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“两个先行”话担当|浙江省国资运营公司党委:全力打造国资运营“浙江模式”2.0版 ...

|原发: 浙江国资

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   浙江省第十五次党代会对浙江未来五年和更长时间发展作出了系统安排部署,标注了浙江新的历史方位和奋斗坐标。全省国资国企以强烈的政治责任感、历史使命感、现实紧迫感,聚焦“两个先行”宏伟蓝图,对标对表省党代会提出“深化国资国企改革,强化战略功能、展现更大担当”的部署要求,谋深谋细谋实贯彻落实的真招硬招新招。“浙江国资”推出“‘两个先行’话担当”专栏,展现省属企业深入学习贯彻省党代会精神、努力在“两个先行”新征程上实干争先的思路举措。
以“六个担当作为”全力打造国资运营
“浙江模式”2.0版
浙江省国资运营公司党委

   “深化国资国企改革,强化战略功能、展现更大担当”,深刻领会浙江省第十五次党代会对全省国资国企提出的新部署新要求,是当前和今后一个时期的重要政治任务。浙江省国有资本运营公司深入学习贯彻省第十五次党代会精神和袁家军书记、王浩省长对国资国企工作的重要指示精神,深入开展“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动专项活动,进一步强化战略功能、厚植发展动能,聚焦推动稳进提质、服务发展大局、深化改革攻坚、引领创新强企、推进除险保安、强化党建统领,着力承担好责任、发挥好功能、发展好企业,加快打造国资运营“浙江模式”2.0版,在奋进“两个先行”中贡献更多浙资力量,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

着力在推动稳进提质上展现更大担当作为

   用足用好中央和我省稳经济一揽子政策,充分发挥投资对稳增长的重要拉动作用,按照适度超前布局原则,加大股权投资和基金运作,力争战略性新兴产业投资占比不低于30%,坚决打赢稳进提质攻坚战。以省市国资运营联盟为依托,进一步深化省市县三级国资运营企业联动,深化央地对接合作,加快探索共谋共投共建共赢的合作新模式。深入推进投资体系“四系四化”建设,推进与链主型产业龙头合作,深挖优质资源、聚焦专精特新产业领域,加快优质标的储备。完善低成本规模化融资体系,加强资金信用支撑服务,助力重大项目投放。进一步优化财务共享中心建设,提升财务管控数字化水平。强化国资研究院智库作用,切实增强对全省国资国企改革发展的智力支撑。以开展大讨论大谋划大行动为契机,滚动编制做好未来五年发展战略规划和专项行动工作方案,进一步加强战略引领、强化战略功能、提升战略能力,更好发挥国有企业战略支撑作用。

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着力在服务发展大局上展现更大担当作为

   聚焦共同富裕示范区建设,探索设立共富基金,争取在强村富民、扩中提低等领域,率先打造一批助力共同富裕标志性成果。加大在山区26县基础设施投资和产业布局,帮助增强内生发展动力。聚焦长三角一体化战略,继续抓好长三角浙江国际金融贸易服务中心工作,以推进长三角G60浙江科创基地(松江)项目首期项目的建设运营为契机,持续深化与长三角地区合作力度。聚焦我省三大科创高地建设,加快推进重点项目建设,助推我省重大战略部署落地。稳妥推进有关部门经营性资产划转接收工作,实现平稳过渡、融合发展。同时,持续扎实做好国有房屋租金减免、食盐保供、稳岗就业、纾困解难、结对帮扶等工作,扛起国企使命担当。

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着力在深化改革攻坚上展现更大担当作为

   持续强化改革攻坚,坚决打赢国企改革三年行动收官战,用好用足杭州区域综改试验政策,推进实施一批标志性项目和重大改革举措,打造先行试点标杆。全面推进数字化改革,推动核心业务数字化全覆盖,做好国有房产公权力智慧监督系统建设试点推广。加快国有资产证券化进程,加速推进盐业集团二轮混改及上市培育工作。进一步做好省属企业外部董事和专职监事的服务保障工作,配优建强各级子企业董监事队伍,建设专业尽责、规范高效的“外大于内”董事会。深入推进低效无效资产处置和不动产确权,在历史遗留问题上再攻坚。
着力在引领创新强企上展现更大担当作为

   把创新作为高质量发展的核心驱动力,全力推进富浙科技公司组建,加快打造一流科创运营平台。深化与科研院校、科技型企业等开展深层次产学研合作,探索设立科创基金,努力把科技创新这个“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”。围绕我省“415”产业集群和网络通信、智能装备、生物医药等标志性产业链,谋划实施一批强链补链固链重大项目。研究探索多元化人才激励方式,优化跟投及超额利润分享制度,进一步激发创新活力。 

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着力在推进除险保安上展现更大担当作为

   按照全省除险保安百日攻坚行动工作推进会部署要求,坚持平安国企、法治国企建设一体推进。深入开展安全隐患排查治理,持续抓好防汛防台、安全生产、信访维稳和疫情防控专项检查,牢牢守住底线红线。加强对公司债务、金融业务等风险动态监测预警,强化审计监督成果运用,完善重大法律风险处置机制,提升风险防控的精准性有效性。强化企业舆情监测预警,提高网络舆情应对处置能力,确保企业安全和谐稳定。全面开展安全专项整治和合规管理体系建设,着力防范化解各类风险,牢牢守住安全底线,营造安全稳定环境。 
着力在强化党建统领上展现更大担当作为

   坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,全面推进习近平新时代中国特色社会主义思想在公司系统形成生动实践。强化党建引领,深入实施“全企一体、双融共促”工程,抓实抓细“公司双融共促十条” 和服务保障“三链”专项行动,迭代升级以“七张问题清单”为牵引的党建统领工作机制。高质量完成巡视整改“后半篇文章”,持续深入开展反腐倡廉全覆盖无盲区零容忍专项行动。落地实施清廉国企“5+N+1”评价指标体系,一体推进不敢腐不能腐不想腐体系建设。积极培育“忠诚、担当、奋斗、创新、清正”国资国企新风尚,更好引领保障企业高质量发展。

(责任编辑:蒋鑫富


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