【党建好故事】浙江国资国企援藏援疆干部人才群像

《国企》杂志融媒浙江宁夏讯（党建好故事  江 风）近年来，浙江省国资委把干部人才支援作为国资国企深化对口支援工作、助力区域高质量发展的重要举措，切实加大援藏援疆干部选配力度，优化选配结构，发挥组团支援效能，提升干部人才支援整体效能。

自2016年以来，省国资委已先后选派3批共7名国资国企干部到西藏那曲等地任职，2批共16名国资国企干部到新疆阿克苏地区和兵团第一师阿拉尔市等地任职。同时，浙江国企选派经营管理骨干到支援地区所设立企业任职、到支援地区友好企业帮助工作，目前仅浙江省能源集团就有驻疆干部77名。

这些年来，一批批浙江国资国企援藏援疆干部从之江大地奔赴祖国边陲，任实职、分实工、担实责，促进资金流、资源流、技术流、人才流持续向西部奔涌；一段段携手并肩、接续奋斗的动人故事正在神州大地书写，区域协调发展、协同发展、共同发展的良好局面跃然眼前；一次次“忠诚、担当、奋斗、创新、清正”的浙江国资国企新风尚生动实践已然绘就，山海情缘，心手相牵。

投身雪域高原  一茬接一茬干

西藏那曲，平均海拔4500米，是人们口中的“生命禁区”“世界屋脊的屋脊”。就是在这样一个高寒偏远的地方，一批批浙江国资国企援藏干部人才前赴后继，以饱满的热情投身对口帮扶工作，有力推动当地经济社会发展，让老西藏精神和援藏精神在雪域高原相映生辉。

作为浙江省第8批援藏干部的一员，同时也是省国资委首批选派的援藏干部，余建平充分发挥委机关干部的专业素养和管理经验，致力于提升支援地国有资产监管效能，积极推动产业培育与招商引资。

在那曲支援期间，余建平担任那曲市国资委党委委员、副主任，主管综合协调、行政后勤、统计评价、考核分配、招商引资等工作。时逢那曲脱贫攻坚关键时期，那曲最缺什么，国资国企能做什么？在浙江省国资委指导支持下，余建平先后筹措300余万元帮扶资金，助力扶贫村产业开发；组织国资国企干部赴浙学习交流培训，调研提出那曲国资系统改革发展建议，推动深化国企改革；挖掘农牧产品和旅游资源优势，为省属企业和那曲加强产业合作“牵线搭桥”……援藏的三年里，那曲国有经济快速发展，市国资委监管企业资产总额增长40余倍，净资产增长12倍。

“在那曲，我只希望能够尽力为当地提供更多发展思路、合作渠道，培养更多人才。”回忆援藏经历时，余建平说道。

余建平（左4）与浙江省国资国企赴那曲考察团合影

2019年，浙江省国资委派出第2批援藏干部，也是首次采用组团模式，从所属3家省属企业选派5名干部人才赴藏支援。援藏期间，组团负责人叶斌带领团队成员一起，牵头起草了六十多份国资监管、国企改革及企业内控等管理文件，将浙江先进的国企管理经验传授给当地干部，进一步规范那曲国企管理体系。同时，借助浙江国资系统的支持和帮助，协调梅苑酒店管理团队进驻那曲城投大酒店，通过针对性指导帮扶，有效提升酒店管理水平，提升酒店经济效益，实现扭亏为盈。

倪享琛（右2）在那曲宣讲党的二十大精神

2022年7月，浙江省海港集团倪享琛接过援藏“接力棒”，“希望能像前辈们一样，将更多浙江智慧、浙江经验、浙江方案引入那曲，助力那曲国资国企高质量发展。”

在过去两年中，倪享琛借鉴浙江国资国企体制机制，协助那曲国资国企系统制定（修订）完善国资监管、企业薪酬管理、合规经营、市场化用工体系等四大板块的规章制度。同时，他还推动浙江省海港集团与那曲市政府签订合作框架协议，为那曲市重要物资储备及物流基地项目提供“浙江海港建议方案”。

除了这些浙江省国资委选派的援藏干部，还有一批浙江国企干部人才在西藏干事创业。

在那曲雪山与草原之间，浙江省能源集团投资2.65亿元的50兆瓦光伏储能项目建设即将收官。“这是嘉黎第一座光伏电站，这里光照资源丰富，发电小时数是浙江的近两倍。”项目负责人沈孔成说。

浙江省能源集团在那曲建设的50兆瓦光伏储能电站

高海拔地区缺氧、雨雪天气频发，但就是在这样恶劣的施工条件下，去年7月，沈孔成带领团队成员艰苦奋斗近半年，完成项目建设。如今，这个新能源项目，即将为那曲社会经济发展提供源源不断的“绿色动力”。

奔赴辽阔边疆  献智慧结硕果

从西子湖畔到天山脚下，从东海之滨到辽阔边疆，相隔四千多公里，浙江国资国企援疆干部人才扎根在祖国西北边疆，精准对接新疆需求和浙江优势。

来自浙江省国资委的王青松，是浙江省第10批援疆干部，曾任省援疆指挥部产业组副组长、办公室副主任，在阿克苏地区国资委任党委委员、副主任，同时“兵地并重”负责对口支援新疆生产建设兵团第一师阿拉尔市国资国企工作。

对王青松来说，援疆是一场国资国企前后方的大联动。在浙江省国资委指导支持下，他推动构建浙江国企援疆工作机制，以“国资国企业务援疆”深化产业上下游合作，以“国资国企投资援疆”扎根新疆长远发展，以“国资国企帮扶援疆”多形式助力当地经济社会高质量发展，探索多方位对口新疆合作，形成股权结构、产业领域、疆品东送与浙产西进、能源与供应链等七类合作模式，构筑两地企业合作桥梁。

以浙江省属企业增资控股的当地建筑龙头企业为例，重组后的企业通过机制改革，一年时间实现公司规模从10亿元增长到60多亿元、员工增收37%、吸纳就业5000多人、纳税4600万元……

王青松在阿克苏地区国有经济高质量发展研修班上授课

浙江国资国企援疆成果不断显现，援疆步伐也在不断加快。2023年，浙江省第11批援疆干部来到辽阔边疆，再续浙疆两地情。其中，在阿克苏地区的国资国企援疆干部，就有来自巨化集团的朱建军、物产中大集团的储春银。

参与策划产业援疆三个“十百千”专项行动，深度参与筹划开展“百名浙商新疆行”（阿克苏站）产业项目推介会，推动阿克苏地区和兵团第一师的6个园区和浙江园区结对共建……援疆以来，朱建军积极推进产业援疆、智力援疆等项目，助力阿克苏及新疆走出一条更广阔的发展之路。

朱建军（左2）看望结亲户

储春银则发挥他多年深耕油气化工产品供应链行业的优势，为当地企业及支援单位更好对接石油上下游产业链资源，推动物产中大与中曼石油阿克苏温宿区块原油供应链合作项目落地。

储春银（右1）在现场了解项目难点

扎根沙漠戈壁  发挥专业能力

有作为才是真担当。浙江国资国企支援干部人才在工作上都有一股拼劲：在有限时间内，利用自身所长为支援地做更多事、发挥更大作用。

汤伟军为养护公司员工培训

对浙江省交通集团汤伟军来说，第一师阿拉尔市是“圆梦”的地方，实现了他“在祖国最需要的地方接受磨炼”的心愿。2020年4月，他作为浙江省第10批援疆干部来到了第一师阿拉尔市。完成800多套商品房库存销售，将塔里木养护公司的年营收从不到2000万元提升至8000余万元，推动市智能交通指挥中心项目投入使用……3年的援疆时间里，他围绕产业延伸、产品外销、市场拓展等领域，尽全力搭建援疆桥梁。

援疆有归期，情谊无止境。“离援疆结束虽已一年多了，但今后无论我在哪里，都会一如既往地关注兵团、支持兵团，继续为兵团各项事业发展贡献力量。”对汤伟军来说，他和新疆的这份情缘仍在延续。

匡玉峰（左1）与员工交流业务问题

“援疆就是要根据新疆本地的资源禀赋，打造适合‘落地生根’的产业。”浙江省第11批援疆干部、省农发集团匡玉峰说。从入疆开始，他就着力打通农副产品贸易流通销售渠道，推动省农发集团与师市签订战略合作协议，努力在浙江打响一师“塔里木河”品牌，编写《新疆甘草产业链的现状及分析》，带领团队形成《新农甘草种植技术规程》，探索戈壁甘草种植新方法……

面对生活上的不适应，浙江省第11批援疆干部、省国资运营公司张晓锋说，“我觉得既然选择了援疆，就必须坚守援疆初心，尽快克服生活上的困难，早日进入工作状态，把属于自己的责任扛起来。”

张晓锋（右1）走访结亲户

在第一师阿拉尔市支援的一年多来，张晓锋积极发挥自身丰富国企管理经验优势，将合规管理和风控要求嵌入师市国有企业三年改革实施方案，开展师市国有企业合规风险识别与排查，扎实推动师市国企合规管理、投资运营管理工作提质增效。

张晓锋表示，援疆工作已经一年多了，余下的援疆岁月更显宝贵，他将再接再厉，继续发挥大型国企管理经验优势，加快推进企业重组整合，为师市国企改革发展贡献更多力量，为三年援疆工作交上一份满意答卷。

（责任编辑：蒋鑫富）

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