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《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事 江 风）中国共产党浙江省国际贸易集团有限公司第二次代表大会于1月16日在杭州胜利召开。大会全面系统总结了集团过去五年发展成绩，进一步明确了新阶段“136Χ”总体战略定位，为加快“建成一流大型产融控股集团”理清思路方向、找准发展路径。成就鼓舞人心、蓝图催人奋进，集团上下心潮澎湃、斗志昂扬，各成员公司贯彻落实集团第二次党代会精神，共同谋划集团全面加强党的建设、深入推进改革创新的高质量发展新篇章。 集团党委委员、副总经理 浙江东方党委书记、董事长 金朝萍 浙江东方将深入学习贯彻党代会精神，坚持和加强党的全面领导，坚持勤廉并重，弘扬国资国企新风尚，开创高质量党建引领高质量发展新局面，创新综合金融服务，助力实体经济发展、增进民生福祉。聚焦集团党委“五个坚定不移”任务，锚定打造一流国有上市金控集团战略愿景，走好差异化经营之路；做强做优金融主业，提升核心竞争力，推动上市公司高质量发展；强化投资能力建设，服务战略新兴产业及发展战略；以入选“双百企业”为契机，进一步推进市场化体制机制改革，打造混改示范样板；深化协同创新，打造省市县国资国企产业协同企业联动创新样板，凝聚长三角一体化战略协同合力，奋力谱写新时代高质量发展新篇章！ 集团党委委员、副总经理 英特集团党委书记、董事长 应徐颉 英特集团将始终心怀“争做浙江国有企业基层党建的一面旗帜”远大愿景，紧紧围绕“勇当先行者、谱写新篇章”工作主线，传达宣贯好集团第二次党代会精神，贯彻落实好大会对生命健康板块的定位要求，聚焦“创新引领、客户导向、双轮驱动、数字赋能、风险管控、机制激活、团队建设、党的领导”八大重点方向，立足浙江、走向全国，持续推动企业做优做大做强，以打造党建强、发展强的“双融共促”国企样板为清晰目标，以构建省内最大生命健康产业旗舰平台为努力方向，团结带领全体干部职工踔厉奋发、勇毅前行、不懈奋斗，在护航“健康浙江”建设中展现英特担当。 集团党委委员 浙商资产党委书记、董事长 应春晓 浙商资产将深入学习贯彻落实党代会精神，紧抓目标不放松，加快发展不动摇，切实发挥好在防范化解区域金融风险、服务实体经济发展方面“压舱石”作用，助力集团金融服务板块做强。紧盯“一流资产管理平台”发展目标，强化战略执行；抓住新一轮“双百行动”契机，深化改革创新；加快特资科技服务商体系建设，优化生态构建；把握数字浙商发展机遇，提升管控能力。我们将牢记习近平总书记关于推动金融高质量发展的指示，围绕集团部署要求，在助力实体经济发展、助推区域金融稳定中发挥更大作用，在“勇当先行者 谱写新篇章”中展现更大作为！ 浙江土畜党委书记、董事长 张斌 浙江土畜将深入贯彻落实党代会精神，全面加强党的领导和党的建设，积极落实“红色根脉强基工程”，加快推进“全企一体、双融共促”，切实发挥党建服务中心大局的作用。公司将聚焦省委三个“一号工程”，紧紧围绕集团新阶段“136X”总体战略定位，持续实施“百团出海”“争创链主”“外延发展”“后台支撑”“党建强企”等攻坚行动，坚持高质量党建引领高质量发展，以数字化为媒介，推动科工贸融2.0迭代升级，加快融入双循环、拥抱大市场，坚持高水平“走出去”与高质量“引进来”有机统一，搭平台、拓渠道、塑品牌，利用外延并购实现补链扩链强链，推动新业务培育和转型升级，在奋力推进“两个先行”和中国式现代化国贸新篇章中做出更大贡献。 浙江粮油党委书记、董事长 袁承海 浙江粮油将深入贯彻落实党代会精神和决策部署，按照党代会报告提出的“全方位实现商贸流通板块转型”的战略思路，进一步深化对集团战略内涵的认识，准确把握自身定位和比较优势，找准切入点，主动做好与集团的战略衔接和自身的战略布局，坚持高质量发展理念，围绕“一带一路”、双循环等重大战略，发挥科工贸一体化产业优势，立足公司外贸、实体、内贸三大业务板块，持续构建“塔牌”“丽春”“达利”“ZFC”“熊猫”等品牌矩阵，探索品牌赋能、数字赋能、产业链赋能思路，努力形成国际国内市场并举、线上线下渠道并行、工贸一体产销融合的发展模式，实现企业经营效益全面提升。 浙纺集团党委书记、董事长 施闻雷 浙纺集团将深入学习贯彻落实党代会精神，多措并举推动转型升级，实现高质量发展。一是调结构、促转型。以“进出口平衡、内外贸并举”为目标，推动传统出口业务向上下游延伸，围绕绿色环保理念，深耕可持续系列服装业务，积极培育海外加工业务，探索工贸结合新路径。以棉花、棉纱为主要产品，进一步抓住国际国内两个市场优势，逐步形成上控资源、下拓渠道模式。全面打造纺织原料供应链“1+N”新模式，加强与兰溪纺织产业集群全面合作。二是抓创新、优布局。全面推动筒子纱无水印染示范基地建设，加快新技术应用及产业化推广。加强产业研究，加快投资并购、优势资源整合步伐。三是强管理、控风险。以数字化改革为牵引提升管理能力和管理水平。强化底线思维，健全完善风险防控的组织体系和管控机制，为高质量发展营造和谐稳定环境。 浙江化工党委书记、董事长 颜雷翔 浙江化工上下将提高站位、统一思想，全力贯彻落实好集团党代会精神。坚持“稳增长、调结构、促发展、防风险”主基调，科学研判形势、创新驱动、优化考核、提质增效。胸怀国企大局意识，从公司“1331”发展战略出发，主动融入“双循环”新发展格局，以数字化转型和绿色发展为契机，牵引公司整体改革与发展事业向纵深推进，聚焦落实全面预算管理、强力推动数字化与智能管理建设，不断增强实施改革创新的魄力和自觉，不断提高应对风险挑战的能力和水平，不断激发企业内生动力和创新活力，努力走出一条更有效率、更可持续、更为安全的高质量发展新道路。 浙金信托党委书记、董事长 余艳梅 浙金信托将紧紧围绕贯彻落实党代会精神，积极融入大局，为集团全方位做强金融服务板块贡献浙金更大力量。坚持“稳”字当头，平衡好发展速度和质量，夯实基础，稳扎稳打，切实守住风险底线，积极在防范化解区域金融风险、服务实体经济发展、助力共同富裕中担当作为。坚持“新”字为要，找准定位，聚焦主业，按照做强“三类业务”总体展业思路，打造拳头化和品牌化产品，坚定走好差异化特色经营之路。坚持“实”字为本，把牢“党建赋能、风险防控、队伍建设、服务升级”四个抓手，进一步细化分级目标任务，责任到人、真抓实干，全力推动集团第二次党代会精神在浙金信托落实落地、见行见效。 大地期货党委书记、董事长 裘一平 大地期货将迅速把思想和行动统一到党代会精神落实上来，在提升发展能级、打造特色化品牌、服务实体经济上持续用力，为集团推进“136X”总体战略贡献力量。一是聚焦高质量发展。落实落细落好各项战略任务，实现行业细分领域领先位置；扎实推进人才强企，围绕关键岗位做好干部储备和人才梯队建设。二是聚焦混合所有制改革。针对运行成熟的拳头品种团队，因品种施策，适时成立子公司或分公司，并通过引战、鼓励团队持股等方式优化股权结构。三是聚焦特色化经营。经纪业务“强协同、扩规模、促转型”，风险管理业务“聚资源、创模式、增收益”，“投研一体化”体系持续发挥赋能作用。四是聚焦防控风险。持续推进数字化+内控建设，着力打造新型服务型合规管理模式，积极主动适应严监管趋势，构建形成“网格化”监督工作新格局，坚持做到“清廉与发展一体抓”。 康恩贝股份党委书记、联席董事长 姜毅 康恩贝股份将认真贯彻落实集团第二次党代会精神，紧扣“全方位实现生命健康板块做大，致力于成为省内最大生命健康产业旗舰平台，打造高质量生命健康产业生态圈”的任务要求，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面发挥国企混改及资源整合优势，保持战略定力，坚定信心信念，在坚持发展战略、经营策略、业务定位“三个不动摇”的基础上，以改革开新局，以创新塑优势，以品牌树标杆，以人才强动能，持续深化“大品牌大品种工程”“科技创新驱动工程”“人才强企工程”三大工程，以更加辉煌的业绩谱写康恩贝高质量发展的绚丽篇章，朝着成为浙江万亿健康产业龙头企业、中国中药健康产业龙头企业新目标迈出更加坚实的步伐。 东方机电党委书记、董事长 华爱国 东方机电将深入贯彻落实集团第二次党代会精神，强化使命担当、融入发展大局。聚焦主业融入“一带一路”。坚持党建引领项目攻坚，紧抓发展机遇、直面发展瓶颈，推进“两个一流”与“重心靠前”深度融合，拓宽海外市场合理布局，强化“联盟拓市”，将业务触角向“一带一路”沿线稳步延伸，深化“全企一体、双融共促”。聚焦队伍建设“激发动能”。强化“青”系列培训力度，实行“一线培养”模式，激发全体员工干事创业信心和决心，在约束的基础上强化激励，让干部和骨干敢为蔚然成风。聚焦清廉发展“同频共振”。深化“清廉与发展一体抓”理念，以监督“硬措施”不断增强发展“软实力”，提升政治监督质效，健全完善制度体系，一体推进“三不腐”，为新一轮高质量发展保驾护航。 省健康产业集团党委副书记、董事、总经理 方立 省健康产业集团将深入学习贯彻落实党代会精神，认真对标对表党代会提出的部署要求，全面巩固拓展主题教育成果，在资源协同、专业整合中培育增长新动能，围绕主业打造差异化核心竞争力。聚焦服务集团“医药健康服务与医药科工贸”迭代跃升，继续以投资并购手段为集团已有医药产业链强链补链，承担好孵化器功能，同时积极寻找板块增长新支柱，放大国贸优势资源竞争力，打造辨识度，做好“医、保、药、贸”消费大场景的固链。继续补短板、强长板，实现生态化布局，在高质量打造生命健康产业生态圈中发挥更大作用，助力集团进一步做大健康板块、巩固竞争优势，为勇当先行者、谱写新篇章提供坚强保障。 国贸云商党委书记、董事长 濮志江 集团第二次党代会是一次提振信心、催人奋进的重要会议。作为国贸云商党委书记，我将深入学习贯彻落实集团党代会精神，以“同舟共济、逐浪远航”的使命担当，把牢政治方向，在学用结合、知行统一上狠下功夫。国贸云商将持续深化云商“红石榴工程”党建品牌，以高质量党建引领高质量发展，以人才培养与创新双轮驱动提质量优服务，认真落实“136X”总体战略，把“六个坚定”落到实处，不断提高公司各方面运营管理水平，以公司“党建引领走在前、赛马比拼勇争先、效能管理善作为”为集团商贸板块提质增效、蓬勃发展注入强劲力量。 国贸资产党委副书记、董事、总经理 王文剑 国贸资产将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团党代会精神，紧密围绕集团“136X”总体战略，锚定“协同价值创造者”定位，构建以不动产运营、资产管理、产业投资孵化为核心的三大板块业务发展体系，打造主业核心竞争力，赢得发展主动。坚持改革创新，聚焦战略转型，以“强前台、优中台、精后台”为思路推进组织变革，促进前中后台有机结合、高效联动，打造敏捷型组织，激活发展新动能。坚持结果导向，合理拉开收入差异化程度，探索建立市场化激励机制，推动价值创造与薪酬、奖惩挂钩，促进人效提升。在市场化转型升级的新起点上，国贸资产领导班子将放下包袱再出发、一心一意谋发展，以时不我待的紧迫感鼓足干事创业精气神，在奋进新征程中彰显实干担当新作为。 国际供应链党委书记、董事长 周隽 国际供应链将认真贯彻落实集团第二次党代会精神，围绕成为全省一流、具有全国影响力的进口供应链龙头企业目标，大力加强党的建设，加快推进党建业务双融共促，以高质量党建引领高质量发展。一是聚人才。引进一流业务团队，同时加强对现有干部的选拔培养，打造一支懂经营、善管理、能创新、敢担当的骨干队伍。二是拓市场。扩大引进畅通国内大循环所需的先进技术设备、大宗原材料等资源要素，重点加强上下游资源渠道积累和拓展，提升供应链集成服务能力。三是控风险。牢固树立“风险是最大成本、风控是核心竞争力、经营企业就是经营风险”理念，落实“全面、全程、全员”风控体系。四是提效益。聚焦聚力、厘清商业模式、转变经营理念，以培育塑造核心竞争力为中心、做专做精做强为抓手，实现公司有质量、有效益、可持续发展。 《国企》杂志（上下半月刊征订电话0571—86915636）并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵，是《国企》杂志融媒浙江事业拓展的大平台。《国企》杂志创办于2006年，是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物，也是中国企业改革与发展研究会会刊，由国务院国资委批准并支持创办，要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江大平台，正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江党建圆桌会“这一融媒体平台，为推进共建联建、整合优势资源，拟优选若干家共建单位，并以“共建联建，赋能服务”形式，确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格，推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建，促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下，取得浙江省高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |