视整改问题，2个项目来自其他重点工作。三是深入基层点题。坚持自上而下和自下而上相结合，结合联系点调研，将“表现在基层、根子在上面”的问题纳入点题范畴，真正将“项目尖兵、党员先锋”行动做到基层员工心坎里。

抓实“三级联动”夺标领题

按照“小切口、有挑战、可检验”原则，抓实“支部积极领题、鼓励联合领题、巩固提升领题”三级联动，围绕长期想解决而没有解决的难题、长期想办而没有办成的大事夺标领题。一是支部积极领题。各党（总）支部通过支委会、党员大会认领项目53项，其中重点攻坚项目28项，一般攻坚项目25项，重点攻坚项目同步纳入支部“书记项目”，每个项目由支部书记领衔推进，亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。二是鼓励联合领题。加强上下协同、内外互动，倡导多单位多部门联手共同领题，合力破解长流程、多领域、跨行业重点难点课题，形成“1+N”攻坚合力。经牵头部门和党建工作部共同预审，共有联合领题项目4个。三是巩固提升领题。梳理主题教育检视问题和中央巡视、内部巡视巡察等反馈问题，围绕把握“国之大者”政治责任、履行全面从严治党战略部署、领导干部队伍建设等领域进行销号攻坚，推动问题真正解决。

强化“三项机制”对标破题

强化党委、支部、党员在“项目尖兵、党员先锋”行动中的作用发挥，建立三项工作机制。一是加强团队攻关。党员干部以身作则，围绕所领项目，深度参与攻坚，成立“项目尖兵、党员先锋”行动党员先锋岗7个、党员责任区25个、党员突击队34个，充分发挥党员骨干、业务骨干引领示范作用。坚持党建带团建，建立青年突击队9支，统筹用好各类创新创效工作室等平台载体，引导党员骨干冲在前、作表率。二是加强过程管理。明确破题期限，通过党委会、支委会、支部党员大会等形式进行跟踪督促，召开半年度项目进展现场复盘会，做好层层穿透、闭环管理。三是加强孵化指导。根据党委领导所属支部，筛选5个重点项目由党委领导亲自挂帅，28个重点项目根据联系点和分管领域由党委班子成员对口联系、合力推进，确保破题成效。

保持“三种常态”达标结题

按照项目推进周期及时攻坚各项任务，创优达标结题。一是常态化做好结题评估。坚持用事例、数据和结果说话，聚焦党建引领性、项目完成度、自主创新性、群众满意度、示范推广性5个维度，构建“项目尖兵、党员先锋”行动成效评估“矩阵网”。二是常态化总结成果经验。持续挖掘基层攻坚的优秀项目，在建章立制上狠下功夫，推动好经验好做法转化成制度办法和长效机制。依托“浙移先锋”微信公众号、“移党智”信息化小程序、外部媒体、片区交流等载体形式广泛宣传。三是常态化开展典型选树。积极营造“比、学、赶、超”良好氛围，结合劳动竞赛，阶段性评选先锋支部、“破题尖兵”、“岗位能手”，在结题评审基础上选树最佳实践，表扬先进，激励干劲，引导广大党员立足岗位奋楫争先、建功立业。

截至目前，24个攻坚项目已达成既定目标，其余项目按计划有序推进。中国移动台州分公司党委将持续强化组织领导、强化赛马比拼、强化宣传引导、强化考核管理，以决战决胜的姿态尽锐出战，与基层党组织同题共答、同向发力，全力以赴拼出公司高质量发展“全年胜”。

（责任编辑：蒋鑫富）

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