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【要闻】浙江省文投集团在全国展会上推介“浙江案例”

|原发: 国企

放大 缩小

《国企》杂志融媒浙江宁夏讯(党建好故事  江 风)2024年5月27日,第二十届中国(深圳)国际文化产业博览交易会(文博会)落幕。文博会是中国唯一一个国家级、国际化、综合性的文化产业博览交易会,同时也是中国文化产业领域规格最高、规模最大、最具实效和影响力的展会,被誉为"中国文化产业第一展"。

文博会期间,浙江省文投集团携公共文化空间一体化运营“之江模式”、“老屋复兴”提质扩面行动、长三角文化数字资产交易平台等标志性创新成果惊艳亮相,成为浙江文化国企在全国性文化展会上的“流量”担当。同时,省文投集团受邀参加“2024文化强国建设高峰论坛·文化产业创新发展分论坛”的主题演讲环节,在论坛上介绍浙江文投创新公共文化空间一体化运营新范式的探索经验,受到业内外广泛关注。

“省文投集团发挥功能型文化国企优势,承担之江文化中心运营机制改革任务,探索‘一体化’运营改革路径,荣获2023年度浙江省宣传思想文化工作创新项目。同时,该项目作为典型案例被中宣部《宣传信息》刊发,向全国推介。 ”省文投集团董事长、党委书记林亮表示,近年来,省文投集团始终坚持助力公共服务优质共享,把各类文化资源、文化群体、文化需求链入空间运营,构建文化内容与场景共建共创共享的良性循环,助力我省城乡公共文化空间提质升级,擦亮“精神共富”金名片。

之江文化中心“一体化”运营标杆如何打造?

一起来看看:


聚焦需求,改革破题,打造一体化模式


2023年8月29日,位于杭州的之江文化中心正式启用并对公众开放。之江文化中心投资近40亿元,总建筑面积32.1万平方米,由浙江省博物馆之江新馆、浙江图书馆之江新馆、浙江省非物质文化遗产馆、浙江文学馆以及配套的公共服务中心等组成,是目前全国体量最大的省级公共文化设施集聚群、现代复合型文化综合体,是充分展现“诗画江南、活力浙江”魅力的崭新地标。

为破解“散拼”运营带来的主体协同不强、场所效能不高、文气人气不足等问题,省文投集团联手四馆创新使用“4+1+N”委托运营管理模式(即“4个委托授权馆方”+“1个运营主体”+“N个生态合作伙伴”),以人民群众高品质精神文化需求为导向,联动“四馆”量身定制服务,协同推进公共文化空间供给侧改革,在确保“四馆”实现高质量公共文化服务基础上,放大培育发展文化产业,以“文气人气”高低来检验文化新地标一体化运营的改革成果。

在空间优化方面,省文投集团坚持以文化氛围提升和运营动线优化为导向,统筹广场、廊道、地下空间,对项目整体空间进行了再规划,通过“微调整、精提升”,形成“一廊四坊十二院”,充分激活空间资源。

在业态打造方面,省文投集团补位四馆,充分利用8万方公共服务中心,从提供基本需求、满足多元需求、彰显个性需求出发,打造兼具人文气和烟火气的新式文化街区,创新构建“可看、可研、可品、可创”的动态、多元、活力文化场景。

在造节策展方面,省文投集团通过造节策展,引入有文化属性和传播影响的IP,搭建开放共享共创体系,与“四馆”的普惠性活动优势互补,成为之江文化中心“文气”和“人气”的重要来源。

在文创研学方面,省文投集团着力搭建浙江文创开发转化平台、设计师联盟和特色文创供应链,通过挖潜“四馆”资源,研发特色文创成为之江文化中心标识物之一,跨平台合作开发研学,推动文化创意与地方历史文化底蕴、特色文化产业有机融合。

文创产品

在创新服务方面,省文投集团聚焦实现有文化辨识度的物业管理,从运营管理的标准化、精准化、数字化、品质化着眼,实现有文化辨识度的物业管理,做好基础服务,提升智慧服务,创新特色服务。


聚焦生态,开放提升,拓展网络化协作


截至目前,之江文化中心总访客人数超过510万人次,尤其在春节后,实现了“淡季不淡”、人流持续攀升,今年“五一”日均达到5.4万人次,比开馆时高峰人次翻了一番。省文投集团以国内领先的公共文化空间运营商为目标,通过做服务集成者、生态构筑者和方案提供者,坚持需求导向,做到高标准、前瞻性定位,持续保持之江文化中心的高热度,并进一步提升“人气”和“文气”。

蓄积产业优势。通过“N+1+N”委托运营管理关系,以“数字化管理、人文化呈现、产业化支撑、品牌化打造”为运营理念,从空间规划、业态布局、造节策展、文创开发、研学体验、物业管理等入手,优化资金投用模式、合作模式、业态模式、管理模式,形成集成式的公共文化服务供给体系。

缔结网络优势。通过合作共建文化“窗口”,协同政、企、事、校单位,跨域、跨级、跨界形成合作网络;与非遗老字号企业、头部电商等百余家企业交流对接,集成品牌资源库;持续深化社会力量共建共享机制,持续孵化文化消费新品牌新项目、助推文化消费场景有机更新。

西溪M511光影汇数娱综合体

释放机制优势。之江文化中心以“政府主导、事企担当、市场运作、多元互补”为原则,深化体制机制创新和运营模式探索。目前,省文投集团在省委宣传部指导下,正在提炼总结“之江模式”推广方案,以产业运营事业为思路,因地制宜、分层分类、互利共赢,向有条件的市县模块化输出,打造多元主体联动、企业事业协同、空间充分利用、资源有效转化、建投管用一体的公共文化空间运营管理新格局。



关注分享】《国企》杂志(上下半月刊征订电话0571—86915636)并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵,是《国企》杂志融媒浙江宁夏红色引领,绿色发展的大平台。《国企》杂志创办于2006年,是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物,也是中国企业改革与发展研究会会刊,由国务院国资委批准并支持创办,要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江宁夏大平台,正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江宁夏党建圆桌会“这一融媒体平台,为推进共建联建、整合优势资源,拟优选若干家共建单位,并以“共建联建,赋能服务”形式,确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格,推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建,促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下,取得浙江、宁夏高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心(北京、浙江两地驻点办公)与宁夏分中心、杭州萧山区瓜沥镇大梅林蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。

(责任编辑:蒋鑫富


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