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秋天，正是农业生产丰收的重要时节。进入9月中下旬以来，随着玉米、水稻等秋粮的陆续成熟采收，大江南北的秋粮收购也正式拉开了序幕。 浙江省农发集团坚决扛起粮食安全“国之大者”政治责任，及早谋划2022年秋粮收购工作，做到疫情防控和秋粮收购两不误，为浙江人民群众的“米袋子”保驾护航。
压实责任，确保收粮工作有序开展 省农发集团党委统筹所属省粮食集团、绿农集团收粮力量，压实责任、南北联动、上下协同，确保收粮工作有序推进。根据市场形势和前期调研情况，农发集团2022年计划收购秋粮数量125万吨，其中省级储备粮轮换补库10.5万吨（稻谷8.5万吨、玉米2万吨）、代储收购中储粮最低收购价稻谷15.6万吨、贸易粮99.05万吨（玉米为主）。目前所属各粮库已从人员培训、设备检修、腾仓并库等各个环节为秋粮收购做足准备、开足马力。 数字赋能，提升粮食储存工作质量 如何管好粮食质量、管住粮食数量、确保粮食安全？依托数字赋能，省农发集团实现对所属粮库“收购、入库、保管、出库”全流程的统一管理，为守住百姓粮袋、端稳群众饭碗、促进农业发展增添了更足的底气和信心。 省农发集团秉承“科技兴农、降本增效”的理念，围绕“智慧仓储”目标，建设“数字储备”系统、建立仓储数据仓库，采用物联网技术，集成称重计量、粮情测控、图像识别等设备为一体，实现粮情监测、出入库、安全生产、日常作业的标准化管理，确保省级储备粮数量真实、质量可靠、管理规范。 同时，打通数据壁垒，建立科学储粮模型，促进仓储精细化管理水平提升，推动实现延缓粮食储存期间品质变化、降低保管损耗、减少费用支出等管理目标，形成“全周期”管理闭环。
优化布局，延长粮食产业链条 粮食安全是一个系统工程。为切实肩负国企责任，农发集团立足主责主业，积极谋划传统模式转型升级路径，围绕“南北打通、产销对接”目标，优化产业布局，谋划“产购储加销”粮油全产业链能力提升。 强化粮油加工产能，依托科技赋能，加快项目投产，实现产能扩量扩容，推进粮油板块建链、补链、强链。建好“引粮入浙”物流通道，完善终端配送网络体系，全面提升粮食应急保供体系运行效率。提高粮食收储能力，加快省内规模粮源基地建设，今年所属善农公司新增土地4000多亩，土地总流转面积约2万亩。探索完善粮油销售链，打响“浙粮浙销”品牌。品牌战略整体推进有序，目前已实现全省3000多个终端网点覆盖，市场占有率、影响力和知名度显著提升。 悠悠万事，吃饭为大。省农发集团将始终牢记职责、勇于担当，继续扛好粮食安全重任，全力以赴打赢秋粮收购攻坚之战，守牢粮食安全底线，为“把中国人的饭碗牢牢端在自己手中”努力贡献农发力量，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。 （责任编辑：蒋鑫富） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |
