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《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事 江 风）三年前的今天，浙江省国资委与浙江大学共同签署了支持浙大控股集团建设的合作协议，浙大控股集团股权划转至省国资委集中统一监管，开启了加快打造高能级科创赋能平台的新篇章。 自股权划转至今，浙大控股集团始终紧紧围绕省委省政府部署要求，牢牢把握省属科创型企业独特定位，锚定打造高能级科创赋能平台的战略目标，汇聚创新资源，打通科创链条，初步探索形成了具有创新性、系统性、可复制性的科创全生命周期赋能体系。 坚守初心 探索国有科创型企业革新之路
浙大控股集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员大会 自2021年2月2日起，浙大控股集团聚焦服务和融入我省三大科创高地建设，力争把更多优秀技术成果转化为先进生产力。三年来，集团聚焦强根铸魂，围绕科创主业，汇聚创新要素，全力建设贯通成果转化、产业培育和资本运作的省级国有科创赋能平台，逐步塑造了“科创先锋”党建品牌体系。 为探寻发展转型新路径，浙大控股集团领导班子北上南下，先后走访北京、上海、安徽、江苏、广州、新疆等地，开展“大讨论大谋划大行动”专项工作和“大走访大调研大服务大解题”活动，推动集团战略研讨走向纵深。集团设立领导班子全员领衔、多跨协同融合机制，每人牵头1项课题开展专题调研；“书记进支部”活动覆盖所有企业党支部，领导班子与一线党员群众直接坦诚交流；“书记面对面”活动开设统战人士、青年员工、事业之友等专场，广开言路、问计基层。集团的科创发展战略层层迭代，顶层设计愈见完善。 红色旗帜引领发展，党建科创先锋破局。浙大控股集团在“五学五研五争先”中突出主题教育的浙江味、国企味、科创味，以六学联动深入学习宣传贯彻党的二十大精神，开展“双高争先 整企建强”工程，全面推进“六个深入融合”。擦亮“科创先锋”党建品牌，亮出“一支部一特色”党建品牌矩阵。以“大平台小前端”模式重塑浙大科创集团，稳步探索浙大规划院集团化发展。持续加强总部机构建设，选优配强二级企业领导班子，加强法人治理体系建设，引进各类高层次专业技术人才，不断夯实高能级科创赋能平台干部人才基石，锻造一支科创铁军队伍。 省级国有高能级科创赋能平台的题中应有之义，是打造高成长性科技企业培育摇篮，是成为战略性新兴产业发展策源地，是塑造高端要素集聚的新型创新载体融合体。然而战略背后，究竟该如何解码、如何施工？科技成果转化的“浙大控股方案”究竟是什么？浙大控股集团给出的答案是：全力建设科创全生命周期赋能体系，深度融合创新链产业链资金链人才链，为浙江以科技创新塑造发展新优势贡献力量。 不负使命 打造国有高能级科创赋能平台 概念验证，是举集团之力发展转型的突破口。浙大控股集团与浙江大学联合成立浙江省首家概念验证中心——浙江大学启真创新概念验证中心，由中国工程院院士郑津洋教授领衔组建技术专家委员会，建立概念验证项目数据库，2023年首期征集百余项高新技术项目，筛选并论证入库30多项，实质性推进转化10余项。校地企携手同步跟进，浙江大学-金华联合创新概念验证中心、西湖启真创新概念验证中心、浙江工业大学大科园概念验证中心等相继落地。配套成立全省首支早期概念验证基金，与浙大湖州研究院合作发起的早期科创基金也一并落地。
浙大控股集团2023年启真创新论坛暨浙江大学启真创新概念验证中心专家聘任仪式 科创投资，是推动科技发展不可或缺的重要资源。浙大控股集团搭建可控基金管理平台，实施资金集中管理，组建科创特色的系列基金，“一盘棋”放大科创投资量级。集团携手城西科创大走廊管委会、财通证券、物产中大等政企伙伴，联合发起成立浙江城西科创制造业股权投资母基金。独立管理母基金旗下的多支子基金，设立首个自主管理基金——启真浙创科技成果转化基金，对外发布智慧绿洲科创基金、浙大科创专精特新产业基金等项目。此外，集团与云和县联合成立的富云文化科技产业基金、与衢州市携手发起的衢州科创股权投资基金，也都进入组建冲刺阶段。 科创服务，是全生命周期陪伴企业成长的关键一招。深耕二十年之后推倒重来，全面系统重塑，硬核赋能科创。浙大控股集团以搭建科创特色组织体系切入产业赛道，重构浙大科创集团，引进高素质专业化人才，筹建医疗器械、集成电路等服务平台，正积极参与浙江省JMRH创新研究院的筹建。集团以搭建标准体系引领行业风向，参与起草科技部主管的2项国家标准和3项全国性团体标准，入选国家标准化管理委员会2023年国家级服务业标准化试点项目。集团以搭建工程化数字平台强化园区企业服务，全力建设启真科创大脑，汇聚科创资源数据25万条，资源对接中心、工程创新服务中心、公共服务平台、赛会培体系建设，赋能813家在园企业，推动培育高新技术企业123家、国家入库科技型中小企业152家、雏鹰计划企业11家、挂牌和上市企业35家。
浙大控股集团与财通证券、城西科创大走廊管委会、物产中大联合发起浙江城西科创制造业股权投资母基金 关注省之要事，发挥国企担当。浙大控股集团深度参与杭州亚运体育盛会，彰显“亚运梦之队”的使命担当。浙大规划院全程参与交通保障规划，浙大圆正科创服务公司认真履行官方接待酒店职责，浙大文创推进亚运文化出圈、产业落地，浙大动物医院以高精动物医学护航亚运安保及赛事项目。集团深度参与乡村振兴“千万工程”，创新实践城市规划“在地一体化”全生命周期管理，在四川、江西、安徽等地率先开展试点，获四川省古蔺县等多地政府好评，得到学习强国等权威媒体关注。深度服务市域科技创新，探索“产业促共富”新模式。浙大科技园湖州基地在南太湖新区揭牌开园，并签约首批入驻项目；浙大科技园·萧龙科创中心入选浙江省制造业高质量发展结对促共富示范创建名单，并获得财政专项激励资金；浙江大学国际科技园揭牌，与浙大国际联合学院同步展开成果转化合作；浙大科技园未来创新园归谷园区正式开园，并签约一批产业化项目和创新成果转化验证项目，服务长三角一体化发展建设。 携手共进 聚力推动有组织科技成果产业化 科创是属于未来的事业，发展是每一刻当下的课题。三年来，浙大控股集团携手政产学研用金各界英才，持续拓展“泛浙大系”核心朋友圈，链资源、谈发展、聚合力。深度融入浙大“1+4+1”科学研究和科技成果转化体系，紧密参与筹建航空航天产业创新主体浣江实验室，运营共建浙江大学持股平台，指导并联合主办西湖·启真院长论坛。持续深入参与浙江国资国企创新联合会建设工作，作为首届轮值理事长单位，参与筹建创新联合会并主办交流活动。和中央企业、省属企业、头部民企、投行开展合作交流并签署战略性合作协议，围绕推动前沿科技成果转化产业化携手共进。 从IP到IPO，从创新力到生产力。面对未来，浙大控股集团的战略解码和核心优势是：做精“源头创新、概念验证、成果转化、企业孵化、产业加速、资本运作”链路的各环节子单元，面向科创企业初创期、成长期、成熟期的全生命周期开展陪伴式赋能服务。为此，集团将持续发力，全面推进科创全生命周期赋能体系建设，不断完善集团科技成果管理体系、科技成果孵化体系、科创投资体系、投后赋能体系和人才支撑体系。 发力知识创新，源头链接更多高校科研院所，依托浙江大学科研体系及优势学科，储备一批来自重点实验室、科研团队的优秀科创项目。发力工程创新，不断深化概念验证内涵，做大做强省内已有的概念验证中心，协同实验室、研究院等机构，挖掘筛选具有产业化前景的优质创新项目，为小试中试保驾护航。发力产品创新，依靠龙头企业帮助项目嵌入产业链，打造创新产品，重点切入医疗器械、集成电路等领域的上市公司和龙头企业，形成特色供应链体系。聚焦资本助力，做大做强浙大科创基金系列品牌，聚焦新材料，新能源，智能制造等优势领域，加快落地系列科技创投基金，与省属国资国企共享科创项目资源，当好“长期资本”“耐心资本”“战略资本”。推动产业发展，协同地方政府发挥政策优势，助力当地产业发展，加快形成标志性科创成果。 《国企》杂志（上下半月刊征订电话0571—86915636）并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵，是《国企》杂志融媒浙江事业拓展的大平台。《国企》杂志创办于2006年，是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物，也是中国企业改革与发展研究会会刊，由国务院国资委批准并支持创办，要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江大平台，正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江党建圆桌会“这一融媒体平台，为推进共建联建、整合优势资源，拟优选若干家共建单位，并以“共建联建，赋能服务”形式，确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格，推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建，促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下，取得浙江省高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |