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【先锋】浙建集团举办新生代项目经理培训班

|原发: 国企

放大 缩小

《国企》杂志融媒浙江宁夏讯(党建好故事  江 风)为贯彻落实省委全面加强“三支队伍”建设的有关决策部署,加快培养一支职业素养过硬、梯次配备合理、适应企业发展的项目经理队伍,6月21日至23日,集团举办新生代项目经理培训班,来自集团省内外10家下属单位的65名新生代项目经理进行了为期3天的集中培训学习。

项目经理是项目落地实施的第一责任人,是项目管理团队的核心、企业盈利的关键,也是集团经营突围、拓展增量的重要力量,更是集团中层后备干部的重要来源。集团党委高度重视这支队伍建设,根据实际需要,在排摸遴选的基础上,建立了新生代项目经理人才库,旨在通过教育培训、贴心帮带、压担历练、项目实践等方式,培养一批懂施工、懂经济、懂经营、懂纪律、懂感恩“五懂”复合型优秀项目经理,为集团高质量发展提供坚实的人才支撑。

这次培训,综合运用讲授式、研讨式等教学方法,突出案例教学、项目复盘,让懂政策的人讲政策、有经验的人谈经验、会方法的人教方法,聚焦项目管理的关键问题和实践培训需求,由优秀品牌项目经理交流分享一线实战经验,让集团总部有关职能部门宣贯解读项目管控的思想政策,请子公司有关条线负责人具体讲授操作实务,并搭建了学员间交流分享平台,系统策划了涵盖项目前期经营管理、项目成本全过程精细化管控方面的专业培训课程,大家纷纷表示覆盖面广、实用性强,干货很足、获益良多。

洪标

浙江一建第一工程公司项目经理

这次培训有比较强的“浙建味”“项目味”,内容丰富,受益匪浅。项目经理只有自身过硬,才能带出优秀的项目团队和品牌团队。项目管理要把安全放在第一重要的位置,时刻把成本管控当做核心管理工作。

谢志龙

浙江三建第五工程公司项目总施工

本次培训收获颇多,对项目精细化管理的认知有进一步的提升。感谢集团为我们组织了这次培训,我将积极践行集团宗旨,努力成为“五懂”项目管理者,为集团发展贡献自己的力量。

叶益龙

浙建设计嘉善工程指挥部副经理

项目经理要发挥好角色的能量,执行好集团的条线制度,扎实项目现场的管理,对内做到为企创效,对外做到扎根当地市场,打响企业品牌,做到真正意义上的“以现场促市场”。


关注分享】《国企》杂志(上下半月刊征订电话0571—86915636)并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵,是《国企》杂志融媒浙江宁夏红色引领,绿色发展的大平台。《国企》杂志创办于2006年,是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物,也是中国企业改革与发展研究会会刊,由国务院国资委批准并支持创办,要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江宁夏大平台,正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江宁夏党建圆桌会“这一融媒体平台,为推进共建联建、整合优势资源,拟优选若干家共建单位,并以“共建联建,赋能服务”形式,确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格,推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建,促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下,取得浙江、宁夏高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心(北京、浙江两地驻点办公)与宁夏分中心、杭州萧山区瓜沥镇大梅林蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。


(责任编辑:蒋鑫富


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