联系我们
|
《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事 江 风）2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是浙江“勇当先行者、谱写新篇章”的再出发之年。今年政府工作报告提出，深入实施国有企业改革深化提升行动，做强做优主业，增强核心功能、提高核心竞争力；浙江省“新春第一会”强调，以“大人才观”全力打造中国式现代化建设者大军，全面加强“三支队伍”建设，奋力谱写中国式现代化浙江新篇章。 作为国民经济“压舱石”，浙江国资国企如何直面变革机遇，服务好“国之大计”、打好“关键之招”？今天我们邀请浙江省国贸集团董事长、党委书记高秉学分享：浙江国贸以人才“支点”撬动“三大策略”，谱写发展新篇章。开局关乎全局，起步决定走势。今年政府工作报告提出，深入实施国有企业改革深化提升行动，做强做优主业，增强核心功能、提高核心竞争力。地处改革开放前沿，浙江省国贸集团如何跑出新速度？
浙江省国贸集团董事长、党委书记高秉学表示，省国贸集团将贯彻落实好浙江省“新春第一会”精神，坚持“人才强企”战略，实施好“金融板块做强、健康板块做大、商贸板块转型”三大策略，重点抓好“党建引领、深化改革、创新赋能、投资并购、安全发展”五篇文章，在创新人才发展体制机制中奋力推动新时代新征程集团高质量发展。 “三大策略”谋定而动 谱写发展新篇 省国贸集团主要从事商贸流通、金融服务和生命健康三大产业，旗下各级控股企业300余家，员工近3万人。近年来，该集团积极转型，商贸、金融、医药三大板块齐头并进，实现了产业蝶变升级。 金融板块目前是省国贸集团利润贡献大、发展支撑强的支柱板块，形成了以浙江东方和浙商资产为主的“双轮驱动” 发展格局，其中浙商资产累计收购不良资产债权本金超4000亿元，居地方金融资产管理公司首位。 当今世界百年未有之大变局使得全球经济、金融环境都发生了深刻变化。高秉学指出，金融板块不仅要练好“内功”，通过内部体制机制改革、模式创新、数字化赋能来提升自身能力；更要做好增量，通过外延式并购打造核心金融品牌；还要强化内部协同，通过资源共享、网络沟通、渠道互通、利益共享加强风险管控，推进金融科技建设，从而赋能实体经济发展。
康恩贝研发实验室 在生命健康板块，省国贸集团近几年实现了“从无到有”的突破，其下属英特集团聚焦医药健康服务，实现医药流通“浙江第一”，构建了全省最全药械配送体系；控股的浙江康恩贝制药股份有限公司则以中药和现代植物药为核心，汇聚数十个科研平台，创造了肠炎宁、前列康等一批销售额过亿品牌，持续领军浙江中医药制造业。 高秉学表示，省国贸集团将从投资、并购、创新三方面外延式拓展医药板块领域，同时加大在创新研发上的资金投入，扛起国企担当，培养专业人才，引进新型技术，提升医药板块核心竞争力，助力“健康中国”建设。
浙江土畜柬埔寨箱包生产车间 商贸板块是省国贸集团的传统优势板块。高秉学表示，省国贸集团将加快推动商贸板块转型升级，从单点贸易向产业链上下游（供应链、价值链）延伸，并通过打造立体风控体系、加大网点布局来提升平台能级，巩固优势，同时助力更多中小企业“乘风破浪”。 建强“三支队伍” 营造人才发展最优生态 美好蓝图变为美好现实，关键在人、在队伍。今年浙江“新春第一会”作出以“大人才观”全力打造中国式现代化建设者大军、全面加强“三支队伍”建设的重要部署，这是深入实施“八八战略”、构筑人才竞争新优势的固本之举。 落于企业发展，高秉学表示，将把锻造高素质干部队伍作为推动集团战略落地的决定因素。聚焦“选用管育留”全链条，建强领导班子和干部人才队伍，坚持配好班子、用好干部、育好人才、建好机制，不断提高干部工作科学性，持续优化干部队伍建设。
第一期领航英才班 首先，严把选人用人关。通过搭建组织工作一体化综合应用的干部管理系统，建成并运用班子和干部立体画像等体系，实现科级及以上干部基础信息可查可看、任免流程线上全纪实，着力解决“选人看不到、用人看不准”的问题。构建完善成员公司领导班子“胜任力指数”考评模型，对15家成员公司领导班子整体履职情况实现量化评价，持续激发干部队伍活力。 在干部素质培训方面，省国贸集团将通过开展干部领导力项目，有序推动人才盘点工作，厘清干部底数、共识人才画像。分层分类组织开展集团中层干部读书班、“航海家”系列专项培训、微课开发、内训师训练营等具有国贸特色的培训项目，进一步推进干部队伍战略落地能力整体性优化。 同时，省国贸集团还将把建设高水平创新型人才和企业家队伍作为推动集团高质量发展的中坚力量。持续完善高层次人才引育机制，不断加大创新投入和平台培育，激发人才队伍创新源动力，同时建立完善人才工作保障机制；持续优化岗位职级和薪酬管理体系，明晰员工成长发展路径，破除员工晋升隐形台阶，把培育高素养劳动者队伍作为推动集团产业升级的基础支撑。 国以才立，政以才治，业以才兴。高秉学表示，通过机构、制度、体系重构，省国贸集团将着力构建国贸特色“3+X”现代产业体系，营造人才发展最优生态和严密组织体系，在创新人才发展体制机制中奋力推动新时代新征程集团高质量发展。 《国企》杂志（上下半月刊征订电话0571—86915636）并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵，是《国企》杂志融媒浙江事业拓展的大平台。《国企》杂志创办于2006年，是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物，也是中国企业改革与发展研究会会刊，由国务院国资委批准并支持创办，要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江大平台，正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江党建圆桌会“这一融媒体平台，为推进共建联建、整合优势资源，拟优选若干家共建单位，并以“共建联建，赋能服务”形式，确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格，推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建，促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下，取得浙江省高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |