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《国企》杂志融媒浙江宁夏讯（党建好故事 江 风）7月11日，国务院国资委召开建立国有企业改革深化提升行动基层企业联系点工作动员部署座谈会，宁夏回族自治区国资委在会上作交流发言,宁夏在全国地方率先建立基层企业改革联系点制度受到国务院国资委点名表扬。 国有企业改革深化提升行动实施以来，自治区国资委大力推进改革上下贯通、穿透基层，建立区属国有企业改革深化提升行动基层企业改革联系点制度，围绕企业所需所盼，为基层赋能解困，推动改革走深走实。一是选准联系企业。精心选择改革任务重、问题困难多、示范引领作用大的具有代表性的基层企业作为联系点。每位委领导联系1户基层二三级企业，委机关每个处室联系1户基层二三级企业，共确定14户基层企业联系点。委主要负责同志率先示范，主动联系当前经营形势异常严峻的宁夏农垦乳业公司。二是精准服务基层。联系人定期深入一线调查研究，推动改革政策向下贯通，帮助找准短板弱项，谋划改革具体举措，协调解决困难问题。通过开展“解剖麻雀”式调研，系统提出解决对策，经多方采取措施，宁夏农垦乳业公司经营逐步企稳回升。针对科技型企业发展面临的堵点和瓶颈，帮助分析症结，提出措施建议，协调所在集团加大资源、资金、政策支持。三是瞄准问题发力。加强联系点工作调度，定期组织开展工作交流，及时反映基层改革问题难题，及早发现普遍性问题和趋势，研究提出解决办法。对于在联系点发现的改革谋划不深、力度不够、标准不高等共性问题，及时在区属企业进行通报分析，指导改进工作。针对中长期激励政策性强，相当一部分企业存在“不会推”“不敢推”问题，研究制定中长期激励工作指引，帮助企业熟悉政策、掌握政策、用好政策。 下一步，自治区国资委将细化基层企业改革联系点工作机制，推动联系点制度落细落实。一是全面穿透基层。实行“六个到基层”，即：政策宣贯到基层、责任落实到基层、工作台账到基层、业务指导到基层、督查考核到基层、改革成效到基层。二是倾听一线声音。广泛举办基层企业改革工作恳谈会，企业领导人员深入一线与干部职工面对面交流座谈，了解堵点难点痛点问题，认真听取意见建议，多措并举解决员工“急难愁盼”。三是强化督导检查。切实加大对二、三级子企业改革工作的指导推动力度，强化督查督办，落实跟踪问效。四是及时总结经验。把基层企业改革中发现的问题、解决的方法、蕴含的规律及时形成理性认识，推动面上的制度机制创新和工作创新。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |