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红色是国企最鲜明的底色，基层是守好“红色根脉”的基石。今年以来，浙江国资国企紧扣“红色强基工程”主题主线，坚持党的领导全面融入公司治理，坚持党建工作与生产经营深度融合，不断探索打造高质量党建引领企业高质量发展的新路径，形成了一批党建特色成果。 浙江省国资运营公司：十条举措推动“双融共促”走深走实 浙江省国资运营公司党委印发《关于贯彻落实“全企一体、双融共促”工程推动公司党建整体建强的十条举措》，从加强顶层设计，健全党建工作体系；坚持问题导向，推进党建整体建强；创新工作载体，推进党建融入融合；传承红色基因，打造富浙家园文化四大方面，结合国资运营类企业实际，探索打造高质量党建引领企业高质量发展新路径。 《举措》明确构建“1+6+N”党建融合体系，全面推进党的全面领导与企业治理体系融合、党管干部人才与市场化选人用人融合、基层组织建设与企业改革发展融合、宣传思想工作与企业目标使命融合、党内政治监督与企业内控机制融合、党建工作责任与经营管理责任融合，打造百花齐放的党建融合品牌，不断增强党建工作的影响力和生命力。《举措》明确打造以最美富浙、幸福富浙、有礼富浙、书香富浙、平安富浙、清廉富浙“六个富浙”为核心的“富浙家园文化”品牌。 物产中大集团：“七大工程”推进“七个融合” 物产中大集团党委印发《实施守护红色根脉“七大工程” 推进党的建设与改革发展“七个融合”工作方案》，通过深化“铸魂、引擎、优才、堡垒、护航、聚力、担当”七大工程，推动政治属性与经济属性、推动党的领导与完善公司治理，推动党管干部人才与市场化选人用人，推动基层党组织形态与企业治理形态，推动党内政治监督与企业内控机制，推动宣传思想工作与企业目标使命，推动党建工作责任与经营管理责任七个融合。 同时，落实建全党建工作领导机制，建立抓党建促“七张问题清单”落实的攻坚克难机制，建立完善党建引领的数字化改革落地机制，建立完善混合所有制改革过程中的党建协同机制，建立完善基层党建工作机构力量保障机制，保障各项工作落实到位，打造高质量党建引领高质量发展新样本。 浙江省农发集团：以六大体系建设为抓手构建党建新优势 浙江省农发集团坚持党建与重点工作双融共促，以构建“六大体系”建设为抓手，突出彰显引领优势，打造体现时代特征、符合行业规律、具有企业特色的党建工作新体系新模式，实现党建工作从“有形”向“有效”的根本突破，将党建成效转化为竞争优势和发展优势。 创新铸魂领航体系，强化“四个机制”，在思想政治上打造引领优势。创新全面领导体系，推动党建融入企业治理变革、推动考核评价制度机制变革、推动整体能力提升变革，在双融共促上打造引领优势。创新规范抓建体系，全力实施组织体系优化行动和全企一体共进行动，加快“五个转变”，在争先进位上打造引领优势。创新“种子文化”体系，加强企业文化建设、营造争先创优氛围、履行企业社会责任，在凝心聚力上打造引领优势。创新干部人才体系，全力实施干部人才提质行动，深化“四个重塑”。在创新活力上打造引领优势。创新清廉农发体系，全力实施清廉国企提升行动，搞好“三大建设”，在政治生态上打造引领优势。 浙江省海港集团：构筑“1+3+6+4+N”党建工作体系铸就“硬核党建” 浙江省海港集团迭代升级以“七张问题清单”为牵引的党建统领工作机制，在打造世界一流强港建设中跑出了“海港速度”，在深度融入国家和浙江省级重大战略决策中发挥“硬核”力量。 构筑“1+3+6+4+N”党建工作体系，即：围绕以高质量党建统领高质量发展“一个主题”。发挥党委的领导作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用“三个作用”。实施领航工程、融合工程、熔炉工程、清廉工程、堡垒工程和关爱工程“六大工程”。紧扣数字党建、项目攻关、强港文化和网格治理“四项抓手”，突破重点环节。培树“N个示范”，释放引领效应，打造新时代海港“硬核”党建。铸就“党建引领项目攻关”品牌，推动党建工作与生产经营深度融合。“4强12法”构建思想政治工作，即以“强化政治引领、形势宣教、基层治理、以文化人”的“四个强化”为抓手，落细落实思想政治工作“十二项举措”，推进宣传思想文化工作守正创新。搭建“党员创新工作室”，释放创业创效示范引领效应。深耕“强港文化”形象品牌，实现“全国文明单位”“六连冠”。“数字党建”牵引党建同龄整体智治迭代升级。创新开展“五带五强”激活团青工作焕发蓬勃生机。建强“育才留才”堡垒，努力打造最有人才生态。打造“清廉海港”，营造奋发有为海晏河清的海港清风。 浙江金控：实施“双兴”工程 擦亮“产融先锋”党建品牌 浙江金控围绕公司十四五时期“12358”战略任务，坚持目标相融、问题相融、结果相融，深入推进党的领导全面融入公司治理、推动党建工作与生产经营深度融合，全面促进“双融兴企、产融兴业”，坚持以党建为引领，充分发挥公司金融投资管理主平台作用，实质推进“以融促产、以产促融、产融结合”，高质量建强“浙江金控·产融先锋”党建品牌。 以构建全系统政治引领体系、全周期风险防控体系、全流程工作推进体系、全方位人才培养体系、全要素保障支撑体系为抓手，深入实施铸魂领航行动，促进公司政治属性与经济属性深度融入融合。实施扎根固盘行动，促进基层组织建设与公司改革发展深度融入融合。实施做强创优行动，做强党建品牌效应、做活党建活动载体、做优数字赋能发展、做实助力共同富裕，促进党建作用发挥和助力中心大局深度融入融合。实施队伍提质行动，促进党管干部人才与市场化选人用人深度融入融合。实施凝神振气行动，促进宣传思想工作与企业文化价值深度融入融合。实施清风润廉行动，促进党内政治监督与内控管理机制深度融入融合。实施同频共振行动，实现党建工作责任与经营管理责任深度融入融合。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |