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《国企》杂志融媒浙江宁夏讯（党建好故事 江 风）今年政府工作报告提出，坚持创新链产业链资金链人才链一体部署实施。推动“四链”深度融合，也是党的二十大报告中关于加快实施创新驱动发展战略的重要内容。浙江省二轻集团认真贯彻习近平总书记重要指示精神，围绕省委、省政府打造全球先进制造业基地和建设文化强省等决策部署，深入实施核心竞争力大提升行动，推动创新链产业链资金链人才链深度融合，为打造“国际视野、国内一流的先进制造与现代工美文化产业集团”夯基垒台。 聚新强企 按下高质量发展“快进键” 省二轻集团加强科技创新特别是原创性、颠覆性科技创新，结合资源禀赋建设科技创新平台，增强创新链的策源能力，加快实现高水平科技自立自强。去年以来，集团坚持以创新引领提质效为目标积极整合资源打造原创技术策源地，新增、认定3个省级企业研究院和省级企业技术中心，取得8项国家级发明专利。智能船舶远程控制中心智能装备项目获2023年首届“领航者杯”浙江国资国企创新大赛参赛一等奖，超高分子量聚乙烯注塑成型关键技术及其装备项目、深入开展“平台化管理”，扎实推进企业高质量发展管理创新项目获评优胜奖。
省二轻集团为极地科考破冰船“雪龙2”号提供智能配套 所属国瑞科技公司建有江苏省级科技企业孵化器国瑞科创中心等核心研发平台，拥有多个江苏省工程技术研究中心、企业技术中心、博士后实践创新基地。近年来，平台建设成效良好、服务企业效益显著，聚焦航海、航空电气自动化设备领域，以核心项目攻关为支撑，持续推动成果转化，多项核心技术打破国外垄断、填补国内空白。2023年累计取得发明、实用新型、软件著作权等专利27项。高压薄膜电容器项目入选2023年度浙江省“尖兵”“领雁”研发攻关计划，中压软起动器项目被运用于中国企业与欧盟首次合作的“一带一路”能源项目，中压岸电装置项目处于国内领先水平等。 聚产兴企 跑出高质量发展“加速度” 企业是产业发展的根基，也是科技创新和人才聚集的主阵地，是推动“四链”融合的关键一环。按照省委、省政府部署和省国资委要求，省二轻集团将“制造业”“工美文化业”作为核心主业，同时加快培育新增智能制造主业。
申达机器德清现代化智能工厂基地 所属申达机器公司作为二轻制造业板块的核心企业，坚持把科技创新作为深化主业培育、提高核心竞争力的重要支撑，主动实施产业基础再造工程，提升产业链供应链现代化水平，增强产业韧性和竞争力。近年来，积极推动产学研用深度融合，持续加大研发投入，攻克了一批技术难题，研发费用每年保持20%以上增长，研发投入强度超6%。“精密注塑成型装备‘智能一代’技术研究及应用”“数据和知识融合驱动的人工智能关键技术研究”项目成功列入“浙江省科技计划－‘尖兵’‘领雁’项目”。2023年新增省级企业研究院、省级企业技术中心2大省级科研平台。
打造浦江上河村文旅项目 根据国有资本布局优化和结构调整工作要求，省二轻集团以工美文化板块整合为抓手，推进核心功能“强基计划”，将工美文化业务板块4家相关企业合并同类项，实现企业轻装上阵、产业链“1+1>2”的叠加效应。轻资产运营、纯文旅路径与推进工艺美术集成服务平台建设两翼并行，以工美文化赋能景区打造消费业态、共富工坊等，不断提供优秀文化旅游产品及服务供给。2023年，圆满完成国家领导人亚运重要接待场所工美展陈，被国家体育总局、省委省政府评为杭州亚运会先进集体，获“亚运贵宾接待卓越贡献奖”；获批工艺美术行业职业能力评价培训基地，举办多期专业技术人才高级研修项目；“推进农文旅业态融合发展 探索国企助推山区‘共富样本’”获评浙江国资国企服务共同富裕最佳实践等。 聚资活企 吹响高质量发展“集结号” 资金链作为企业的血液，在产业技术创新和企业发展中发挥举足轻重的作用，能够促进企业全生命周期发展。省二轻集团以一体化管理思维打破部门边界，成立资金管理中心，推进资金归集管理，实现首次AA+信用评级。统筹协调合作银行和所属企业，稳步推进跨省跨地区集团整体授信，全年授信资源增幅超23%。 保障企业经营发展资金需要的同时，强化资产负债率动态管控和经营现金流保障。通过优化资金配置、挖掘使用沉淀资金、提前归还高成本融资等一系列举措降低融资成本，全年财务费用同比下降近千万元。匹配项目适度提高中长期贷款比重，优化债务期限结构，进一步强化资金链安全。
持续推进资金管理数字化，提升管理效率，助力科学决策支撑。资金管理系统基本实现全集团资金统一管理，财务账户管理、支付流程统一配置，有效保障大额资金支付安全，实现资金系统共享，初步实现资金可视化。围绕资金链布局政策链，探索出台《操作手册》，进一步规范企业融资、担保、银行授信业务的操作流程，初步实现相关业务标准化、合规化、流程化；制定完善《资金信用管理暂行办法》《担保管理办法》等制度，将主要资金信用活动纳入全面预算管理，加强分级授权管理，强化资产负债率约束，不断完善资金信用管理体系，防范资金信用风险，实现产业、资金高水平良性循环。 聚才立企 焕发高质量发展“生命力” 省二轻集团以产业需求为导向，以人才工作为发展起点，牢固树立“人才第一资源”理念，不断探索人才使用新机制，以“一盘棋”思维系统优化人才结构、人才布局，把人才工作有机融入企业发展各方面全过程。2023年，三高人才队伍建设、基础性人才引进、创新平台建设等方面均超额完成年度目标任务。动态化推动教育培训供给与需求精准匹配，创新性打造集团公司“知新·笃行”示范学习品牌，多层次量身定制干部能力素质提升培训课程，针对性开展“新理念新技术新知识”大培训行动、“二轻学习荟”大讲座及新生代训练营。
开展“二轻学习荟”现场教学活动 聚焦发展新质生产力，结合省委“新春第一会”精神，省二轻集团以前瞻性布局、现代化指向、超常规举措深化完善企业人才发展机制，不断释放高能级研究平台聚才引才效用，有序推进领导干部队伍培优、专业人才队伍倍增、技能人才队伍提能“三项计划”，激励干部进一步提振“跳起摸高”的勇气、提升“善作善成”的本领、增强“万众一心”的合力。制定出台《关于深化实施人才强企战略全面加强高素质干部队伍、高水平技术创新人才队伍、高素养技能人才队伍建设的实施细则》《关于深化实施人才强企战略 全面加强“三支队伍”建设的重点任务清单》，重点围绕“五大行动”“八大工程”3个方面13项重点工作，以干部担当作为、拼搏进取实现开门红、开门好，以省二轻集团的“稳进立”为全省大局作出贡献。 在畅通“四链”深度融合的基础上，省二轻集团向“实”而行，积极构建考核工作综合设计、考核内容综合集成、考核办法综合施策、考核结果综合运用“四个综合”的全链条闭环管理体系，集中破除人才引进、培养、使用、评价、激励等体制机制障碍，引导人才服务于产业链、创新链和资金链融合，做到人尽其才、才尽其用。 【关注分享】《国企》杂志（上下半月刊征订电话0571—86915636）并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵，是《国企》杂志融媒浙江宁夏红色引领，绿色发展的大平台。《国企》杂志创办于2006年，是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物，也是中国企业改革与发展研究会会刊，由国务院国资委批准并支持创办，要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江宁夏大平台，正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江宁夏党建圆桌会“这一融媒体平台，为推进共建联建、整合优势资源，拟优选若干家共建单位，并以“共建联建，赋能服务”形式，确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格，推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建，促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下，取得浙江、宁夏高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心（北京、浙江两地驻点办公）与宁夏分中心、杭州萧山区瓜沥镇大梅林蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |