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《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事 江 风）浙江省交通集团党委牢记习近平总书记殷殷嘱托，深刻领会其丰富内涵和精髓要义，凝聚起践行嘱托、彰显忠诚的共识共为，奋力实现战略功能更强、业务布局更优、创新能级更高、质量效益更好的高质量发展，努力在持续推动“八八战略”走深走实，在勇当中国式现代化的先行者，奋力谱写中国式现代化浙江新篇章中展现更多交投担当、作出更多交投贡献。 省交通集团党委把学习宣传贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神作为头等大事和首要政治任务，第一时间制定下发通知，通过“第一议题”、理论中心组学习会等形式开展专题学习，运用“循迹溯源学”教育资源，结合“三会一课”、主题党日等活动，采取“到一线讲党课”、支部书记领学等方式，分批有序组织党员干部赴“八八战略”实施20周年大型主题展、“千万工程”展示馆、“枫桥经验”陈列馆等省级现场教学示范点参观学习，开展现场重温和实地感悟。发挥“浙道星火”巡回宣讲团、劳模工匠宣讲团作用，扎实开展学习贯彻习近平总书记重要讲话精神大宣讲，组织广大党员深刻学习领会、深入交流讨论，迅速把思想和行动统一到学习传达、研究贯彻上来，推动讲话精神深入基层、深入一线、深入人心。
杭甬复线宁波一期项目滨海互通 强化科技赋能，塑造创新发展新优势 省交通集团党委深刻领悟、对标落实“在以科技创新塑造发展新优势上走在前列”的重要指示要求，牢固树立“科技强企”理念，全力开展创新蝶变工程，有力推动科技成果转化、产业创新发展。 围绕新一代智慧高速、智能轨道、交通物联网、智能建造、智慧供应链、金融科技等技术领域，增强自主创新能力，加快打造企业核心竞争力。以科技项目为抓手，实施一批符合国家战略导向、市场发展前景广阔、产业带动性强的新产业项目，扎实推进产业技术创新和发展。持续打造高能级平台，充分发挥“省交通集团智慧高速云工程与云服务省级重点企业研究院”等25个创新平台支撑作用，持续推进“桥梁医院”“隧道医院”“轨道医院”“路面医院”4个“业务+数字化”创新平台建设，支持浙商中拓迭代升级“省级工业互联网平台”，努力形成在交通产业领域的核心科技竞争优势，不断增强迈向世界一流的底气与实力。 践行使命担当，展现助力共富新作为 省交通集团党委深刻领悟、对标落实“在推进共同富裕中先行示范”的重要指示要求，锚定共同富裕目标，发挥国有资本战略功能，不断深化交通助富、产业致富、金融促富、智力帮富“四大行动”，着力探索形成“交通+产业+N”的服务共富模式，以全交通产业链规模优势加速推动山区26县的高质量发展。 开展交通助富行动，加大交通基础设施投入，建成瑞苍高速、义龙庆高速、衢丽铁路一期等一批共富项目，“十四五”期间在山区26县新建扩建高速公路200公里以上、铁路及轨道交通300公里以上。开展产业致富行动，发挥集团产业链综合优势，推动落实轨道交通TOD、城市片区、绿色矿区、物流园区、建筑工业化基地等产业项目，“十四五”期间完成产业投资100亿元以上。开展金融促富行动，利用集团金融资源，推动落实国开行省分行、进出口行省分行共同富裕专项融资合作，全力服务26县实体经济。开展智力帮富行动，推动三所院校与地方共建专业教学团队和产学研基地，扩大助力共富成效。
建设中的瑞苍高速项目括山桥 深化改革开放，提升企业发展新动能 省交通集团党委深刻领悟、对标落实“在深化改革、扩大开放上续写新篇”的重要指示要求，以数字化改革为牵引，加快推进实施新一轮国企改革深化提升行动，加快拓展“一带一路”沿线国家和地区市场，全面引资引技引智引才，精准开展国际项目合作。 基于“127N”数字化改革体系架构，进一步强化以“交投大脑”为总牵引的“数字交投”整体推进机制，建立以数据指标体系为支撑的“交投智库”，高质量打造数字化改革大场景大应用，形成“1+6”朵云下的“场景+平台”业务协同体系，赋能经营效率提升和商业模式转变。以更大力度布局前瞻性战略性新兴产业，围绕产业链部署创新链，适时开展集团内部的整合重组，推动市场化经营机制制度化长效化，探索更加灵活、具有竞争优势的激励机制。坚持做强交通领域“地瓜经济”，科学谋划集团国际化发展战略，稳妥开展国际化经营，瞄准工程、商贸、航运等国际业务发展重点，稳步拓展东南亚、中西亚、南部非洲等重点区域市场，做实做强传统优势国别区域市场。
“施救在线”应用场景 注重文化兴企，弘扬国资国企新风尚 省交通集团党委深刻领悟、对标落实“在建设中华民族现代文明上积极探索”的重要指示要求，积极践行“忠诚、担当、奋斗、创新、清正”的浙江国资国企新风尚，深入宣贯集团“同责同心同创”的“三同”家文化。 优化集团企业文化顶层设计，修订企业文化纲要，推动母子公司有机贯通，将“三同”家文化元素融入各单位文化建设中，联动布局企业文化阵地，在“1廊4馆3基地”的基础上，加快构建企业文化阵地“一张网”。持续推动企业文化宣贯，组织一批企业文化建设主题系列活动，培育一批健康文明、全员参与的群众性文化品牌，以企业文化铸就集团干部员工干事创业的内驱力，提升集团干部员工忠诚度。加强对员工的关心关爱，持续推进“为职工办实事”活动，建设“模范职工之家”，全力打造“交投e家人”幸福家园，让员工真切感到“奋斗在交投、成长在交投、幸福在交投”。 坚持党建强企，打造国企党建新标杆 省交通集团党委深刻领悟、对标落实“坚持和加强党的全面领导、加强和改进党的建设”的重要指示要求，坚持“党建强企”理念，锚定争当“国企党建标杆”目标，一体推动“强基工程”升级扩面，持续推动党建政治优势转化为企业高质量发展胜势。 坚持以“七张问题清单”工作机制为牵引，推动形成“以党建工作统领问题解决、以问题解决强化党建工作”的良性循环。全面推动“强基强企”工程一体贯通、高效落地，统筹推进基层党组织有形有效覆盖、均衡全面提质，系统构建、迭代升级三级党建品牌矩阵。用好用足用活人才政策，打造高能级人才平台，健全项目合作、“特聘专家”等人才柔性管理机制，加快引育领军型高层次人才和创新型人才，建设形成一支由高素质中层领导人员、高层次领军人才、高质量专业技术人才、高水平专业技能人才、高复合党建纪检综合管理人才组成的规模相宜、结构优化、布局合理的干部人才队伍。紧扣“清廉交投”建设主线，构建完善大监督体系，抓好“七事阳光”迭代升级，形成一批运行机制健全、评价体系完善、廉洁氛围浓厚的阳光系列工作样板，实现权力监督全覆盖、无盲区。 大道至简，实干为要。浙江省交通集团党委将切实扛起率先垂范之责，放大格局视野、找准方位坐标，把习近平总书记考察浙江的重要指示要求落实到新一轮的改革发展中，全面体现到新一年的目标任务中，深学笃行、感恩奋进，以优异的交投答卷为勇当中国式现代化的先行者，奋力谱写中国式现代化浙江新篇章作出积极贡献。 《国企》杂志（上下半月刊征订电话0571—86915636）并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵，是《国企》杂志融媒浙江事业拓展的大平台。《国企》杂志创办于2006年，是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物，也是中国企业改革与发展研究会会刊，由国务院国资委批准并支持创办，要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江大平台，正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“党建好故事会客厅“这一融媒体平台，为推进共建联建、整合优势资源，拟优选若干家《国企》杂志融媒浙江的共建单位，并以“共建联建，赋能服务”形式，确认“联席会会长、轮值会长、会员单位”资格，推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建，促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下，取得浙江省高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |